壳牌石油公司的HSE管理理念

　　1. 认为人是最重要最宝贵的财富，人身安全是安全工作的终极目标;

　　2. HSE工作是各级部门和全员参与的系统工程;

　　3. HSE目标同其它经营指标一样重要，是对各级管理者的重要考核依据;

　　4. 建立了透明的事故管理体系，对未遂事件也当作事故管理，从中汲取教训;

　　5. 把承包商的HSE管理纳入到自己的系统之中，按照“四个一样”对承包商进行管理，即：对承包商的要求与对内部部门的要求一样，对承包商的管理与对内部部门的管理一样，对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样，对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。

　　埃克森美孚安全理念

　　1. 安全永远比产量和效益更重要;

　　2. 卓越的安全、健康和环保表现为企业提升价值;

　　3. 有效的HSE管理是公司动作的许可证;

　　4. 作业中的风险可以降低，甚至可以避免;

　　5. 实现无伤害、无事故、无疾病和对环境无影响的作业操作

　　道达尔公司安全理念

　　1. 安全管理是所有经营和作业的核心;

　　2. 安全管理重点是落实责任制;

　　3. 安全的关键是提高员工的安全行为，使之保持良好的、持之以恒的警觉状态。

　　斯伦贝谢公司安全理念

　　1. 实现一种无事故、无过程失控、无有害辐射物、无健康事故、无环境安全漏洞的“零过失文化”;

　　2. 通过目标的承诺，让员工实质性参与安全管理;

　　3. 用最先进的学习方法提供安全培训;

　　4. 通过资源共享，最大限度地提高效率和发挥合作优势;

　　5. 让顾客认识到，我们的公司居于安全管理的领先地位。

　　哈里伯顿公司安全理念

　　1. 创建无事故的工作环境;

　　2. 降低风险，消除人身伤害隐患;

　　3. 保障产品与服务使用安全;

　　4. 向业界展示公司的优异的HSE行为

　　杜邦公司安全管理十大理念

　　1. 所有安全事故是可以避免的;

　　2. 发现的安全隐患必须及时更正;

　　3. 工作外的安全和工作中的安全同样重要;

　　4. 各级管理层对各自的安全直接负责;

　　5. 所有安全操作隐患是可以控制的;

　　6. 安全是被雇佣的一个条件;

　　7. 员工必须接受严格的安全培训;

　　8. 各级主管必须进行安全检查;

　　9. 员工的直接参与是关键;

　　10.良好的安全创造良好的业绩。