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大型军工企业安全文化建设咨询案例(2010年)

  项目概况:

  北京新风机械厂是中国航天科工集团公司下属的大型机械加工企业,属于历史较长的军工企业,在安全文化建设方面有自己鲜明的特点和基础,但缺少系统地规划和长期建设的计划。2010年9月,新风机械厂计划近期参加安监总局组织的“全国安全文化建设示范企业”评比工作,并想借此活动系统地开展安全文化建设工作。2011年9月中旬,新风机械厂与安达思签订合作协议,委托安达思对其进行360度的安全文化建设咨询服务。

  关键问题:

  1.没有明确和长期的战略规划和发展方向;

  2.安全理念系统不清晰并缺少管理支持;

  3.安全管理目视化方面基础较弱;

  4.安全方面的管理制度有待完善;

  安达思解决方案:

  1.从安全管理目视化入手,初步、快速营造良好安全氛围;

  2.对企业进行全方位安全文化现状诊断;

  3.提炼清晰、可操作的安全文化理念体系;

  4.在调研的基础上,以安全愿景为目标,以安全理念为宗旨制定安全文化建设规划方案;

  5.完善相关制度。

  安达思的培训与服务:

  如何推进企业安全文化方法培训;

  项目成果:

  1.安全文化示范企业创建汇报材料(ppt);

  2.企业安全管理目视化方案;

  3.安全指引系统设计,如个性化安全标志、安全标语、条幅的产品设计;

  4.安全宣教系统设计,如安全展板、安全海报、安全挂图设计等;

  5.新风机械厂一举获得当年“全国安全文化建设示范企业”称号;

      

 

▲ 安达思安全目视化手册设计及实施情况(实景)

    安达思安全可视化/目视化咨询服务和相关业绩介绍

  客户评价:

  “从视觉上让安全文化“随处可见”,能够在第一时间和合适的位置规范员工及相关人员的行为,并对其进行安全方面的宣传,对我们企业的帮助非常大;希望与安达思合作,争取让厂区的展板类安全宣教品能够半年换一次;

  打算与安达思进行第二阶段的项目合作(安全文化现状诊断、规划与制度完善等),并希望保持常年的顾问合作关系,对企业提供跟踪服务。”

                                        ——新风机械厂安全处长(时任) 丛山

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