“我上班时会常常提醒自己查找隐患，也会更容易的查找到隐患。因为这事做得好，我和小姐妹们常受领导表扬呢!”衢州石油分公司浙西第二加油站的员工小汤说，有了二卡一书，查找隐患的事儿就会很容易上手，工作起来就象如虎添翼。

　　2012年10月，衢州石油为落实公司管理层提出的“发现隐患，人人有责”、“人人都是安全员”的管理理念，推出“二卡一书”管理制度，并以此为载体积极开展安全文化建设。

　　“二卡一书”即“危害识别卡”、“HSE观察卡”、“作业指导书”。

　　“危害识别卡”由员工填写，就工作生活中存在的危害进行识别、分析原因和思考防范措施;“HSE观察卡”则由管理人员填写，观察员工业务操作中是否存在着安全问题，并提出改进建议，作业指导书则是针对业务流程，结合岗位说明书进行编制的操作规程。

　　衢州石油分公司将“二卡一书”发到每一个员工，把管理层和油库、加油站一线员工都动员起来，及时发现问题，解决问题，有效缩短隐患治理时间，充分发挥发挥安全文化潜移默化的作用。

　　“二卡一书人人有，安全意识提高了，查隐患找问题这块工作就转变成了员工的自觉行动。”衢州分公司领导对“二卡一书”的效果非常满意。

　　据统计，自从该分公司推行二卡一书制度后，到目前为止，发现各类隐患、问题近300个，其中190多个由分公司职能部门解决，其余的问题，由分公司领导直接予以了解决，确保了生产经营的平稳运行。

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