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某食品有限公司安全文化建设示范企业创建工作总结报告

作者:安全文化咨询    文章来源:安全文化咨询    点击数:    更新时间:2023-8-23

  随着社会经济和人们生活水平的提高,安全生产愈来愈被人们普遍关注,安全生产问题也引起了国家的高度重视。安全思想和安全理念的不断认识和更新,企业安全发展的价值观得到了进一步的树立和强化,并己成为企业发展值得弘扬和倡导的主流。安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后,很快得到认可和飞速发展。
  
  北京某某食品有限公司也更加注重在生产经营中建立、健全企业的安全文化。近年以来,集团持续强调安全生产的重要性,提出“安全第一、品质第二、成本合理”的理念,将安全工作放在各项工作的首位。特别是今年初申请安全文化建设示范企业工作以来,无论是人员安全意识还是各项安全生产工作,都取得了不错的开展。
  
  某某公司企业安全文化是某某公司人在生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由公司决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。公司企业安全文化是公司企业文化发展战略的子战略,服从并服务于二次创业战略。公司企业安全文化是公司对生命价值、生命权利和社会责任高度认知的具体体现,主要包含某某公司安全价值观、安全行为准则、工作作风、安全生产形象等内容。
  
  公司企业安全文化突出“以人为本”,推行人性化管理,促进全体员工认同某某公司安全价值观和理念,其次是激发员工的本能意识,使个人需要和满足与组织目标达到相互渗透、和谐统一。
  
  公司安全文化在重塑某某公司人的同时,力求惠及合作伙伴和用户的安全与健康。
  
  公司安全文化不仅在生产环境创造浓厚的安全氛围,同时还全面覆盖云某某公司的生活和生存领域。
  
  公司安全文化要通过传播、宣传、科学普及、教育、倡导等手段,倡导忠诚、博爱、自律,最终达到和谐、安全、健康的境界。
  
  公司安全文化立足于激发和挖掘某某公司人自觉的安全行为和自律能力,使云电人成为理智、高素质的安全人。
  
  公司安全文化具有独特性、继传性、开放性、先进性和吸收性,她在保持自身鲜明特色的同时,大胆吸收对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式,持续丰富自己、发展自己。
  
  一、安全第一
  
  安全工作是企业所有工作的基础和前提,企业没有安全就谈不上业绩、利润、规模和发展。
  
  安全生产是安全与生产的统一,安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,促进生产的发展;
  
  现代安全经济学“三角形理论”认为:经济为两条斜边,安全是一条底边,没有底边的支撑,这个三角形是不成功的。经济发展再快,没有安全就构不成稳定的三角形。
  
  要充分认识安全是最大的效益,是最有效的节约。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现企业效益的最优化。安全要具有一票否决的作用。
  
  集团总裁强调:“安全第一、品质第二、成本第三”,企业的一切工作必须以安全为中心,以员工的健康和安全为中心。
  
  集团总部每月会视讯连线全国34个生产基地,通报当月集团安全情况及近期社会重点安全,工厂最高主管、生产主管、行政主管、各生产厂长、环安员和其他相关部门主管参加视讯会议,并将会议重点内容向本部门宣导和传达。
  
  每月工厂都会召开安全月会,工厂最高主管、生产主管、行政主管、各生产厂长、各职能部门部门主管及代理人都要参加。会议的内容包括:集团和政府有关安全的政策政令宣导、集团典型事故案例宣导、当月安全大检查问题点说明、未改善的问题点进行检讨、各部门的安全工作执行情况说明、下月的重点安全工作说明。除此之外,还在会议之前播放安全视频资料进行教育、培训和提醒,如交通安全视频、消防安全视频、安全管理知识、新《安全生产法》讲解视频、急救知识。。。等等。
  
