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        一些企业通过大力开展安全宣教、组织安全文化活动、优化环境布置等各种五花八门的手段，却发现效果并不尽如人意，远不如进行安全技术改造、引进安全管理体系效果来得直接，许多人认为，硬件的投入和体系的建设虽然不能从根本上杜绝事故，但起码比起虚头八脑、雾里看花的“安全文化”显然要实在得多。

　　企业安全文化建设没有收效或收效甚微的原因究竟是什么?

　　请允许我先打个最浅显的比方，安全宣教、环境布置就像是给女人“化妆”，虽然面子上好看了，但改变不了实质;安全技术、安全管理，可以从物质层面和结构层面对企业进行改良，就像后天的“整容”可以让人美丽，但这种美丽却难以延续;真正决定人容貌的是是什么?是基因!

　　企业是由人组成的，企业同人一样，也是一个生命体，有自己的思想、有自己的意志、有自己的理想、有自己的长处，当然也有自身的弱点。人的遗传差异是由基因造成的，企业之间的差异也与基因有关，西方管理学家称之为“企业DNA”。

　　基因有两个显著的特点，一是它能忠实地复制自己，以保持生物的基本特征，这一特点决定了人生出的还是人而不是驴、马或者是其他什么东西，运用到企业安全文化，我们称之为“可传承”，这也就是为什么我们说安全文化可以更持久地影响企业的安全生产;二是基因能够“突变”，它决定了人的进化或者退化，这一特点告诉我们企业安全文化是可以通过科学的干预而有效地改进的。

　　基因的改变首先源自于我们对基因的认识，也就是说，要对企业安全文化进行有效的改造，必须先解开安全文化的基因密码。安达思认为，企业安全文化建设实际上就是一项艰难的基因改造工程。许多企业安全文化建设失效的最重要的原因，就是因为没有发现企业安全文化的基因密码。

　　安达思将陆续发表自己对这安全文化基因密码的认识。