河南义煤集团常村矿以创建特色性班组为载体，以企业文化建设为引领，充分发挥文化的宣传阵地作用，通过规范员工的行为养成、开展班组读书活动、民主生活进班组、发挥理念先导作用、发挥亲情感染作用等“五种途径”让文化在班组“落地生根”。

　　一是规范员工的行为养成。以推行“手指口述”、岗位描述、“五精管理”和准军事化管理为重点，进一步规范员工上岗行为，强化执行力建设，着力打造安全型班组。

　　二是开展班组读书活动。以矿“电子阅览室”和区队“职工书屋”依托，利用网络信息平台的资源优势，大力倡导全员读书、终身学习的理念，着力打造学习型班组。

　　三是民主生活进班组。发挥基层民主管理工作优势，进一步加强班务公开和职工访谈工作，倡导“班组小家，共建共享”的和谐理念，着力打造和谐型班组。

　　四是发挥理念先导作用。以“责任有我，我必负责;安全有我，我必安全”、“安全有我们创造，我们靠安全生存”的安全理念为引领，在全矿开展班组建设理念征集活动，每个班组都结合实际制定了本班组的目标远景和安全理念，并充分利用目标愿景激励职工，先进理念引导职工，营造人心思进、人心思上的良好氛围。

　　五是发挥亲情感染作用。在矿安全文化长廊制作了“全家福”牌板，每个家庭对自己亲人的安全期盼都写在照片下面，时刻提醒职工牢记亲人的嘱托;设计制作了温馨的生日看板，开展了区队长、班组长、工友为职工过生日、送安全祝福语、安全警句活动。通过亲情感染教育，实现由“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。