目前，我国许多企业在进行安全文化建设时总是靠少数的人在推动，他们可能是某个或某部分安全经理、高层领导或者办公室文员，在进行安全文化建设时总感觉势单力薄，就如同漫画中每个人都背负着一个沉重的十字架，在缓慢而艰难地朝着目的地前进。

　　安全文化建设过程中，有些企业忽然停了下来。他心想：这个十字架实在是太沉重了，就这样背着它，得走到何年何月啊?又不能明显看到它能够带来哪些实实在在的好处！

　　于是，他作出了一个惊人的决定：他决定将十字架砍掉一块，包括缩减安全文化建设的项目开支、人力、宣传推广力度。

　　砍啊砍

　　砍掉之后走起来，的确是轻松了很多，安全文化建设内容简单了，工作没那么辛苦了，他的步伐也不由得加快了。

　　于是，就这样走啊走啊走啊走，又走了很久很久很久很久。他又想：虽然刚才已经将十字架砍掉了一块，但它还是太重了，以前制定的一些有关安全文化建设的制度、方案是不是也没什么用处呢？

　　神啊，如果我再砍掉一些的话，我保证可以走的更好!

　　他又砍啊砍，将一些安全文化建设的制度、计划能删减的就删减，不能删减的就让它变简单，这样每年安全月只要贴贴安全挂图、挂挂安全条幅就搞定了，看看其他企业还在费力、费时搞安全文化建设，这是何苦呢？

　　这样一来，他一下子感到轻松了许多!于是，他毫不费力地就走到了队伍的最前面。当其他企业都在搞安全文化诊断、安全文化建设规划、行为安全管理、安全理念传播、安全管理可视化、个性化安全培训等这些“负重”奋力前行时，他呢，却是边走边轻松地哼着歌呢!

　　走着走着，谁料，前边忽然出现了一个又深又宽的沟壑!沟上没有桥，周围也没有路。就如同企业发生了事故或员工的不安全行为增多、安全隐患变多一样，好像平日里用于安全管理的制度、规程、奖惩措施失去了效果，这时候也没有蜘蛛侠或者超人出来解救他……他，该怎么办呢?!

　　后面的人都慢慢地赶上来了，他们经过长期的努力，身上的那块象征安全文化建设的十字架已经足够长了，他们轻松、自然地将自己背负的十字架搭在沟上，做成桥，从容不迫地跨越了沟壑。事故、不安全行为、隐患等这些安全工作中的拦路虎在这些企业里仿佛都消失了一样，他们的安全文化氛围、员工的安全习惯为什么与自己的企业那么不同呢？

　　他也想如法炮制。只可惜啊，安全文化建设不是一朝一夕可以完成，他的十字架之前已经被砍掉了长长的一大截，根本无法做成桥帮助他跨越沟壑!

　　于是，当其他人都在朝着自己设定的安全愿景或目标继续前进时，他却只能停在原地，垂头丧气，追悔莫及。这个时候，在他的脑海里回响着一句话：曾经有一块完整的十字架扛在我的肩上，我没有好好珍惜，直到需要它的时候，我才后悔莫及。人世间最大的痛苦莫过于此啊!……

　　其实，由于我国改革开放的时间并不很长，经济增长和发展在很多企业还是首要指标。真正能认识到安全文化之于企业安全工作重要意义并愿意长期坚持、大力投入的人并不多，很多时候大家只是嘴上说说罢了。企业搞安全文化建设就像背负着十字架，在艰难前行，领导反复无常、安全投入没保障、员工不理解、看不到立竿见影的效果、企业没有发生什么事故，于是很多人开始怀疑安全文化建设存的理由和价值，然后开始压缩安全投入、减少人力资源、安全标准化名存实亡、安全理念变来变去。终于有一天，重大事故发生了，大家才开始意识到安全文化建设的重要性，而那时，很多企业早就走在了我们的前面。

　　We all have our crosses to bear.除了安全文化建设以外，我们每个人也都背负着属于自己的十字架。的确是这样，漫画中的每个人，都是背负着属于自己的十字架，而当沟壑出现时，他们也正是利用自己背负的十字架帮助自己跨越沟壑，继续前进。所以我们说：有些黑暗，只能自己穿越;有些痛苦，只能自己体验;有些孤独，也只能自己品尝。但是，穿过黑暗，我们一定能感受到阳光的温度;走出痛苦，我们一定能企及成长的高度;告别孤独，我们也一定能收获灵魂的深度!

　　阳光总在风雨后，安全文化建设和做人的道理一样，贵在坚持，所谓养兵千日，用兵一时!