发展和繁荣企业文化，是推动企业安全发展、科学发展的重要保证，是促进企业文明进步的重要支撑。公路交通运输企业有着光荣的文化传承和厚重的文化底蕴，在不同历史时期，发挥了不可替代的作用，积累了宝贵的精神财富。

　　一、提高认识，增强安全文化建设的责任感首先，加强安全文化建设是贯彻十八大精神的客观要求。深化安全文化是企业文化建设的重要组成部分，是提高职工队伍素质和安全风险管理水平的根本举措。要树立“抓安全必抓安全文化建设，抓安全文化建设就是抓安全”的观念，把安全文化建设摆在重要位置，形成广大干部职工认同的愿景目标、价值理念和行为准则。其次，是落实科学发展观的具体体现。切实把确保安全生产提升到推进和谐企业建设的高度来把握，建立健全安全管理长效机制，努力提高全员安全文化素质，保证职工的思想行为一致，才能实现安全管理的规范化、科学化，才能够有效控制事故的发生，从而实现安全周期良性循环。最后，是企业安全管理的现实需要。深化安全文化的目的就是要使干部职工认识到，安全生产需要用安全文化来引导、培育和规范职工的行为，把增强责任心、落实责任制转化为遵章守纪、标准化作业的自觉行动，从根本上筑牢干部职工确保安全生产的思想防线。

　　二、明确任务，全面推进安全文化建设第一要把以人为本作为安全文化建设的基础。安全文化建设的实质是落实全员安全文化建设责任，激励和约束职工全方位、全过程的参与和落实。因此，安全文化建设要与职工融为一体，实现有机结合，从而形成企业特有的、又为企业全体干部职工所认同的安全文化体系。第二，要把安全理念作为安全文化建设的导向。积极培育并逐步形成安全文化理念，并用这些切合实际的理念去武装头脑、指导行动是我们当前和今后的重要工作。大力宣传“安全第一、预防为主”的安全工作方针，增强确保安全生产的使命感、责任感和紧迫感。第三，要把规范管理作为安全文化建设的保证。不断充实、完善各项安全规章制度，不折不扣地执行安全规章制度就是推行安全文化的过程，也是安全管理价值观逐步具体化的传播过程。要把制度规范和行为养成有机地结合起来，既敢抓善管、狠抓严管，又强调在规范中做到行为养成，使落实制度、标准作业成为每名干部职工最基本的价值观念。

　　三、狠抓落实，大力营造安全文化建设的氛围一是要加强领导，狠抓落实。各级组织要定期研究和解决安全文化建设中存在的问题，形成“党政正职亲自抓，分管干部重点抓，有关部门具体抓、干部职工一起抓”的工作格局，进一步促进安全文化建设的顺利进行。要严格管理，大胆创新，建立符合实际的安全管理长效机制，保证安全生产。二是强化宣传，营造氛围。要注重整合宣传资源，发挥宣传阵地作用，形成大宣传的格局。要通过举办研讨会、报告会、交流会等多种形式，普及企业文化知识，营造浓厚的企业文化氛围，不断提高安全文化建设水平。三是持之以恒，常抓不懈。加强安全文化建设重点在于落实。要抓住不放，循序渐进地抓、反反复复地抓，抓出成效，形成习惯以后还要抓，这样循环往复，才能达到更高层次。要结合实际，对安全文化建设多做有益的探索，不断创新安全文化建设的形式和载体，不断推陈出新，使安全文化常抓常新，充满生机和活力。