山东方圆有色金属集团成立于1998年，是以阴极铜生产为主，金、银、铂、钯、硒等稀贵稀散金属综合提取，集科工贸为一体的集团化企业。公司自成立以来，根据国内外行业形势，合理规划、抢抓机遇、团结拼搏、开拓进取，实现了企业资本积累向腾飞发展的跨越。2010年，公司共产阴极铜20.6万吨，实现销售收入224亿元，利税24亿元。公司坚持“以人为本、求真务实”的原则，高度重视安全生产工作，遵循“安全是天、环保是地，天地之命不可违”的安全文化理念，以创建优秀安全文化为动力，凝心聚力，推动企业发展。近三年来，没有发生死亡和3人(含)以上重伤生产安全责任事故;无安全生产方面行政处罚不良记录，并通过了国家职业安全健康体系认证，先后荣获2009年省安全生产工作先进单位、2010年全省安全基层基础工作先进企业等称号。

　　领导重视是企业安全文化创新发展的基础

　　安全是企业发展的先决条件，安全文化是企业文化的重中之重。为此，公司领导高度重视安全文化建设。公司自成立始即成立了以集团公司董事长为主任的安全生产委员会来统领公司的安全生产工作，并且成立了以董事长为组长的企业安全文化创建领导小组，下设安环处办公室，全面负责企业安全文化创建工作。

　　公司主要领导深刻理解安全生产的重要性，率先垂范，制定和签订了安全承诺书。提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到班组、安全教育自移到个人”的安全理念，每年定期召开安全生产工作会议，定期向职工通报公司的安全生产情况。公司把安全文化纳入企业文化工作的重要议事日程，同研究、同部署。根据企业实际，制定了目标明确，切实可行的安全文化建设年度工作计划，并下发了实施方案，公司领导层掌握理解企业安全承诺，根据各自分工，对企业安全文化建设工作职责明确，推动了企业安全文化建设工作的顺利开展。

　　为更好地开展企业安全文化建设工作，公司投资余20余万元建立了职工安全文化书屋，突出“培训育人、活动育人、环境育人”的教育理念，逐步形成规范化的安全文化阵地。同时，主动加强与外部专家、其他组织、政府部门和社区群众的安全文化交流和沟通，通过走出去、请进来等方式，逐步提升安全生产水平。

　　制度建设是企业安全文化持续健康发展的保证

　　多年来，企业紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头，高起点、高标准制定安全文化制度。

　　一是先后编制了安全文化手册、安全文化建设规划，建立健全了隐患排查治理制度和生产现场巡查制度，制定了部门相互衔接互相监督的工作联动制度，从而为企业安全文化建设工作打下坚实基础。

　　二是2010年，按照法律法规的最新规定结合公司多年的实践，结合省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》鲁政办发[2007]54号文)第十条规定，对公司的安全生产规章制度和操作规程又进行了全面修订，健全、完善了各项规章制度，并严格落实安全生产责任奖惩制度，对安全生产工作实行一票否决。

　　三是层层签订了安全生产目标责任状。从公司董事长到分管领导到车间主任再到班(组)长直至车间一线员工均层层签订了安全生产目标责任状、承诺书，使员工能够知晓不遵守安全制度所引发的潜在不利后果，能识别本岗位的主要风险，能够熟知岗位安全制度和操作规范及承担的责任，理解并接受建立安全行为规范的必要性，并严格遵照执行，做到了人人事事明责任，时时处处讲安全。

　　四是遵循高效快捷、重在防范的原则，建立起了应急救援队伍。2011年重新修订了生产安全事故应急救援预案，编制了应急操作手册，细化了应急工作部门职责和应急措施，并建立应急救援队伍教育培训档案。制定了应急物资保障方案，加大了救援装备、器材、物品储备，并且加强演练积极备战，同时对预案演练效果及时进行总结记录，查找不足，及时整改，确保预案切实可行。

　　员工参与是企业安全文化永葆活力的源泉

　　近年来，公司一方面积极引导员工不断加强自身的学习，掌握更多的安全知识、工艺新技术，走自学成才、岗位成才之路的同时，注重加强企业安全文化内部环境建设。

　　一是公司投资20余万元建立了图书阅览室，丰富员工的业余文化生活，为员工自学提供条件。

　　二是在车间墙壁、上班通道、班组活动场所开办了黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地，定期更新内容，在关键部位设置醒目的安全警示、温情提示等，营造了浓厚的安全文化氛围。同时，开辟了《方圆集团报》安全文化专栏，订阅了《中国安全生产报》、《安全科技》、《劳动保护》等报纸杂志，定期发放给车间、班组，给员工提供安全文化的先进理念和精神食粮。

