2014年开年之初，南庄供电所发挥基层创新思维，率先提出了“安全服务送上门”的安全文化理念和“安全+服务”工作模式，以“安全基础送服务，优质服务促安全，政企联动拓局面，齐抓共管保平安”为指导思想，将企业安全和服务结合在一起。

　　出台《南庄供电所2014年“安全服务送上门”安全文化建设实施方案》，以上级安全文化建设导则为指引，结合南庄镇实际情况而制定的具有南庄供电所特色的安全文化建设方案，目的在于将安全知识和安全技能作为一项服务内容切实送到员工和用户手上，实现自主管理、全面提升的工作目标。方案成立了“员工安全”、“保施工安全”和“政企联动促安全”等5个领导和工作小组，定期走进员工队伍或用户中，开展知识宣讲、技能培训、黑点管理、现场指导、安全风险评估等送安全服务活动，与当地政府建立长效沟通机制，及时沟通和信息共享，谋求政府助力，开拓外部安全新局面。

　　经过半年时间的努力和尝试，南庄所的安全文化建设成效显著。

　　向前进，进步超跃

　　特色一，送安全至生产班组。南庄所定期邀请网省公司技能专家、高级工程师为操作班组进行现场讲授，针对 “十个规定动作”、现场解读标准化作业与5S管理规范要点、工作前准备要求、危险点分析与措施、作业程序等项目进行详细讲解，确保参加培训人员看清楚、听、明白，班组操作人员的实操水平和规范操作意识已达到100%标准。

　　特色二，送安全至青年员工。南庄所定期在青年员工间举办“我要安全”大讲堂，邀请所内安全生产经验丰富的老师傅为众青年员工答疑，结合真实案例，将工作流程、现场操作、安全措施等实际生产画面一一“搬”到讲台，与众青年面对面交流，传送安全经验，加深青年员工安全操作意识。并成立“南·青年”安全文化工作室，将安全文化理念植入青年员工队伍。

　　特色三，送安全至村居、校园。南庄所在村居组织开展一系列的电力设施保护宣传活动，并积极配合局“安全生产月”活动发动宣传攻势,与政府、公安、电信等部门多方联动、通力合作，运用政府影响力在全镇范围内开创供电生产大好局面。定期开展以派发宣传单张、宣传礼品和面对面交流、游戏互动的形式积极与民众沟通。安全服务前移得到了周围群众的积极响应，并获省公安厅“点赞”。

　　特色四，送安全至专变客户。南庄所打破以往由客户自己安全风险评估形式，转变为主动上门为重要客户并提供专业设备风险评估，按照设备评估标准，对用户电房进线开关、开关柜、变压器进行设备风险评估，对用户电房设备进行风险评级及缺陷记录，为客户量身打造对应的风险控制措施及消缺方案;为用户设备进行局放测温等技术诊断并全面体检;为客户出具设备风险评估报告及提出运行维护、安全用电合理化建议。此举得到了专变客户的一致认可。

　　特色五，送安全至施工队。以往黑点督查小组采取蹲点巡视、安全围蔽等措施进行预控，但依然存在着“漏网之鱼”无法掌控的黑点。鉴于这类问题，南庄所想到了一个“时尚”的方法，与外施工单位建立微信互动平台，一方面要求外施工单位每隔一日上报施工进度，上传现场施工图片;另一方面，黑点督查小组根据外施工单位发送过来的施工图片和现场实际情况为外施工单位量身订做“作业风险评估”，及时向外施工单位的负责人交待现场注意事项，做到了外力破坏的可控在控。

　　南庄供电所通过开展一系列的主动上门、微笑服务，为南庄所在客户心中留下了好印象、争得了好信誉、赢得了好口碑。