  工厂课长以上主管统一佩戴“安全管理者”臂章,即要负责本岗位业务职责,又要负责本岗位的安全责任,充分体现“一岗双责”。
  
  二、预防为主
  
  绝大部分的事故都是可以预防的!安全生产最主要的工作就是做好事故预防工作。
  
  内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。
  
  与消防队、交通队、红十字会等政府保持互动,每年邀请讲解消防安全知识和应急演练、交通安全知识、急救知识等内容。
  
  每年夏季都要配备防暑降温药品,如藿香正气水、仁丹、清凉油等;食堂每餐提供绿豆汤;生产车间和仓库员工每年发放高温福利品等。
  
  集团总部每月推出一期《旺镜头》,这是一个重点介绍生产体系当月重点工作和安全情况的视频短片。每月利用集团内部的媒体系统在全国各个生产基地的办公楼、食堂、宿舍楼等人员密集场所滚动播放。除此之外,工厂每月还召集所有部门的四职等以上的主管和人员集中观看。
  
  三、以人为本
  
  人是企业最重要的资源。个人是家庭的一员,自身的安全就是家人的幸福,如果自身的安全保证不了,将会给家庭带来不幸和痛苦,给家庭生活抹上一层永远的阴影;个人是企业的一员,无论发生什么事故,不仅给自己造成痛苦,企业也将遭受损失;个人是社会的一分子,不管什么原因造成的事故,都会对社会产生不良影响。
  
  保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵,是安全生产本质的核心。在安全生产责任主体,即企业层面,把安全生产、保护劳动者的生命安全和职业健康作为企业生存和发展的根本,最大限度地做到责任到位、培训到位、管理到位、技术到位、投入到位。在劳动者自身层面,把安全生产和保护自身的生命安全和职业健康,作为自我发展、价值实现的根本基础,最大限度地实现自主保护。
  
  每月组织基层一线员工召开员工座谈会,主要负责人及相关部门主管与员工一起,畅所欲言,共享安全工作经验,反思存在的问题和不足,相互学习、相互促进、取长补短、共同提高。
  
  内部讲师制度,通过甄选各级主管、业务/技术骨干,建立工厂内部讲师队伍,安排授课计划,针对安全、质量、管理、规章制度方面进行培训,提高人员综合素质,保证工厂和人员安全。
  
  建立完善的规章制度和操作规程,从制度层面规范各项作业,避免无章可循。
  
  组织各类向心力活动(如每月庆生会、户外拓展郊游、包粽子、包元宵、趣味运动会、精神操比赛。。等等),凝聚广大员工的向心力,从而提高工作士气、减少精神涣散、消极情绪引发的事故发生。
  
  四、杜绝违章
  
  据统计,违法违章事故占到所有事故的95%以上,所以,杜绝违法违章、严格按照安全规章制度和操作规程作业是保证安全生产的最有效、最经济的措施。
  
  通过对集团工伤和意外事故的案例分析,列出重点危害因素,制定15年度每季度的安全主题:第一季度消防和防盗安全、第二季度交通安全、第三季度防止机械伤害、第四季度防止跌伤。
  
  做好完善工作现场的安全警示标志,警示员工不要违章;主管和安全生产管理人员做好走动管理,发现违规行为随时提醒纠正;
  
  建立完善的规章制度和操作规程,从制度层面规范各项作业,避免无章可循。
  
  与承运商、装卸队、施工方等外来单位签订安全管理协议,并对相关人员进行安全教育;
  
  每周进行道路安全检查,对工厂骑摩托车、电动车的员工佩戴安全帽情况和遵守交规情况进行检查。具体的做法是:由环安室排出值班表,由总厂所有部门轮流值班,每周安排一个部门随机选择一天,在工厂车棚或附近区域进行交通安全检查,对没有佩戴安全帽的员工进行批评指正,并责令本人提交反思报告,以此督促员工按要求佩戴安全帽,保障自身安全。
  
  设置交通安全广播音响,安装在员工打卡处,每天提醒员工上下班注意安全;摩托车和电动车免费发放反光贴,提高员工夜间交通安全。
  
  每月的11日是工厂的安全日,每月的这一天工厂都会安排安全大检查,由工厂最高主管带队,生产主管、行政主管、各生产厂长、工务部主管、管理部主管、储运部主管及环安员分组对整个厂区进行隐患排查,排查出的问题点经环安员汇整后发给各相关部门并追踪改善。
  
  制作安全生产天数公示牌,显示工厂安全目标天数和实际安全天数,悬挂在行政办公楼门口,提醒各级管理人员和所有员工关注安全,为达到安全目标而共同努力。

 

 
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