我公司作为北京市旅游行业的标志性企业，自2006年开业至今，经过八年的经营发展，我公司在安全管理理念、安全制度、安全保障等方面都有充分的建设，在安全文化方面形成了企业自身的沉淀与积累。 企业建设一直重视安全培训、安全制度建设、安全运营等安全管理相关工作。作为游乐服务企业，安全运营是我公司的核心目标，在工作中高度重视安全管理及安全文化建设咨询工作，有较完善的应急预案和定期应急演练，安全标志、安全提醒等设施完善，各级组织也形成了定期安全检查的制度保障。 我公司始终以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 强化安全运营规范管理，紧紧把握“安全是企业的生命线”这一大局，全面维护公司安全顺利运营，下面就安全文化建设过程中较为突出的几个亮点做法，作为经验交流。 一、安全生产考核 公司安全生产方针和安全战略目标由总经理办公会讨论通过，总经理批准。每年年度安全生产目标，由公司安委会根据公司规定，制定具体目标值和考核标准，并组织落实检查与考核。 在日常安全生产工作中，为使公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标落实到公司生产一线和基层，公司在安全文化建设中，从四大基础工作层面着手，保障安全生产，促进公司发展。 二、制定安全工作制度、目标，全面开展安全文化建设。 对安全管理过程中的责、权、利进行明确界定。我公司通过层层分解，将具体安全工作任务、责任逐级落实，并按责任和要求追究事故责任。安全工作控制目标的下达，使景区安全生产经营工作真正成了硬指标，硬任务，也使各级安全生产经营责任更加明确和具体。我公司为确保安全控制目标的实现，在执行公司职责上建立“一把手”为安全工作第一责任人，分管领导为安全工作直接责任人，部门领导为安全工作主要责任人的责任管理体系。公司安全制度是安全管理工作的基础，为了使公司全体员工系统地学习和掌握公司的各项安全管理制度，使公司安全管理工作不断改进、不断提升。公司邀请安全文化建设咨询公司不断实时修订安全制度，全方位落实各项安全管理的保障措施，实现企业持续稳定健康发展。 三、强化安全生产教育，切实提升安全生产效能。 安全教育的实质是把公园运营的管理活动建立在千方百计调动和启迪员工自我重视安全的自觉性和主动性上，因此，狠抓安全意识的教育培训是做好安全工作的关键。 （一）抓好安全法制教育。持续组织员工学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等有关安全生产法律法规，并根据不同的岗位学习相关安全生产的规章制度和企业安全管理规定，通过安全法制教育，努力增强全员的安全意识。 （二）抓好安全知识教育。我公司安全教育分三级进行，分别为“公司级、部门级、班组级”，各级培训内容各有侧重。此外，每年初，公司常态举办全员安全知识竞赛活动，从各部门筹备海选到最终决赛，持续一个多月时间，通过该活动，全面宣贯安全知识。我公司请安全文化建设咨询公司还为每一位员工制作发放了《安全隐患识别手册》等安全知识宣贯材料，在历次安全检查中抽查员工对基本安全知识的掌握情况。 （三）抓好安全规范教育。“无规矩不成方圆”，讲规范就是按章办事，按程序办事，在公园整个生产经营管理工作中，各岗位均有严格、规范的工作程序。另外，各级管理干部在研究和布置工作以及各类会议上，都强调安全问题，使安全生产经营做到逢会必讲，逢事必提，逢人必知，通过抓安全规范教育，提高全员安全责任意识。 （四）抓好安全应急教育。我公司坚持不定期开展系列应急演练。公司领导、各级管理干部及500余名员工代表参加历次演练，通过现场逼真的事故模拟，检验、提高广大员工对游乐设备突发故障及其它突发事件的应急处理能力，确保员工掌握设备突发故障的处理流程与技巧，在应急处理过程中做到不慌张，早预警、早发现、早报告、早处置。
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