安达思安全训练营、体验互动式安全培训课程系列（一）

　　培训人员：直线经理和专业安全管理人员，也可其中任何一方。

　　培训时间：每一部分为半天(两个半小时到三小时左右)，全程预计三天，或者根据培训单位的要求而定。

　　培训内容：

　　第一部分：安全经理与直线经理的困惑

　　破冰行动：分组、选组长

　　案例一：安全奖金怎么发?

　　案例二：事故责任怎么认定?

　　通过以上两个案例，直指安全管理的权力和责任问题，启发学员深思安全经理和直线经理的职责应如何划分?相应地应该有哪些权力?

　　第二部分：需树立的正确理念

　　辩论：事故皆可预VS事故不可避免

　　——参与安全互动游戏一；

　　——参与安全互动游戏二；

　　通过辩论和游戏中的角色扮演，使学员明白一些基本的安全原理和现代化的安全思想

　　第三部分：目标与执行

　　训练：安全工作计划的制定

　　讲解：目标和计划的笼统如何使安全工作流于表面，如何使企业无可奈何地将结果作为安全考核的主要指标，指导学员制定出合格的安全工作计划。

　　第四部分：安全领导力

　　——参与安全互动游戏；

　　通过分析偶像级的领导的行为举止总结出领导力应包括的几个要素，结合安全工作，提出安全领导力的概念和一些其他企业的优秀做法。

　　第五部分：职业技能

　　训练：事故调查、安全工作布置会、安全行为观察与审核

　　采取边练边讲解总结的方式，使学员了解一些安全工作的基本职业技能。

　　第六部分：交流与分享

　　——参与安全体验式游戏；

　　学员分享：案例与经验

　　先通过一个游戏使学员深刻体验到分享、交流是如何影响到一个团队最终的安全绩效。之后由学习来分享过往职业生涯中一些相关的经验或案例。最后由老师回顾这几天的课程，总结安全文化的几个要素和基本做法。