过去一年来，郑州电务段团委提出了“以安全文化助推青工成长，以青工成才助力安全生产”的工作目标，实施了“春风化雨”安全文化培育工程，在服务企业和服务青年上作出了一些积极的尝试和探索。

　　一、青工安全文化培育既是长远之计，又是当务之急

　　将青工安全文化培育作为工作主线和特色品牌，基于三点考虑：

　　1.大局工作的着重点。2010年路局党委开展了“岗位成才、实现价值”主题教育实践活动，局团委也打造了以“成长·共享”为品牌的系列主题活动，在上级指引下，结合我段团组织特点，我们把“以安全文化助推青工成长、以青工成才助力安全生产”选作全年工作目标。

　　2.安全生产的关键点。作为保障设备安全的单位，郑州电务段提出了“安全发展观、安全文化建设、标准化建设”的总体工作方针，明确了“保障安全、观念引领、文化支撑”的思路，以文化助力长期安全成为全段安全管理的共识。

　　3.共青团工作的切入点。作为安全生产的主力军，用良好的安全文化造就青工，是企业安全的迫切需要，又是广大青年职工成长成才的共同愿望。同时，安全文化是企业文化在安全生产中的具体化，是一种集先进理念、规范做法为一体的先进文化，符合共青团一贯的组织定位，是值得团组织积极尝试的一项特色工作。

　　二、青工安全文化培育既要科学规划，又要艺术实施

　　文化是大家从内必认可的目标信念、价值标准、行为规范。培育企业文化可以理解为使正确的思维方法和行为模式逐步稳固、形成传统的过程。一种文化，不能嫁接不能移植，只有扎根于自己的土壤，才能长成参天大树。那么对应于播种、灌溉、修剪、繁茂四个过程，我们从提倡引导、教育培训、建规整制、传承发展四个层面来开展这项工程。

　　1.以动心为上，倡导安全文化理念。首先打破惯性思维，通过定期活动来剖析不安全行为和观念。开展了“安全的路，是不是越走越宽”系列网络大讨论活动，我们选择了诸如“安全考核，正面激励OR严肃处罚”、“经验VS规范——故障排除，经验与规范的较量”等反映安全生产不同侧面的题目。经过专题调研，把调研成果、专家评述、相关阅读材料等内容制作成一期图文并茂的专题网页，并设立了发帖区，在组织支部团员参加团课时，观看并发表看法。这样，一方面使青工正视了安全中存在的问题，另一方面了解了青工的真实想法，并举办了“观念·交锋”青工安全理念的网上辩论赛，通过思想碰撞，让青工辨明正确和错误的观念。

　　开展了安全文化要素设计活动，来提炼安全文化的内涵和外延。其中包括了快乐工作理念的倡导、安全心理学辅导、危险源的识别和排查活动。邀请了大学心理学老师来为青年作职业发展和职业道德观教育讲座，举办安全文化内涵主题征文活动，开展快乐工作法培训等等。组织了郑电青年Logo设计比赛，以获奖作品为青工文化标志，大力开展安全文化的传播工程，通过《郑电青年》内资，宣传海报等形式多方位地宣传安全理念。

　　2.以成长为先，强化安全文化培训。形成安全文化，就需要青年掌握充分的安全知识。为此我们在教育职能科室的岗位培训之外，发挥团组织和对青年人了解的优势，根据青年人的特点开展了系列知识培训活动。首先为每名团员定制了个人岗位成长模型，按照学历层次、岗位需求、个人目标爱好、职业发展规划等参数，为其制定个人的知识结构和学习进度表。将成长“速度——目标曲线”作为一项直观的标准，纳入支部青工教育工作，对曲线达标情况进行季度支部考核。定期发放培训需求调查表，根据青工普遍性和倾向性的技能需求，及时、集中组织名师流动授课，开办专题讲座等活动。

　　根据电务岗位技术密集的特点，广泛开展了“青工单点课”活动，通过青工个人把自己最擅长的某一“点”技术，整理归纳成讲义，为工区职工讲课的形式，让每个人都有机会成为老师，增强其学习的主动意识。