　　三是加强公司内部员工安全教育培训，建立了员工教育培训档案。广泛开展多种内容的员工教育和安全技术培训活动，采取与高校联合办班，聘请专家来厂讲课的形式，使员工队伍的技术水平和整体素质不断增强。全公司先后有500多人接受了技能安全知识、安全文化的培训，使广大员工安全素质水平得到质的提高。

　　四是公司开展了每月“岗位明星”评选活动、“岗位练兵”等活动，评选出了一批思想作风好、工作业绩突出、安全责任心强的优秀员工，作为广大员工学习的楷模，激发广大员工比学赶帮超的学习和工作热情。2010年度共评选出各类明星28人，为公司安全发展起到了积极的示范带头作用;

　　五是强化员工持证上岗培训教育，通过采取请进来走出去、自学互评、争先树优等措施狠抓培训工作的落实，确保了安全生产培训的效果，安全管理人员、特种作业人员的持证上岗率、安全培训合格率均达100%，有力地推动了安全文化工作的开展。

　　六是以岗位、班组为单位开展以“学习提升、创先争优、确保安全”为内容的争创“安全文明岗”、争当“义务安全员”活动，不断提高一线员工的安全意识和素质，熟练掌握安全技能，促进了班组精细化安全管理的提升。

　　七是设立党员安全监督员，发挥党员模范带头作用。每个车间都设立了一名党员安全监督员，佩戴“党员安全监督员”肩章，在工作中时刻监督安全生产，发现问题立即解决，辐射带动生产一线员工积极关注安全。

　　八是实行党员承包机台制度。在各分厂安全生产重要岗位实行党员承包责任制，对重要机台设备安全维护、保养实行承包，确保设备安全良好运行。

　　九是认真开展“查找身边不安全的人和事”活动。此项活动由我们公司发起，得到了市分管领导高一副市长的充分肯定，由市安监局组织在全市推广开展。此活动以畅通建议渠道，全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备、作业环境以及劳动纪律、现场管理等方面存在的问题，集中进行整治为重点，切实解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节。公司设立专项奖励资金，鼓励员工在安全生产方面要敢于“鸡蛋里挑骨头”，对员工查出的安全隐患在《方圆集团报》开辟专栏予以公示，并给予重奖，得到了广大干部员工的踊跃参与。活动开展以来，共查出隐患126项、不安全行为68人次，收到安全建议共计2080条，兑现奖励10万余元。通过报道并重奖有关员工，在公司内部形成了安全隐患无处藏身的良好氛围。此外，公司还开展了职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，激发了干部员工干事创业的工作热情，全面推进了公司企业文化建设。通过各类活动的开展，不但员工丰富了知识，愉悦了身心，增长了见识，更关键的是让员工感受到了方圆公司大家庭的温暖，增强了广大员工为共建方圆美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

　　提高员工整体素质是企业发展的强大动力

　　员工整体素质的高低对企业发展起着至关重要的作用。公司通过增强企业文化氛围，加强安全文化建设，开展丰富多彩、寓教于乐的安全文化活动，极大地增强了职工的安全理念，提供了员工的安全文化整体素质，从要我安全转变为我要安全，推动了公司更好更快的发展。

　　一是安全生产稳步推进。遵章守纪，文明生产反“三违”成为员工的自觉行为，极大的改善了工作场所的安全环境，促进了企业的安全生产工作。

　　二是安全文化氛围更加浓厚。通过对厂区美化、绿化、亮化工程，在建设优美环境的同时，公司还注意处处都反映企业安全文化、理念、价值观，处处体现公司的安全文化氛围，每项活动都融入到企业文化建设中，使广大员工时时处处感受到企业安全文化气息，在潜移默化中感受安全文化的熏陶，增强了对企业的归属感、认同感。

　　三是安全文化凝心聚力，公司形象全面提升。《方圆集团报》打造强势安全文化，富有个性的企业理念成为员工的共同价值，落实到各自的行动中。共同的行为规范使员工成为适应现代文明的队伍，花园式的现代工厂，规范有序的作业现场，让企业内外都看到了人气旺盛，活力倍增、奋发有为、腾飞发展的的方圆公司。