安全文化形成于安全生产经营活动中，是为全体员工所接受、遵循的，具有企业特色的安全思想意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业安全生产奋斗目标、企业安全进取精神；保护员工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、安全的价值观、安全审视观、安全心理素质和企业的安全风貌等企业安全物质因素和安全精神因素的总和。
　　
　　安全观念文化是具有社会性特点，它是群体的发明创造，并为全体员工的利益谋福利，为全体员工共同接受及所用。安全发展，意识先行。安全文化建设咨询公司主要从以下几个方面的内容去认识：
　　
　　以人为本的管理观
　　
　　人是管理的决定因素，以人为本，从管理的角度讲，就是一切安全制度、安全规程的设计和推行都要以人为中心，从人性出发，考虑人的特点，符合人的实际需要，尊重人的基本权利，维护人的根本利益，即安全的根本目的是为了人，安全的管理围绕人，安全的成果惠及人，安全的结果促进和谐发展。
　　
　　安全的发展责任观
　　
　　坚持安全发展的责任观就是要牢固树立“安全发展重于泰山”的思想，坚持把安全生产放在经济社会全面、协调、可持续发展的大局中去定位思考，把安全生产中的问题放在发展中去研究、去解决。安全发展就是要全面建立起安全生产教育体系、管理体系、防范体系、保障体系，形成完善的安全生产自我约束机制，健全完善安全生产的目标责任制、安全生产控制指标、安全生产管理制度、安全生产履职报告、安全生产应急处置预案和各类事故责任分析追究改善等制度为主要内容的生产监控管理系统，形成“多位一体”的安全生产责任体系。安全发展作为一种责任，是政治责任、社会责任、经济责任、法律责任。
　　
　　安全第一的哲学观
　　
　　“安全第一、预防为主”是安全文化咨询公司推荐的安全生产方针。树立“安全第一”的哲学观，才能处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，才能做好企业的安全工作。“安全第一”意味着：在思想认识上安全高于其他工作；在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；在资金安排上，安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金；在知识更新上，安全知识学习先于其他知识培训的学习；在检查考评上，安全的检查批评比严于其他考核工作；当安全与生产、经济、效益发生矛盾时，安全优先。安全既是企业的目标，又是各项工作（技术、效益、生产等）的基础。
　　
　　珍惜生命的情感观
　　
　　充分认识人的生命与健康的价值，强化“善待生命，珍惜健康”的理念，是每一个人的情感观。具体到企业的管理上，就是用“热情”的宣传教育激励员工；用“衷情”的服务支持安全技术人员；用“深情”的关怀保护和温暖员工；用“严情”的举措规范员工的安全行为；用“绝情”的管理爱护员工；用“无情”的事故启发员工。
　　
　　安全生产的效益观
　　
　　安全就是效益：实现安全生产，不仅是企业的工作责任和任务，而且是保障安全顺利进行、企业效益实现的基本条件，安全维护了员工的生命健康，安全维持了企业的持续发展。有了安全，企业就能实现正常的生产，就能源源不断地产生巨大的经济效益和社会效益，“安全不仅能减少损失而且能增值”。
　　
　　人机环境的系统观
　　
　　安全管理是一个系统的工程保障安全生产要通过有效的事故预防来实现。在方法论上，讲求安全工作的超前、主动预防；在手段上，采取工程技术硬手段教育、管理软手段结合的综合措施；在实践上，实施系统安全工程，讲究安全的人机设计，实现安全与生产技术统一，做到人、机、环境的协调一致。遵章守纪的法治观。“安全无小事，守法是前提”安全管理最基本的就是安全法律体系（法律、法规、规章、规程、标准、制度）的贯彻落实。大量的事故本质上讲是制度规范不落实而导致的“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），遵章守纪是对员工安全生产的最基本的要求。持续开展(加强基层建设、基础管理、基本功训练）反“三违”的活动，不断的提高安全素养，提升基础管理水平。
　　
　　本质安全的科学观
　　
　　。提高企业本质安全水平，实现本质安全是安全生产最求的最高境界。一是采取本质安全技术。采用本质安全技术进行机械预定条件功能的设计和制造，；二是限制机械应力。零件的机械应力不能超过允许值，保证足够的安全系数；三是材料和物质的安全性。要确保制造机械的材料、辅料和加工材料在使用期间不危及人员的安全和健康；四是体现安全人机学的原则。要适应人体的特征、坚持以人为本，提高设备的可靠性和操作性；五是设计控制系统的安全。六是气动液压的安全；七是电气的安全；八是失效的安全。