国华盘电公司在推进企业文化建设中，坚持让文化融入安全，让安全成为文化，把安全文化建设作为企业文化建设重点内容，积极探索，创新实践，通过安全生产管理和安全文化建设的有机结合，推进企业安全生产管理向深层次发展，提升企业长治久安的软实力，促进公司安全、和谐、持续发展。公司连续三年获得“全国安康杯竞赛优胜单位”的称号。

　　在近几年的安全文化建设中，盘电公司把“文”和“化”作为安全文化建设的关键点，使国华公司“安全为天 风险预控”的安全理念内化于心、外化于形、固化于制、融化于情。通过浓厚的安全文化氛围夯实了安全文化建设的基础，让文化落地、让安全持续。

　　内化于心，把安全文化的“支点”放在意识与技能的提高上。要实现安全生产，安全意识是基础，安全技能是关键。盘电公司通过开展安全教育和安全培训，培育员工的心态安全文化，积极营造起把安全视为生命、视为第一责任的文化氛围。通过培训提高安全技能，开展安全性评价和事故案例教育，建立安健环网络，签订《安全承诺书》，编写《反习惯性违章手册》等，大力培育行为安全文化，引导员工“人人想要安全”保证员工“人人有能力安全”，实现员工“人人做到安全”。选择具有典型意义的事故案例，分析其事故产生的根源、危害及应吸取的教训，使人们不仅知其然，而且知其所以然。特别是在安全生产形势越好时，越易滋生麻痹思想，更要善于“借花献佛”，进行事故反思，把兄弟单位的事故当成自己的事故来抓。特别是“人身死亡事故通报”具有强烈的震撼力，是治疗松劲麻痹心理的一剂良药。盘电公司不定期在内网上发布安全事故案例，让每位员工从中吸取教训。二是开展安全家书、安全小故事征集活动，用身边的人和事来教育员工;三是组织生产员工观看《电力安全录像专辑》，努力使“安全为天 风险预控”等安全理念深入人心。

　　外化于形，把安全文化的“视点”放在科技与环境的提升上。生产装置的本质安全是企业安全文化在物质方面的重要体现。围绕隐患整改和向科技进步，通过采用和引进先进装置，前沿技术，提高设备安全水平。先后投资进行了DCS、DEH等控制系统改造、保护装置的更新和电视监控网络完善，既提升了设备健康水平，而且大幅度提高了机组的等效可用系数。与此同时，注重安全文化的“硬件”建设，积极改善安全文化环境，通过开辟安全文化园地，制作安全文化展板和安全标识，张贴到工作现场和安全重点岗位，使安全文化延伸到部门、班组、现场、岗位，同时，做好承包商作业人员、新入职员工、外委施工人员的安全教育培训工作，努力变安全事故的“易发群体”为“不发群体”，使这些人员受到潜移默化的教育和熏陶，从而有效提升企业整体安全文化水平。

　　固化于制，把安全文化的“焦点”放在制度与执行的融合上。我们结合安全性评价工作，坚持从建立健全制度文化入手，实现标准化流程化管理，形成制度的刚性约束和普遍意义的文化认同，进而成为全员的共同意志。提升员工素质，提高安全管理的基石。员工素质的高低是反映企业安全生产水平高低的因素之一，为避免因员工技术素质低和安全知识缺乏而造成的设备和人身伤亡事故，盘电公司通过开展安评自查、深入推行TPM管理，从提高思想政治素质、职业道德素质、专业技术素质入手，不断增强员工的安全意识和自身防护能力，不断提高员工的业务技能，不断培育高品位的企业安全文化。在生产系统人员培训中本着“干什么，学什么;缺什么，补什么”的原则，强化对工作票“三种人”(工作票签发人、工作负责人、工作许可人)和特种作业人员的持证上岗培训，组织了起重工、焊接工等专业培训;开展了有针对性的专项培训，如安全工器具使用、新版制度规程、特殊工种、岗位取证等培训，强化了对员工业务技能的培训。通过培训，提高了员工思想政治素质、技术素质;提高了员工保护人权、珍惜生命的思想意识，并使员工懂得在本岗位范围内如何遵章，有力地促进了安全文化的建设。同时，通过积极推行“危险点预控制”、“安全伴我行”演讲、“关注安全关爱生命”征文等互动方式，以及党员示范岗、党员责任区等活动，真正营造 “人人讲安全人人要安全”的安全文化氛围。

　　融化于情，把安全文化的重点放在亲情和氛围的营造上。无情的安全管理需要有情的操作。安全管理需要制度的严，也需要人文的情，安全管理者发乎于心、止乎于情的管理行为，对处于管与被管矛盾之中的干群关系来说，无疑是一支润滑剂，它能有效地缓解因严格管理出现的各种矛盾。我们坚持把安全文化的人本观念和亲情文化渗透到员工思想之中，积极开展安全生产“三项行动”、“三项建设”和安全生产宣传教育“十项活动”，扎实推进“安康杯”竞赛活动，组织开展技术练兵、技术比武、预案演练、安全竞赛、安全承诺、安全警句、安全漫画、安全征文、安全演讲等。通过有趣的活动，使安全意识入脑入心，进而营造良好环境，把安全文化向亲情延伸，让员工感受到公司的关爱，使文化的作用深入人心。

　　安全文化建设是一项持之以恒、不断完善的系统工程。盘电公司树立“咬定青山不放松”的精神，努力营造良好的工作氛围，始终坚持不断总结、不断反思、不断修正，让安全文化真正落地，不断促进安全管理工作的新飞跃。