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落实安全文化建设实施方案的措施

作者:福建省亿力电力(集团)…    文章来源:互联网    点击数:    更新时间:2014-4-18

  根据《福建省电力有限公司安全文化建设实施方案》的总体目标、指导思想和基本原则,按照“安全文化建设的主要任务和途径”要求的内容,公司将做好如下几方面的工作:

  一、以人为本,尊重和爱护员工

  企业价值的最大化源于员工价值的最大化,没有员工的全面发展,就没有企业的全面进步。人是安全管理活动的主体,又是安全管理活动的客体,将最终决定安全活动的成败。因此必须强调以人为本,以尊重员工、爱护员工为出发点,充分挖掘员工的内在潜能,调动员工的积极性和创造性,通过人性化管理,实现安全的长治久安。

  二、正面引导,树立正确的安全价值理念

  以全体员工为主要对象,全方位、多角度地对全员进行安全文化渗透。大力宣传安全生产工作成果、先进人物典型事迹、优秀安全文化传统和当代先进安全理念、管理方法,引导员工通过企业安全发展的视角来关心企业的进步和发展,树立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全价值理念和“我要安全”的观念,激发勇于进取、勇挑重任、勇于负责的精神。

  三、注重实效,开展形式多样的活动

  安全管理重在实效,要立足当前,放眼长远,坚持贴近公司生产实际、贴近一线员工,以灵活多样、丰富多彩和员 阅读会员限时特惠 7大会员特权立即尝鲜工乐于接受的方式,不断丰富文化内容、方式和广度、深度,以点带面,培养员工爱心、平安、和谐的安全意识,大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的安全氛围,在浓厚的人文关怀气息中,激发员工爱岗敬业的热情,引导员工树立风险防范理念和安全行为,增强安全文化吸引力和感染力,形成员工和企业安全协调发展。

  四、完善安全监督机制,落实安全责任

  根据公司所属及控股公司的实际情况的,编制2007年度安全生产责任书,明确安全工作目标,细化安全考核条款,强调实施要求,严格奖惩规定,加强督促和落实安全生产责任制。

  五、健全安全管理制度,提高管理水平

  不断健全完善福建省亿力电力(集团)股份有限公司安全生产规章制度,通过学习和培训,促进现场生产管理水平的提高。 根据省公司对应急管理的要求,逐步完善公司应急事故预案,通过应急预案的演习和学习,对生产和工作中发生的突发事件能及时按预案程序正确处置,将突发事件的危害降到最低程度,确保安全生产。

  六、加强现场安全检查督促力度,保证现场安全可靠

  为加强现场生产和施工的安全监督管理力度,布置季节性和各专项安全大检查活动,对竹洲水电公司、永安热电公司、古田分公司、周宁后垄溪水电有限公司及华安吉土电站 等开展季节性和各专项检查情况的复查,检查落实各单位查出问题整改情况。其中对危及安全生产的缺陷和隐患要求责任单位定人限期整改。

  加强对广告装璜施工现场的安全工器具管理,保证现场使用安全可靠,针对本年广告公司装潢工程量大、工期要求紧的业务状况,为确保施工安全,严格监督广告装璜部对施工现场的安全用具的试验检查,确保施工的安全可靠;同时要求各施工队做好工器具的清点、造册工作,以保证各项工器具的保养、维护工作到位。

  七、做好迎峰度夏发电工作确保人身安全。

  在迎峰度夏期间,发电运行和检修任务非常繁重,要做到没有制定完善的作业指导书,没有做好检修设备的安全措施决不开工,做到检修和施工现场组织指挥和作业监护人员到位、安措费用投入和人身防护措施到位。尤其要加强外包工作的安全管理,防范风险,要吸取近年来兄弟单位发生的人身事故教训,加强现场文明工作和临时盖板、安全警示牌管理,严格落实安全措施审批制度。各级领导要履行重要检修和施工工作到岗到位制度,深入生产一线检查指导安全生产。

  八、深入开展创“无违章企业”工作

  根据省公司的统一布置,按照公司创“无违章企业”工作计划和工作内容,通过学习上级安全文件精神,结合公司安全生产情况状况,按创“无违章企业”标准,分析安全存在问 题、提出安全工作改进建议,监督检查存在问题方案的落实情况。同时经常深入生产现场检查工作开展情况,纠正生产现场不安全现象。使公司安全工作做到可控在控。根据现场进行安全检查情况,定期编制《安全情况通报》,并挂在公司OA页面上网站导航“无违章、平安爱心专题”进入浏览“创无违章企业”。

 

 
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