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企业安全文化手册设计内容参考(煤矿篇)

作者:利民煤矿    文章来源:安全文化咨询    点击数:    更新时间:2011-10-27

  柒 安全责任

  之群众责任观

  我的安全我负责

  安全生产靠职工去实践,安全措施靠职工去实施,安全工作的目的是对职工的生命权益和生活幸福的维护。因此,安全不是别人的事,而是职工自己的事。职工既是安全的主人,更是安全的受益者。

  倡导“我的安全我负责”,就是要强化职工在安全工作上的“主体”意识,就是要强化“我的岗位我负责,我的幸福我负责”的意识,彻底由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”转变,从被动抓安全向自主抓安全转变;就要要强化职工在岗位上的“责任”意识,管住自己,看好岗位,关照他人,在岗一分钟尽责六十秒,努力做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

  捌 安全权利

  之干部权利观

  为官一任 安全一方

  安全事关社会稳定,事关矿区和谐,事关企业发展,事关职工幸福,事关干部的政治生命。因此,对于领导干部来说,为官一任,保一方安全,不仅是义不容辞的责任义务,是造福于社会、造福于企业、造福于职工的公德义举,更是对自己政治生命的珍惜和关爱。

  玖 安全权利

  之群众权利观

  不安全有权不生产

  生命是弥足珍贵的,人的生命只有一次,生命和健康具有至高无上的价值。广厦千间、金钱无数,不抵生命高贵鲜活的存在。生命既意味着一切,又高于一切。因此,安全生产是职工最基本的需求,不安全不生产是职工最基本的权利,任何人无权剥夺。不安全,职工有权拒绝生产。

  拾 安全管理方略

  之基本管理方略

  事事讲流程 处处要闭合

  实践证明,只有不断严格安全规程的落实执行,才能有效防止事故的发生。而流程是落实的路径图,只有细化流程,才能保证落实到位;闭合是执行的连接圈,只有重闭合,才能使执行严密、顺畅。安全管理的基本方略,就是力求每一项工作都实现完美闭合,从而保证每一项规程措施都能得到不折不扣的执行。

  拾壹 安全管理方略

  之重大事故防范观

  坚持四个始终:

  始终突出动态管理 始终强调领导责任

  从近年来公司安全管理的实践来看,对于重大安全隐患的防范,就是要始终坚持动态管理,实行动态跟踪,分级管理,每月更新,不断增强隐患排查治理的制度化、实效性;就要不断强调领导责任,强化责任落实,保证隐患得到彻底整改,以增强隐患排查治理的有效性;就要保持浓厚的安全气氛,适度的安全压力,使广大干部职工始终绷紧安全弦;就是要坚持科技兴安战略,大力应用先进技术、装备和手段,不断提升矿井抗灾能力。“四个始终”把管理、责任、意识、技术融为一体,相互补充,不断促进矿井安全防范能力的整体提升,从而有效防止重大事故的发生。

  拾贰 安全管理方略

  之零星事故防范观

  突出抓好两个三:

  突出抓好“三基”:基层区队、基础设施、基本规章

  突出抓好“三点”:反麻痹、防意外、查隐患

  “三基”就是基层区队(班组)、基础设施、基本规章。抓好“三基”就是要加强基层区队(班组)建设,完善区队管理制度,加强职工技能培训,不断提升安全现场管理水平;就是要大搞安全质量标准化建设,确保各类安全基础设施、装备的齐全达标、完好有效,为职工创造良好的安全生产环境,即使有轻微违章也不致发生伤亡事故;就是要严格基本规章制度的落实,最大限度的降低“三违”发生率,大力提高安全管理的执行力。

  抓好“三点”是指突出“反麻痹,防意外,查隐患”三项日常工作重点。实践证明,零星事故的发生,多是由人的麻痹造成的。麻痹是遗留安全隐患、导致意外事故的根源所在。而在众多麻痹现象中,领导层的麻痹是最大的麻痹,也是危害最大的麻痹。因此,要防止零星事故的发生,必须从反麻痹入手,消除麻痹现象,特别是根除领导层的麻痹,大力开展“反麻痹,防意外,查隐患”活动,不断提高安全生产水平。

  拾叁 安全管理方略

  之生产作业观

  精细操作 正规循环

  整洁生产 体面劳动

  井下生产的种种隐患往往是粗放式生产、蛮干式操作造成的。因此,要提高安全生产水平,必须大力推广精细操作,正规循环。通过精确、细致的生产作业方式,建立科学有序的生产流程,干标准活、上标准岗,实现正规循环,逐步树立“打破正规循环就是违章”的理念,从根本上杜绝隐患的产生。必须大力推广整洁生产。整洁有序的生产环境,不仅可以从根本上改变井下生产以往的“脏乱差”现象,为职工创造安全的工作环境,而且还可以使职工的工作更愉快更舒心,像白领那样体体面面的劳动,从而消除心里不适,消除心里上的安全隐患,促进安全生产。

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