3.1 整理(SEIRI)

　　3.1.1 定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西

　　3.1.2 对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”

　　3.1.3 目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所

　　3.1.3.1 零乱的根源，主要来源于：

　　a) 未及时舍弃无用的物品;

　　b) 未将物品分类;

　　c) 未规定物品分类标准;

　　d) 未规定放置区域、方法;

　　e) 未对各类物品进行正确标识;

　　f) 不好的工作习惯;

　　g) 未定期整顿、清扫。

　　3.1.3.2 腾出空间整理地方和对象主要表现在：

　　a) 存物间、框、架;

　　b) 文件资料及桌箱柜;

　　c) 零组部件、产品;

　　d) 工装设备;

　　e) 仓库、车间、办公场所、公共场所;

　　f) 室外;

　　g) 室内外通道;

　　h) 门面、墙面、广告栏等。

　　3.1.4 整理的实施方法

　　3.1.4.1 深刻领会开展的目的，建立共同认识

　　a) 确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费

　　b) 向全体员工宣讲，取得共识

　　c) 下发整理的措施

　　d) 规定整理要求

　　3.1.4.2 对工作现场进行全面检查

　　点检出那些东西是不需要和多余的具体检查要求：

　　a) 办公场地(包括现场办公桌区域)

　　检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等;

　　b) 地面(物别注意内部、死角)

　　检查内容：机器设备大型工模类具，不良的半成品、材料、置放于各个角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶剂、粘接剂，垃圾筒，纸屑、竹签、小部件;

　　c) 室外

　　检查内容：堆在场外的生锈材料、料架、垫板上之未处理品、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱;

　　d) 工装架上

　　检查内容：不用的工装、损坏的工装、其它非工装之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工装(箱)是否合用;

　　e) 仓库

　　检查内容：原材料、导料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板;

　　f) 天花板

　　检查内容：导线及配件、蜘蛛网\尘网、单位部门指示牌、照明器具;

　　3.1.5 制定“需要”与“不需要”标准

　　工作现场全面盘点，就现场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。

　　根据上面的确认，订出整理“需要”与“不需要”标准表，

　　员工根据标准表实施“大扫除”

　　3.1.6 不需品的处理

　　实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。

　　3.1.7 开展整理活动应注意事项

　　a) 虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不搬又留在现场;

　　b) 好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事;

　　c) 一下子处理报废这么多，管理者有意见怎么办，谁来承担这个责任;

　　d) 为什么别人可以留下来，而我不行，太不公平了。