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安全生产管理年活动方案

作者:aq07    文章来源:安全文化建设网    点击数:    更新时间:2010-4-1

      一、指导思想

  以党的十六届五中全会和全国安全生产工作会议精神为指导,坚决贯彻执行国家安全生产管理的方针政策和法规,按照集团的有关部署和要求,结合公司的实际,以科学发展观统领全局,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,突出"安全发展"这条主线,以形式多样、内容丰富的安全宣教活动,面向基层、面向职工,推动安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,着力强化各级干部和员工的安全责任意识,提高全体员工的安全素质;同时,落实严格的检查制度,及时认真整改,积极探索总结经验,促进企业的安全生产管理科学化、制度化、规范化,把企业安全文化建设推向前进,为公司持续发展奠定坚实的基础。

  二、主题词语

  安全发展,国泰民安。

  三、活动时间

  2006年4月14日--12月31日

  四、组织领导

  为确保活动的工作落实,决定成立公司"安全生产管理年"活动领导小组,负责策划和组织本次活动。

  组长:公司总经理

  副组长:公司副总经理总工

  组员:各部门负责人

  工程部作为本次活动办事机构,负责督促和落实各项具体工作。

  五、计划安排

  (一)宣传发动阶段:4月14日--4月30日

  1、认真学习,精心组织。要学好吃透上级有关文件精神,并与公司实际紧密结合起来,制定好活动方案。

  2、广泛发动,营造氛围。要利用会议、知识竞赛、媒体、标语、板报等多种形式,充分发挥工会组织和专业部门的职能作用积极开展有关"安全生产管理年"的宣传工作,在编印有关学习资料的基础上,用抽奖方式,组织一次全体员工的安全生产知识竞赛等,努力做到活动全员知晓,安全意识入脑。

  3、结合实际,有的放矢。要根据行业的特点,在各工程项目部开展创"安全生产管理年"红旗单位竞赛活动,掀起一个比、赶、帮、超的热潮。属下公司要结合自身特点,扎扎实实做好有关工作,要组织一次有声势的小区消防演习活动等。

  (二)自查整改阶段:5月1日--5月31日

  1、这次活动的范围主要包括a、在建项目;b、属下企业。

  2、各有关部门和单位要按照公司统一部署,积极主动地组织开展各种形式的安全生产的自查自纠活动,坚决把各类事故消灭在萌芽状态。

  3、各种形式的检查及整改,都要认真填写公司统一制定的检查及整改记录表格。

  4、要认真做好本次活动的工作记录和总结的文字材料,并制成电子版,并于5月31日前报送公司本次活动领导小组。

  5、公司将在此阶段组织日常随机抽查,其结果记入考核总分。

  (三)检查总结提高阶段:6月1日--12月31日

  1、6月1日--30日组织公司安全生产大检查。

  2、举行一次安全生产知识有奖竞赛及抢答抽奖活动(具体时间另行通知)。

  3、12月20日将活动情况向上级作书面汇报。

  4、"安全生产管理年"总结表彰大会(具体安排另行通知)。

  六、活动要求

  (一)领导重视,认识到位。各有关部门和单位要把这次活动摆上重要的议事日程,高度重视,认真研究,层层落实。领导要亲自参与,深入实际,发现和解决问题。要结合有关国家法律、法规和公司制度进行学习,使全体员工更加牢固地树立安全第一,安全就是效益的观念。

  (二)严肃认真,讲求实效。要按照统一部署,狠抓落实,做好工作记录,各级人员切实履行职责,通过活动不断强化安全意识,提高管理水平,收到实际效果,更好地促进安全生产管理长效机制的建立和巩固。同时,鼓励员工对抓好安全生产工作献计献策,形成群防群治网络。

  (三)加强检查,落实责任。要把各级人员抓安全管理的积极性和创造性调动起来,对在各级检查中发现的问题要做到定人、定措施、定时间,迅速整改。要坚决做到"三不放过":事故原因不查清不放过;事故责任者和群众没有受到过教育不放过;没有防范措施不放过。不留隐患,不讲情面,对领导不力,活动滞后,以致造成事故者要依法追究责任。

  (四)认真总结,与时俱进。要通过这次活动互相学习,共同进步,戒骄戒躁,找出差距,不断创新。同时要自学摸索规律,形成特色,走出新路,创出品牌。努力做到安全警钟长鸣,常抓不懈,切切实实地使公司安全管理达到行业的先进水平,为企业的发展奠定坚实基础。

  附表1:"安全生产管理年"属下企业考核表

  附表2:"安全生产管理年"检查安全隐患整改通知书

  附表3:"安全生产管理年"安全隐患整改反馈表

  附表4:"安全生产管理年"日常检查表

  附件:"安全生产管理年"活动宣传口号"

 

 


  附件:

  "安全生产管理年"活动宣传口号


  1、持以人为本的科学发展观,认认真真抓好安全生产工作。

  2、持"安全第一、预防为主"的方针,全面落实安全生产制。

  3、安全是生产力,安全是效益,安全是投产,安全是节约。

  4、安全是诚信,安全是品牌,安全是竞争,安全是发展。

  5、尊重员工价值,确保人身安全。

  6、加强安全文化建设,不断提高安全意识。

  7、提高安全素质,掌握安全生产技能。

  8、严格规章制度,确保项目安全。

  9、先安全后生产,不安全停生产。

  10、安全要投入,安全还要靠科技。

  11、不断改善工作环境,确保员工安全健康。

  12、安全知识是个宝,时时刻刻忘不了。

  13、抬头看标志,低头想安全。

  14、安全生产必须标本兼治,重在治本。

  15、坚持以铁的手腕强化安全生产工作。

 
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