截至10月18日，通化供电检修公司市区试验实现安全生产3980天，安全生产记录不断被刷新。3980个日日夜夜，该专业将安全生产看作企业的生命线，全体干部职工奏响了一曲美丽、和谐的安全之歌。

　　机制健全强化安全监督

　　“安全就是最大的幸福，安全就是最大的效益，安全是最大的稳定。”这是该专业行政负责人6月13日在本单位宣讲安全课时对安全的诠释。

　　要实现安全生产，必须筑牢安全保证体系。因此，该专业紧紧围绕安全做足“功课”：要求干部员工严格遵守公司安全生产“五条禁令”、“九项防人身事故重点措施”等内容，坚决杜绝违章行为;组建安全督察队，使现场安全生产监督得到有效保障;开设“安全大讲堂”，“一把手”亲自讲课，专业领导人与班组挂钩，不定期深入班组、现场，倾听意见、查找问题，从而有的放矢地抓好安全生产工作;层层建立责任体系，一级抓一级，分级把关、层层确保，集中党、政、工、团各方力量，齐抓共管，全面、全员、全过程、全方位狠抓安全生产，确保各项工作扎实、有序开展。

　　不断营造“大安全”理念，推动安全生产管理从“事后分析”的被动型管理模式向“全过程控制”的主动管理模式转变，通过技术比武、岗位练兵、技能鉴定等形式，建立一支高素质、高效率的安全生产职工队伍。

　　文化聚力撑起安全脊梁

　　长期以来，该专业广泛“种植”安全理念，通过开展安全问卷调查、安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全图片展等活动，营造浓厚安全生产氛围，不断提高员工的安全意识。

　　该专业将关心人、尊重人、理解人、爱护人作为安全文化的出发点和落脚点，以亲切的人文关怀感动员工。编印员工每日精神状态晴雨表，记录员工每日心情，让员工“心静”地投入工作;每年“安全生产月”，召开“保安全，当好贤内助”家属代表座谈会，用爱的叮咛和牵挂，为企业和员工筑起安全防护墙。今年，该专业又打破常规宣传教育方式，开展群发短信送安全活动，将温馨的提示送到每名员工的手机里，将安全的关怀送到每个人的心中。

　　责任引领筑牢安全屏障

　　安全靠谁?安全管理就是全员管理，有岗就有责。该专业“经纬”结合，编织安全生产责任网。将安全生产工作纳入绩效管理体系范围，“经度”上以明确日常工作职责分工为核心，“纬度”上以年度目标任务的绩效责任分解为核心，通过日常工作、年度任务的双重责任分解，每项工作都能在这张“网”上找到各自的责任主体，每个人都能在这张“网”上找到自己的责任。

　　该专业实施零隐患排查，特别是每逢重大活动、重大节日，安全督察人员在设备抢修、反事故预想等多个环节上制定了严密的保障措施，提前对设备进行“把脉”、接点温度测试，实现了“电网安全零障碍、供电设备零缺陷”的目标。而每日进行技术问答、每周进行事故预想、每月进行模拟演练、每年定期进行防汛演练，也已成为常态。