中国网12月19日讯 初冬的第一场雪，把荡漾在田野中秋天丰收的味道轻轻化淡，原野上落叶飘零，丛林中繁花落尽，兰新线兰武段冬的寒冷已是彻骨，风起处，在海拔1000多米的祁连山终年积雪的陪伴中，把一股股寒气洒向静谧的河西走廊。而兰州供电段武南检修车间“铁流”艺术社展室内却是人头攒动，室内进行的书法、绘画、才艺交流和碰头磋商却给初冬的武南带来了忙碌和生气，浓厚的文化气息扑面而来……

　　一位哲学家说：“人是决定物质世界改变的主观能动因素，而先进文化的探索和发展是人的主观能动力量的促发源泉。”随着社会的发展，和谐铁路文化越来越成为激发干部职工凝聚力和创造力的重要源泉，丰富的精神文化生活越来越成为职工群众的热切期盼。近年来，兰州供电段一直在积极探索一个强势的、实效的企业文化途径，以文化力激活生产力，用企业文化打造兰供现代化管理的基础平台，营造浓厚的文化氛围。今年4月，在充分调研和酝酿的基础上，成立了兰州供电段“铁流”文化艺术社，以琴棋书画、手工才艺制作等中华民族传统文化的修养积淀，在潜移默化中传递、辐射、陶冶、培育兰供安全文化，用传统文化艺术的力量激发广大干部职工心灵的正能量，为全段的安全生产提供强有力的思想保证和文化支持，形成了独具特色的企业文化体系，成为兰州供电段最具特色和魅力的安全文化，如丝丝春雨，滋润着职工的心田……

　　如果，企业的安全文化可以用标尺去丈量它的高度，那么，兰州供电段用文化思维拓展管理视野，用文化方法改进管理方式，用文化力量提升管理效能，把兰州供电段建成职工们学习的校园、工作的乐园、温馨的家园、美丽的花园，当你走进兰州供电段，当你和兰供人面对面时，你会突然明白，为什么这种文化的高度会富有这么强的感染力，凝聚起生生不息的力量。

　　安全理念对安全行为有着根本性、长远性的指导作用。兰州供电段以“劳动安全是前提、设备质量是重点、队伍建设是基础、工作落实是关键”的要求为统领，创新安全教育方式，倡导劳动安全是“立段之本”，引导职工牢固树立“安全第一”的理念，把风险意识根植于职工思想深处。以文化管理为依托，不断提升企业文化品位，达到认识与行动的统一、管理与监督并重、使企业步入良性循环发展的快车道。

　　兰州供电段把加强安全文化建设作为推进安全风险管理的有效抓手，积极打造“家”文化，催生了人人讲安全，事事话安全，文化保安全的聚合效应，形成了干部职工自我管理、自我约束、自我加压的生动局面，为全段安全发展、科学发展、和谐发展提供了强大的文化软实力。

　　“责任重于泰山”，这句话在兰州供电段干部职工们的身上也得到了生动的体现。每一个兰供人都知道，基础管理工作不仅在于抓细、抓实，更在于创新方式方法。 近年来，兰州供电段根据安全文化建设的需要，着力运用文化理念审视制度，对管理制度体系重新进行细化、完善和梳理，力求岗位职责更加明晰，工作程序更加规范，业务流程更加顺畅，对安全管理职责体系、基础体系、过程控制体系、应急处置体系、安全文化保障体系、评估考核体系等多项管理制度进行了梳理、完善和整合，形成了《兰州供电段安全风险管理体系》，并提炼形成了以“工作目标精细化、管理制度规范化、岗位交接程式化、巡回检查责任化、现场操作标准化”为内容的“五化”管理模式。力求将制度规范内化为每名干部职工的自觉行为，责任化于心，践于行，成为兰州供电段干部职工一种习惯，成为融于血液中的文化，成为建设兰供的绵绵不绝动力。

　　他们利用班组交班会、点名会、班组党支部的“三会一课”等时机，大力宣讲劳动安全，提升职工对安全工作的认识。在段局域网以及宣传栏、黑板报等醒目位置对安全风险管理理念进行宣传解读，有效增强全员确保安全的共识。通过开展的“珍爱生命、幸福生活”劳动安全宣讲、推标演练、闯关赛、演讲比赛、警示教育等主题活动，强化对段安全理念、安全准则的认知认同，引导干部职工在互动认同中把“制度”化为“自我约束”、把“管理”化为“自主诉求”、把“使命”化为“工作责任”，进而使文化理念和价值观念成为全员共同的思维方式和行为习惯，从而使段文化理念根植于干部职工心中。

　　业以才兴、人才为本。兰州供电段提出了“成功从学习开始”的学习理念，将班组学习与安全生产、班组文化有机结合，使生产与学习有机融合，建立了导师带徒、职业生涯设计等活动;同时，积极倡导网络学习，搭建了手机网络学习、考试平台，并建立完善了职工书屋、流动书箱，使干部职工在工作之余有读书之所，有可学之书，将工作与学习有机融为一体。基本形成了工作学习化、学习工作化的格局，一年来，全段中级工比例提高32%，高级工比例提高8%。

