经过反复酝酿和深入整合提炼，兴隆庄矿在广泛借鉴众多先进企业安全文化建设经验的基础上，自主构建了独具中国传统文化特色的“兴隆鼎”安全文化模式。

　　近年来，随着煤炭工业的进步和发展，安全文化建设越来越受到煤炭企业的重视。为了进一步提升矿井的安全文化建设水准，这个矿成立了安全文化建设办公室，先后走出去到开滦、沈煤、沈飞等单位学习先进的安全文化创建经验，邀请西安科技大学、国家安全生产研究院、国家安监总局专家来矿指导创建工作。在全矿深入开展了全员安全文化理念征集活动，共征集安全文化理念1.2万条、安全核心理念体系73个。按照将每名职工参与安全文化理念征集的过程变成安全教育过程的思路，成立了督导组，积极做好基层指导工作，进一步浓厚了全矿的安全氛围，提升了干部职工对安全的认识水平。在上上下下反馈、讨论、修订的基础上，提炼出了符合矿井实际、独具该矿本土地域特色的“兴隆鼎”安全文化模式。

　　“兴隆鼎”安全文化模式的安全理念主要由行为、状态、责任“三大要素”和教育先导、培训塑人、规范养成、动态稳定、静态预控、环境和谐、管理精细、执行到位、群防严密“九个体系”组成。为了充实丰富了以“三大要素、九个体系”为主要内容的文化支撑，全力打造出安全文化理念、制度、标识等多层次的安全文化体系，推动矿井不断向文化管理和自主管理目标迈进。该矿党委集中开展了宣传教育活动。举办了两期240多名副科级以上干部参加的“兴隆鼎”安全文化理念学习讲座，组织了副科级以上领导干部和技术主管258人参加的“兴隆鼎”安全文化知识考试。以“兴隆鼎”安全文化理念为内容重新设计了井口安全文化中心的展示长廊，举办了“兴隆鼎”安全文化理念电视访谈、牌板展览、演讲比赛、征文比赛等活动。同时对制度篇和标识篇进行了积极的制定和修订，使“兴隆鼎”安全文化模式更加趋于完善，逐步将安全文化融入到安全管理之中，实现“规范行为+安全状态+责任落实=本质安全型煤矿”的愿景，确保矿井安全生产长治久安。