　　3.以传承为源，深化安全文化积淀。文化具有稳定性，而团组织是个不断更新的系统，为此我们设法使文化培育工程变开环为闭环，延伸工作链条，注重前后衔接，形成良性循环。首先规范了新入段青工的参观、学习、交流、考试工作办法，从源头提高团组织对青工成长的影响。加强和关工委的工作交流，开展“口口相传，手手相递”的新老职工交流活动，扩大传帮带的作用，加强先进职工对新人的帮助和引领。在“成长·共享”访谈活动的基础上，开辟了定期的青年对话栏目，征集青年关心的话题，邀请专家、领导和青年交流。丰富退团仪式和活动内容，使退团青年不间断和团组织的联系，不断延续好的传统。

　　4.以制度为基，规范安全文化建设。通过硬件和软件的投入，以信息技术为支持，逐步制定、完善各种制度，规范工作流程，从而稳固安全文化培育中行之有效的做法。我们首先建设了共青团工作信息管理系统，为团工作搭建了统一的平台，从而改变了团组织的工作模式，一定程度解决了点多线长、人员分散的问题，并实现了对共青团各项具体工作流程的优化和再造。在此框架内，我们逐步完善了涵盖青工安全监控、信息沟通、青工培训、激励约束、引导创新、社团管理在内的制度体系。我们修订了《郑州电务段青年安全示范岗创建条例》，以青年安全岗建设为核心载体，加强团组织对青工安全生产过程的监控力度;完成了从学习需求、订单式培训、参观交流、技术比武等提升青工素质的培训体系;实施团组织内的一体化考核，统一考核标准，制定科学的工作评价量化办法，明确奖励、处罚项目;制定了各项技术革新、管理应用的奖励办法，加大青年科技、管理创新的奖励力度，大力倡导青年创新行为;在尝试、完善社团活动的过程中，逐步规范社团的活动方式、运行机制，提升社团的影响力，开拓各类社团对青年职工的覆盖，增强了社团活动的生命力。

　　三、青工安全文化培育既有具体成果，又有无形影响

　　1.文化所及，处处“给力”。安全文化培育是长期工程，但效应会随着时间逐渐扩大。首先展现了形象力。2009年，青年职工山磊等三人在工作中发现了动车组一处严重隐患，受到铁道部通报嘉奖，并荣获了局十大“安全功臣”称号。2010年，青年技术带头人蔡世东、高铁车间团支部，凭借在安全生产中的突出事迹双双荣获“中原铁道十大青年标兵、集体”称号。其次提升了战斗力。几乎全部由青年职工构成的高铁车间是青工安全文化示范区，其凭借拼搏精神完成了郑西高铁联调联试和施工维修的艰巨任务，创造了运营期间设备“零故障”的纪录。激发了创造力。段青年技术小组制作了一系列以党团员个人承诺书为内容的电脑屏保模板和桌面，生动形象，别开生面。开发的电务班组管理台账软件，能够优化班组管理流程，节省一线班组长大量繁复的文字工作，经过青年班组试点运用后，反响良好。

　　2.潜移默化，润物之声。相对于有形化的成果，安全文化培育更注重“润物细无声”。一叶知秋，从几个侧面不难显现出这种效果：段办公网《青年风采》网站安全专栏的点击率不断提高，专家讲坛视频的下载数逐月攀升，反映出青工对于安全话题的关注度在持续升温;《郑电青年》杂志从最初的一稿难求到后来面对众多稿件的难以取舍，安全论坛在线讨论人数的增加，折射出青工心态从冷漠到主动正在悄然发生着变化;“我为安全献良策”提案、青工“单点课”课件的数量增加、质量求精，支部活动的日益主动、丰富，预示着安全文化培育还有着更大的发展空间。

　　3.着眼长远，持续发展。在实施过程中，我们意识到作为一项系统工程，青工安全文化培育要从提倡引导、教育培训、建规整制、传承发展等几方面入手，分清层次顺序，把握相互关系。文化培育重在设计、难在实施、成在人才是我们在实践中的切身体会，加强团干培训、带出一支素质过硬的队伍，是活动取得成功的钥匙，才能利用有限的资源，在紧张繁重的安全工作当中见缝插针、因势利导。在实施中要做到左右逢源，需要基层团干掌握青年工作的方法和规律。在不断加强工作方式方法创新、改进的基础上，才能保证安全文化培育不断深化、持续品牌生命力。