安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。近年来，代池坝煤矿始终把“安全第一、预防为主”的方针作为构建安全生产长效机制的思想武器，始终把矿井安全生产工作作为头等重要任务，始终把企业安全文化建设作为工作突破口。实施了安全文化建设工程，坚持 “以安全教育固本、以安全文化铸魂、以安全制度谋道、以环境建设塑形”的原则，突出安全生产主题，从员工观念、操作行为、管理制度以及硬件设施等方面，加强了文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展。

　　一、以加强安全教育为前提，培育观念文化，提升员工的安全思想境界。

　　安全文化的培养，要用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题。如，“煤矿条件差，出现事故是必然的，不出事故是偶然的”，“违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等等，这些思想观念问题不解决，企业安全文化建设就难以推进，安全就没有保证。代池坝煤矿坚持以员工为核心，把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“安全”主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“要我安全是保护，我要安全是觉悟”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起点，没有终点”等为内容的安全文化体系。

　　为提高全矿员工的安全意识，该矿充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会等时间，通过广播、电视、网络等现代化宣传工具,广泛深入地进行宣传教育，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定了思想基础。同时，精心组织安全法律法规的宣传活动，在全矿职工中开展安全生产大讨论，唱响了“关爱生命、关注安全、共建和谐”的主旋律。组织伤亡职工家属进行现身说法教育,起到了警钟长鸣的教育效果。

　　该矿挤出资金，彻底整治、绿化和美化了矿井工业广场，从矿区大门口到安全生产指挥大楼建起了安全灯箱宣传标语“一条街”;在矿部至安全生产指挥中心沿线步行街，各个单位的黑板报，及时反映基层各单位的安全教育动态，健全了安全教育“一园地”;在安全生产指挥大楼内，设置了“矿长安全寄语”、“企业精神”等牌板，形成了安全教育“一特色”;形成了安全教育“一走廊”;在机电队、运输队、通风队等单位建设了标准化会议室，规范了安全制度、醒目了安全警语、制作了安全“全家福”等，完善了安全教育设施，建成了安全教育“一阵地”;在井下主要巷道设置安全警示标语，在采掘头面标注了安全提示，形成了安全教育“一条龙”。从而潜移默化的增强了干部职工的安全防范意识,形成了“安全无小事，小事当大事，确保不出事”，“安全是企业的第一政治、煤矿的第一效益、职工的第一福利、干部的第一责任”的安全理念，使“我要安全”成为干部职工抓好安全工作的信念支撑和行动指南。

　　二、以加强技能培训为关键，培育行为文化，提升员工的安全技术素质。

　　提高员工的素质对安全生产尤为重要，必须不断强化对员工的技能培训。该矿在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训。针对当前安全生产任务繁重，人员紧张的实际，他们采取以会带训、轮训等简单实效、灵活方便的学习形式进行安全教育。在技术培训上，本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，落实具体的培训计划。一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训;安全管理人员及要害工种的培训，侧重于安全法律法规，操作技能和安全专业知识的培训，提高他们对事故的处理能力和突发事故的应变能力;对特殊岗位员工、新招聘工严格按照"“先培训、后上岗”的原则进行安全培训，切实增强了培训学习的针对性、主动性和实效性。对薄弱人物及时开展安全预防性教育，有重点有步骤地进行培训和帮教，从而使职工能够干标准活、干放心活。各单位还坚持利用周二安全活动日、周四政治学习等时间组织职工学习安全生产法律法规、操作规程等有关现场安全生产的知识，进一步促使职工提高素质，打牢安全生产的思想根基。

　　三、以加强安全管理为根本，培育制度文化，提升员工的安全防范能力。

　　该矿不断创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产责任体系。一是安全风险押金制。实行全员安全风险抵押金制，把安全管理和个人利益挂钩，增强了各级安全管理的责任心。二是定期安全检查制。加大安全检查的力度，建立安全检查盲区排查制度，实行纵到底，横到边和盯住式的检查办法，不留死角，使安全生产的各项制度得以真正落实。三是安全隐患排查制。狠抓安全隐患的治理，建立了隐患排查例会制度，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查、治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。四是开展安全竞赛活动。通过“奋进杯”劳动竞赛、“五赛五比”优胜班组竞赛活动，“安康杯”竞赛活动，“关爱生命、共建和谐”安全竞赛活动，进一步增强员工的安全防范意识。五是安全生产联责制。严格执行各级管理人员安全生产责任制，做到“三到现场”，即管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。六是安全监督检查制。制定了“安全生产检查制度”，充分发挥安监员、专业技术人员、群安网员、青安岗员等党政工团各个组织齐抓共管保安全的作用，对井下各生产头面、边远岗点进行不定期的巡回检查，做到各类检查时时有、不断线。七是严格队干部跟班制。使队管人员切实把100%的精力和100%的时间放在抓现场安全生产上，做到职工三班倒、班班见领导。八是工程质量挂牌制。在工程质量上，严把工程质量关，实施质量事故责任追究制、工程质量留名挂牌制、工程质量验收监督制等多项安全质量管理制度。真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚”。

　　四、以加强环境建设为保证，培育物态文化，提升员工的安全自律行为。

　　良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障。先进的技术装备是营造良好的安全作业环境，避免事故发生的前提条件。该矿始终坚持科技兴矿的原则，不断加大安全投入，积极推广应用新技术、新工艺，即使在经济不景气的条件下，只要安全生产需要，都积极筹措资金保证投入。副斜井主提升一直是制约该矿产量提高的“瓶径”，矿党政班子积极争取政策，在去年完成了矿井技改扩能工程任务，基本解决了矿井提升运输方面的难题。同时还组织开展了《矿井技改扩能工程施工方案》、《502采区通风系统解决方案》、《12号煤层套采方案研究》、《7号、8号煤层联合开采方案研究》、《13号煤层全高开采方案研究》等科研课题攻关活动，从根本上改善作业环境，保证安全生产的顺利进行。今年，加大了矿井安全文化建设的力度，重点对地面办公大楼、安全生产指挥中心大楼沿线环境的整治，加强了硬件的投入，尤其是主斜井工业广场环境的彻底整治和形象建设，提升了矿井形象。同时，在广大员工中共征集到安全生产、经营管理、成本控制、煤质管理、安全文化建设、精神文明、平安和谐矿区建设等方面的警言警句和宣传标语586条，有力地提升了矿井安全文化建设的质量和品位。