010-52866338  1641925563  
 
热门文章
 
推荐文章
 
 首页 >> 行业纵观 安全文化理论 安全文化方案 安全理念 安全文化案例 安全文化培训 安全文化专家 安全杂谈

安全文化与安全心理关于人性的探讨

作者:aq07    文章来源:安全文化建设网    点击数:    更新时间:2010-7-11

  "所有的伤害都是可以预防的"

  "人类的天性是安全的工作"

  "安全是常识"

  "安全是工作条件之一"

  我们认同以上的叙述,也认为安全的工作是简单且自然的事。事实上不论工作、走路或游玩,我们常会根据以往的经验、态度、需求、嗜好、责任、境遇、认知及身体条件挺而走险,而忽略了应遵守安全规范来执行工作。

  人性通常不支持冒险是人类的天性!?


  人性-全方位安全文化三面相1

  在日常生活中常需接受的考验

  认知错误

  个人的观感及内在特性是认知错误的主因,且其罹灾率最高。

  人际关系

  相互影响我们的思想、态度、行为及判断力

  同侪压力

  当自己的能力与经历处于团体多人的环境下同侪压力会加剧被影响的程度最大。

  威权的力量

  遵行命令反映出服从的现象,导致集体服从或盲从。

 

  行为-全方位安全文化三面相2

  是关于个人的,可以被观察到的举止表现或行动,是一个人做的事或说的话,而不是他思考的、感觉的或相信的事。

  行为的结果影响安全文化养成的氛围。戴安全眼镜、安全帽安全行为的结果,脏乱的工作场所危险行为的结果。怎么样的行为需要去增加或减少,以便去

  处理或预防问题的发生。

  透过直接评估、观察、从经验学习去减少冒险行为增加安全行为。

 

  环境-全方位安全文化三面相3

  组织环境

  领导、管理、同侪、标准、价值、文化

  工作环境

  设备、工具、机械、温度、配置、工程、

  标准作业程序

  怎么样的环境条件,包含人与人之间的关系,是使不适当的行为持续发生或是抑制适当行为的发展。


  培养-全方位安全文化-必须获得最高管理阶层足够的支持。

  设置专责单位,成立安全推动委员会。

  发展重要的安全评估技术及程序。

  建立教育训练流程及后续训练程序。

  给予文化改变的催化剂。

  管理承包商。

  疑难解答、组织配合细部调整。

 
  • 上一个文章:

  • 下一个文章:


  • Copyright 2010 aq06.com Corporation, All Rights Reserved 京ICP备10019210号