二、六项“成果”，为企业发展保驾护航。

　　开展安全文化建设，目的在于提高职工安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生，提升企业经济效益，使员工形成“要我安全、我要安全、我会安全”的自觉习惯，切实杜绝安全事故。近年来在全体干部职工的共同努力下，取得了以下六个方面成果：

　　(一)树立了统一的安全理念。

　　即：“安全是最大的政治、安全是最大的利益、安全是最大的稳定、安全是最大的幸福”。从社会、企业、管理人员、职工四个层面诠释了安全生产的重要性。从不同角度切入，进行有针对性的警示，警示效果明显。经多年的宣传教育，该理念已深入人心，它时刻绷紧着全体干部职工安全生产这根弦。

　　(二)建立了完善的安全管理制度。

　　长期的积累，我公司形成并完善了一系列的安全管理制度。一是建立了安全生产责任制，层层签订安全责任书，落实责任;二是建立了安全生产考核及奖惩制度，责任追究，奖惩逗硬;三是建立了安全生产教育培训制度，不断提高职工安全生产意识和业务技能;四是建立了安全生产检查制度，实现了茧站自查、部门督查、领导突击检查三个层次的检查;五是建立了隐患排查治理制度，一旦发现隐患，要按照隐患治理程序进行整改;六是建立了危险源管理和隐患排查治理制度，及时辨识控制危险源，消除安全隐患;七是建立了安全生产工作档案及管理制度，做到有记录、可追溯;八是建立了职工健康管理制度，关注职工健康，定期组织体检，建立健康档案。我单位先后逐步建立和完善了30多个管理制度。这整套的安全生产管理体系的建立，使我们的管理有章可循，奖罚有据可依，安全生产管理工作得到有效的开展。

　　(三)打造了高效的安全管理队伍。

　　我公司现有安全管理人员28名，专职安全管理人员2名。实行安全生产岗位责任制，单位法人对本单位的安全生产工作全面负责;分管安全生产的负责人对安全生产工作负组织实施和综合管理监督责任;副局长、副经理、工会主席协助分管领导抓好安全生产工作，并对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任;各科室、茧站负责人是部门安全第一责任人，负责部门的安全生产工作。形成了上下联动，一级对一级负责，垂直高效的安全生产管理架构。

　　(四)形成了全员参与的安全机制。

　　公司一是通过制定《目标考核办法及管理制度》，将安全生产相关要求纳入其中;二是通过自上而下、层层签订《安全生产责任书》、《消防安全责任书》;三是通过与茧站临时用工签订的劳动合同上注明安全职责等方式，保证公司所有人员均与安全生产责任联系起来。久而久之，使得公司上下在无形中受到影响，形成了自觉遵守安全规章，履行安全职责的好习惯。

　　(五)提升了安全事故的防范和应对能力。

　　我公司，一是先后安装了18台成都市干燥设备厂生产的更为安全高效的循环式热风烘茧机及热风灶;二是对各茧站收茧场、鲜茧晒场、干茧库房线路等区域进行了改造，安装了防爆灯、完成了线路穿管等;三是先后配备了428个干粉灭火器、15个消防泵、30支高压水枪、15条消防专线、80根消防带、15个消防池;四是各茧站均有安全通道、急救药箱等应急逃生救援设施设备，并配合各类安全应急预案，充分保障应急条件下的人员安全。各项安全投入及措施的落实，优化了安全生产基础条件，有效提升了对安全事故的防范和应对能力。

　　(六)实现了安全形势的持续稳定。

　　在探索中完善，在实践中优化，逐步形成了比较全面、有针对性的安全文化体系，为企业的稳步发展提供了可靠保证。公司连续第30多年无安全责任事故发生，连续14年被上级主管部门评为安全先进单位。这是我们企业和员工值得自豪的成绩。全体干部职工十分珍惜这得来不易的成果，它促使我们在工作中更加注重安全。

　　安全文化建设是一个长期的、连续的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。我公司始终坚持将安全文化建设摆在重要位置，与蚕业工作紧密结合，逐年增添措施、完善制度，经多年的积累，现已形成了符合企业实际的安全文化体系，为企业的长足发展提供了可靠保障。

　　我的汇报到此结束。最后祝验收组各位领导有一个顺利、愉快的宁南旅程。谢谢!

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