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　　领导安全承诺是指领导（一把手）对本单位的安全管理所声明的、明确而具体的、可兑现的诺言。领导是企业安全文化的倡导者和推动者，而领导承诺则是企业安全文化建设的原始动力。
　　
　　高层领导（决策层）的安全承诺，能够展示出高层对企业的良好愿望，对下属的大力支持和决策责任；
　　
　　中层领导（执行层）的安全承诺，能够展示出中层领导对高层承诺的积极参与，对下属的大力支持和执行责任；
　　
　　基层领导（实施层）的安全承诺，能够展示出基层对高、中层承诺的全面落实，以身作则和实施责任。
　　
　　领导承诺要结合上级领导的承诺，体现承诺的一致性，同时要结合自己的岗位职责，有一定的针对性，还要结合单位的实际情况，具有一定的可实现性和挑战性。领导承诺并不是一成不变的，一旦环境发生重大变化，应及时进行调整。
　　
　　安全目标分为阶段性目标和中长期目标，常以年度目标居多。目标应具有一定的挑战性。各级领导应亲自培训领导承诺和目标，使所有员工清楚领导承诺和目标的内容。