为提高全员安全意识、知识和技能，使员工树立“我为人人，人人为我”的安全职业道德，并自觉形成我要安全、我为企业安全负责的良好习惯和工作秩序，进而能切实杜绝安全事故，现遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针制定本方案，将企业安全文化建设咨询作为企业发展的基础和首位，建立具有“先进理念、科学规划、制度规范、文化引导、全员参与、科技创新、培训提高、持续完善、奖惩激励等”特质的企业安全文化体系，实现企业安全生产标准化。具体如下：
　　
　　一、建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门
　　
　　企业安全文化建设指导小组：
　　
　　组  长：（略）
　　
　　副组长：（略）
　　
　　成  员：（略）
　　
　　二、实施步骤
　　
　　（一）、策划树立先进管理理念。依据我公司一体化管理方针目标和法律法规要求，系统性地挖掘、总结、提炼形成我公司特有的企业安全文化理念，并做出承诺，有利于公司开创安全工作新局面，构建安全和谐企业，打造公司良好安全文化氛围；
　　
　　（二）、建立实现安全文化承诺的相关机制。明确各级岗位职责与权限，制定发布与之配套的各项规章制度、操作规程及工作程序，并建立沟通学会习平台和考评奖惩制度，组织实施；
　　
　　（三）、体现企业安全文化的环境建设：实现企业安全文化可视化，工作场所安全标志、标识设置标准化，配置形式多样的宣传设施，利用各渠道广泛宣传，积极参加“安全生产月”、 “绿色安全工地创建”等各项评优活动。
　　
　　（四）、发掘和培植先进典型，建立试点，树立样板。并在企业内部树立管理单位品牌和个人品牌标杆，起到模范和正能量导向作用；
　　
　　（五）、通过安全文化建设咨询设计对企业安全文化理念、机制和程序推广实施，使广大员工能明确各岗位职责和承诺，主动接受我公司安全文化理念，并按规范程序、制度和规范的要求完成本职工作，促使员工整体素质稳步提升；
　　
　　（六）、按照企业安全文化建设规划，每年年初开展调查研究，制定年度实施计划，循序渐进，不断创新和提升，以及巩固持续发展。
　　
　　（七）、筹划参与各种安全主题活动：
　　
　　1、新员工座谈、岗前教育；
　　
　　2、响应市安监局的号召，开展“安全生产月”活动，评选安全生产单位、安全先进个人等，并予以奖励；
　　
　　3、策划和参与、赞助公益活动；
　　
　　4、每月安全技能培训，对员工进行岗位安全教育；月度安全生产会上通报安全管理成果；
　　
　　5、定期召开安全系统会议，总结企业安全文化建设，研讨安全管理措施；
　　
　　6、争创“北京市绿色安全工地”及其他先进企业评选。
　　
　　三、安全文化建设工作要求
　　
　　（一）、高度重视，精心组织。安全文化建设咨询设计作为提升公司安全管理水平的重要途径，公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓，按照规划的要求，精心组织，认真落实相关工作，确保创建活动取得实效。
　　
　　（二）、步步为营，扎实推进。按照规划的具体实施方案，狠抓细节，把安全文化建设工作切实做好。
　　
　　（三）、严格标准，务求实效。按照上级有关安全文化建设咨询设计的要求和标准，坚持以人为本，创新工作思路，采取各种形式，倡导、传播安全理念，营造安全文化氛围，达到激励人、教育人和提高人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定、以安全促发展。
　　
　　（四）、按时上报相关资料，及时对各阶段安全文化建设咨询设计工作进行总结，吸取经验和教训，克服工作中的难题，以保障安全文化建设工作有序进行。