走进华电福建池潭水电厂，可以发现在安全生产中，该厂十分重视对企业员工的精神激励，赋予员工相应的权利和责任，充分发挥员工的自觉性、创造性、能动性和首创性，运用全员的智慧，提高企业的安全水平和创新能力，促进可持续发展竞争力的培育和提升。这是该厂把知识管理运用到安全生产工作中，形成的“安全管理知识化，安全技术理论化，安全制度经典化，安全行为技能化，安全监督标准化”可喜的安全文化现象。

　　安全生产引入知识管理是适应市场变化，加速企业改革创新，提高安全经济效益的重要途径。该厂建立了有效的安全知识管理系统，建立了安全生产、交流、共享、整合和内化知识的战略决策，创建和营造促进员工安全知识学习、积累和共享的环境，并激励员工开展安全管理、技能、操作创新，利用知识、理论改善企业的安全管理，在企业生产过程中推进安全知识的充分利用。

　　提示——温馨安全氛围

　　安全知识显然化、即视化，是看板提示的创造运用。为此，该厂加强了安全视觉识别系统、理念识别系统、形象识别系统建设。除了安全标示牌、警示牌、设备标志牌等以外，该厂还以理教人，把安全理论、知识、技能形象化、感性化，把厂房装扮成“安全知识”的宝库。

　　意识决定人的行动，知识决定人的能力。安全漫画走廊，是每位员工非常熟悉的地方，空闲、休息或路过时，员工们都会欣赏一番，在警醒、幽默、诙谐中体会和感悟如何安全、怎样安全。厂房、中控室悬挂的“每周一规”己经不知换了多少次了，每次焕然一新的条规，都提示员工注意安全事项，在知识的点滴中学习和掌握安全技能。一走进中控室，可以很显眼地看到中控操作台上的“亲人的嘱托”桌牌——亲人的照片和安全寄语、嘱咐，其实在生产的每个班组员工都有这样的“护身符”，这让他们充满了力量和安全感。“居安思危，防微杜渐”“关爱生命，远离违章”——主厂房两侧赫然醒目的标语，仿佛一双明亮的眼睛，关切地注视着员工生产的每一个过程。

　　此外，安全知识宣传栏、违章图例、紧急救护法图例、工器具使用规范、设备正确操作流程……，都在温馨而执意地提示员工遵章作业、反三违。运行二值的一位员工深有感触地说：“安全提示无处不在，只要你有心留意，可以防止很多不安全现象，从而确保人身和设备安全。”

　　创新——生产充满活力

　　要大幅提高安全生产管理水平，对池潭水电厂而言，就是要实现“零事故、零非停、零违章”，以“三零”目标的实现，促进本质安全型企业的创建。而创新又促使安全充满生机活力。

　　创新安全生产管理，大力推行全员安全员机制，形成了全员抓安全、安全为全员的良性互动。对安全员实行聘任制，每年对专职安全员进行聘任上岗，并进行绩效考核。严格执行《池潭水电厂全员安全员暨违章记分管理规定》《本周我是安全员制度》、《安全员轮值制度》《网上安全日志》等考核制度，职工们树立了“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的意识。制定了由安全工作使命、安全工作愿景等10项内容构成的安全理念，形成了安全核心价值体系。征集安全警句、格言、短信，编写《不安全事例手册》、《幸福手册》、《职工手册》《安全——亲人的嘱托》等小册子，以事感人，以语寄人，以情励人。让家属积极参与安全文化建设，通过员工违章告知家人、召开家属“心连心”安全座谈会等形式，提高安全生产的亲和力，把亲情作为安全生产的动力，做到真情、亲情、暖情促安全。

　　而且，该厂还把“安康杯”竞赛、职工劳动保护、推行“一法三卡”结合到安全生产上，创建以人为本、亲情互动安全文化，引导员工树立正确的安全心态，规范员工的安全行为。

　　制度——凝聚“安全大典”

　　在安全管理中，没有比安全制度更重要的事情了。制度是知识的凝聚，是知识管理的重要组成部分。今年初，该厂完成了新一轮的安全规章制度修编，各类安全生产制度多达150多项，使这些制度得到了新生。该厂把安全知识融于制度，吸取厂内外的事故教训，引以为戒，总结经验，把用血和泪换来的经验教训写入制度，进一步完善“安全管理大典”。

　　以制治企是该厂的一贯宗旨。新修的制度有安全生产管理规章制度、安全生产责任制、安全教育与培训管理制度、劳动保护制度、职业卫生与工伤保险管理规章制度、安全生产事故应急救援与责任追究制度、企业安全生产考核管理制度、设备安全管理制度、特种作业生产管理制度、交通运输安全管理制度等。仅应急预案管理就有40多项，涵盖了生产、经营、管理等各方面的内容。

　　制度是安全的法宝、是安全的“规矩”。该厂认真规划部署，加强具体指导，把“制典、修典、用典”工作摆上重要议事日程。同时，使安全制度的贯彻落实显见于生产工作任务的全过程，每月对安全制度的落实情况进行检查考核。通过加强安全制度教育，增强全员安全意识和责任心，正确处理执行制度中发生的各类问题，积极消除各种不安全因素。全员承担安全责任，保证安全生产落到实处，做到了“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。”

　　培训——巩固安全素质

　　发生事故最根本的原因是人员的安全素质问题，事实证明，很多生产事故的发生是由于员工的安全生产意识淡薄、违章指挥、违章操作和应急处理不当造成的。提高人的安全文化素质一个最直接最有效的途径就是安全教育的培训。

　　只有提高人的安全素质，依靠群体效应的引导，使“我要安全”成为员工的出发点，安全管理才能知识化、科学化，并且达到良性循环。该厂努力推动员工素质工程和员工岗位成才进程，全面推行“双师型”培训，打造“双师型”(即是“专业师”又是“培训师”)员工队伍，大力开展“A+X”培训和业务、岗位培训，有力地提高了员工生产技术技能素质，塑造了“在安全中学习、在学习中安全”的知识环境。每二年举办一次生产经营运动会，先后开展了电气检修、起重技能、通讯设备故障处理、水工观测等50多个项目。开展班际劳动安全竞赛、运行小指标竞赛、家庭互动安全知识竞赛、合理化建议活动等，内容丰富、形式新颖的技术比武，展示了该厂较强的技术实力、素质，打造了一支“业务精、技术尖、素质强”的职工队伍，促进了“学业务、比技能、创安全、争贡献”的良好氛围。在华电福建公司2007年首届生产经营运动会水库调度技术比武中，该厂包揽了个人、团体、总分三项桂冠。

　　2008年，该厂共举办各类讲座、培训班108课时1032人次;外送岗位适应性等各类培训163人次;在职学历教育新取得大学本科层次学历4人、大专学历4人，全厂具备大专及以上学历者161人，占员工总数的59.9%。今年，该厂又推出以积分制为核心的培训激励机制，必将使员工的安全素质更加全面巩固。