　　让职工技能的活力竞相迸发，让人才的能量充分释放。兰州供电段结合实际，注重加强对干部职工日常礼仪、操作规程、岗位技能等方面的养成教育，从干部职工着装到行为举止，从岗位介绍到日常操作，经过长时间的规范和标准化的训练，干部职工逐渐养成了着装整齐，修饰得体，举止大方，言语文明，仪表端庄的行为习惯，成为了安全文化建设的代言人和展示人，有效促进和推动了安全文化建设，实现了兰州供电段与干部职工共同成长、和谐发展的良好局面。

　　科技是第一生产力，只有利用科技，才能更好地创造财富。兰供坚持科技兴段的发展战略，以“立项攻关”为平台，激励全段干部职工在科技兴段前沿，尽展英姿，四十多项技术革新成果显威安全主战场。牵引变电所综合自动化系统、NDT660智能牵引变电站智能控制系统、地面谐波治理装置、武截电力远动壁挂电源装置、SVC动态无功补偿装置等科技创新结出了丰硕的成果，为兰州供电段安全生产全面健康发展托起了一片蓝天。

　　针对TY-2型接触网作业车液压平台在升高时左右摆动量大极易引发人身安全的问题，武南检修车间主动请缨，组织党员骨干进行创新攻关，用很短的时间，对液压平台立柱内部加装磨耗板，调整间隙，使作业车平台左右摆动量达到最小值，有效解决了作业车平台升高摆动大可能引发人身安全隐患的问题。

　　雁阵之优，在于目标一致、前后呼应、强势超达，从而实现最终愿景。兰州供电段以创建标准化车间活动为着力点，坚持季度检查与日常评价相结合，采取整体排名、网上公布、季度表彰奖励，有效传递推进安全文化建设的责任压力;另一 方面以“星级党员”为载体，使党员职工自觉寻找差距、自觉加压，逐步形成了你追我赶，互相超越的竞争态势，使安全文化建设整体水平不断攀升。

　　家是温馨的港湾，平安是全家的幸福。兰州供电段通过规范安全标识，完善规章制度，加强技能培训、加大案例事故剖析、安全经验分享、编制“安全三字经”，设置安全“亲情提示板”，使安全文化融入到日常工作中，体现在岗位上，真正实现了“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变;从安全管理人人参与到安全管理人人负责转变。可以说，兰州供电段的每一个角落，都闪耀着每位干部职工创新的火花，兰州供电段以不断蓄积的能量，助推着班组建设发展的步伐。

　　为了打造家园文化，兰州供电段多方筹措资金，对班组内外环境、“三线”设施等涉及职工生活的项目全面整修，努力改善职工生产生活条件。截至目前，共建成班组学习室21个、文化厨窗64个、“小菜园”80处、“小菜窖”12个。段推行的“亲情六到”管理，即：干部职工生病住院必到，干部职工婚丧嫁娶必到，干部职工之间产生纠纷必到，逢年过节慰问必到，干部职工家中有困难必到，干部职工做出成绩时必到。使“家”的概念深入人心，引导干部职工产生共同的使命感、归属感和认同感，进而增强队伍的向心力和凝聚力。

　　今年来，兰州供电段工会还通过民情民意恳谈、事务公开、我为班组管理献良策等群众性互动活动，广纳民意、集中民智，充分调动干部职工参与管理的积极性，使“我骄傲，因为我是兰供的一员;我欣慰，因为兰供为我的发展提供了平台;我快乐，因为我的工作得到认可。”的工作理念不断深化。

　　家和万事兴，人和事竟成。兰州供电段的广大干部职工，把班组当作家园，热诚地追求着，并且创造着美好的生活。兰州供电段从营造和谐氛围入手，积极引导干部职工树立“我靠兰供生存，兰供靠我发展”的理念，加强职工之家、职工书屋、文化走廊、健康餐桌等场所和设施建设，通过归纳提炼子女祝福、亲情寄语、开展亲情面对面等活动，突出“家庭”韵味，激发广大干部职工建家、爱家的情怀，使干部职工真切享受到“家”的温馨和关爱。

　　安全文化是基层管理的外在反映，它影响着外界的印象和评价。近年来，兰州供电段通过坚持不懈地加强环境的改造和建设，使班组面貌发生了根本性的变化，既提升了整体形象，形成了强烈视觉冲击力，又凝聚了队伍，对干部职工行为产生了积极的影响。

　　今天的兰州供电段，无论是静的物还是动的人，都给人一种良好的文化气息和氛围。独特的工作理念已成为一道靓丽的风景线，“一名党员就是一面旗帜，一支队伍就是一条铁流。”兰供人，将用优良的安全文化品质，厚重的人文关怀情结，坚定的科学发展信仰，秉承“劳动安全是前提，设备质量是重点;职工队伍是基础，工作落实是关键”的“以人为本”工作理念，围绕中心创先，立足岗位争优，为全段的安全生产再上台阶做出应有的贡献。

　　面对新的机遇和挑战，追求卓越的兰供人，必将在企业发展的新征程中，一往无前，再创新佳迹、再谱新篇章。