在工业界，“杜邦”与“安全”已是同义词，杜邦的宗旨是：“从科学出发，一切事故均可避免”。

　　成立于1802年的杜邦公司在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全文化和体系的特别重视。杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年他就明确规定：进入工场区的马匹不得钉铁掌，马蹄都用棉布包裹着，以免铁钉碰到火药引起明火。任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前，其他员工不得进行操作等。

　　在杜邦，安全体系由以下几个部分组成：

　　1.新员工的安全教育;

　　2.每月安全会议;

　　3.办公室安全规定(如上下楼梯必须扶扶手、在办公室不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内等等);

　　4.会议介绍惯例：所有会议的第一个话题必须是安全;

　　5.通过电子邮件、员工通讯、其他刊物发布的安全常识;

　　6.访问者登记制度。

　　参加杜邦的任何一个会议，无论是内部员工会议还是与政府首脑会谈，会议主持人的第一句话都是：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”杜邦召开大会之前必有保安考察，弄清楚紧急疏散路线，并在会上宣布疏散步骤。杜邦便是从小事入手，贯彻自己的安全信念的。

　　每个进入杜邦的员工最先接受的，则是安全培训，要严守十大安全原则。杜邦十大安全原则是：

　　1.一切事故都可以防止

　　;2.管理层要抓安全工作，同时对安全负有责任;

　　3.所有危害因素都可以控制;

　　4.安全地工作是雇佣的一个条件;

　　5.所有员工都必须经过安全培训;

　　6.管理层“必须”进行安全检查;

　　7.所有不良因素都必须马上纠正;

　　8.工作之外的安全也很重要;

　　9.良好的安全创造良好的业务;

　　10.员工是安全工作的关键。

　　可以说，杜邦一直推动着安全理念、技术与制度的不断进步。最令员工自豪的是：杜邦的安全记录优于其他工业企业平均十倍;杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。

　　提炼企业安全理念，是推进安全文化建设的核心，是安全管理发展的新需求，更是企业挖掘持续发展深层动力的有效途径。总结出具有行业特色、符合行业个性的安全理念，对今后运用和发挥这些理念指导员工的安全行为，引领企业安全发展会产生深远影响。

　　杜邦的安全文化体系应该可以供很多公司参考借鉴。