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创建“安全文化建设示范企业”经验材料

作者:安全文化咨询    文章来源:安全文化咨询    点击数:    更新时间:2011-11-24

  五羊-本田摩托(广州)有限公司是1992年由广州摩托集团公司和日本本田技研工业株式会社共同投资成立的中日合资企业,是国内最具规模的摩托车制造企业之一。公司历经十七年的发展,秉承了“聚五羊灵气,取本田精髓,创世界一流”的企业精神,形成了独具特色的“以人为本”的企业文化,并把“以人为本”的理念融入安全生产理念,始终把安全管理工作放在首位。2007年3月通过了国家一级安全质量标准化企业复评,是全国第一家通过国家安全质量标准化认证的摩托车生产企业;2008年9月推行OHSAS18001职业健康安全管理体系,计划在2009年10月底通过认证审核。

  围绕《关于广东省“安全文化建设示范企业”创建活动的指导意见》和《关于开展2009年“安全文化建设示范企业”创建活动的通知》,我司认真执行文件要求,对照考评标准,逐项进行检查落实,主要的工作总结如下:

  一、落实安全生产责任制

  公司建立了完善的安全生产责任制度,明确各部门和各级人员的职责;落实安全责任制,为体现责、权、利的统一,公司制订《生产防火交通安全责任承包方案》,每年年初召开《安全生产目标管理责任承包合同》签约大会,公司 部(室) 科 班组 员工逐级签订,体现全员参与,强化员工责任意识,明确奖惩的实施细则。公司安委会对各部(室)、科,按承包关系分别每半年考核一次,确保公司安全目标的达成。

  二、健全安全生产组织机构和监督管理网络

  公司试行“安全总监”管理机制,并设立安全管理三条通道:公司安委会、安委会工作组、部门安全小组形成“安全生产管理网络”;经理室、安全总监、安全保卫科、部门安全员形成“安全工作监督网络”;公司工会、各级分会形成“工会劳动保护监督网络”。

  公司加强各责任人和安全管理人员的安全培训,现有厂长经理班资格人员51人,广东省安全主任资格44人。公司设安全保卫科作为日常安全生产管理机构,公司现有5名国家注册安全工程师和24名广东省安全主任在职进行安全管理。

  三、建立健全安全生产管理制度体系:

  为进一步完善安全管理体系,建立安全长效机制,公司在2008年9月份推行OHSAS18001职业健康安全管理体系,现体系文件框架已建立,共有职业健康安全管理手册1份、程序文件18份、工作文件21份,包括《应急准备程序》、《化学品控制程序》、《危险源辩识控制程序》、《事故报告处理程序》、《安全生产责任制》、《安全生产奖励制度》、《安全生产检查制度》、《工业梯台安全管理制度》、《班组安全管理制度》、《危险作业审批制度》、《劳保用品管理制度》、《特种设备管理制度》、《电气临时线审批制度》、《电焊机安全使用制度》、《移动电器使用制度》、《手持电动工具管理制度》、《安全防护装置管理制度》、《职业安全健康教育制度》、《职业危害设施管理制度》、《防火安全管理制度》,完善各岗位安全操作规程,现体系进入试运行阶段。

  公司定期召开季度、节前安委会及公司安全员会议,讨论研究公司或本部门安全生产存在的问题及提出对策,特别是公司经理室各成员,都对公司在各时期的安全生产工作做出重要的指示和要求,总经理室早会、部长会、生产调度会等都把安全生产工作放在首位,做到安全生产工作“五同时”。

  四、严格对从业人员进行安全宣传教育培训

  多年来,公司严格实施新员工(包括劳务工和实习生)上岗前的三级安全教育,岗前教育100%。各班组利用每日的班前会或专题会议等对员工的安全操作知识、防火防爆、自救逃生、防抢防盗、防暑降温等进行宣传教育,有效抑制了不安全事故的发生。

  公司严格按照《特种设备监察条例》的相关要求,开展对公司特种设备和特种作业人员的各项安全管理工作,特种设备、特种作业人员的持证上岗和到期检验和复审均为100%。

  五、改善工作环境,提高设备本质安全度

  为了消除生产过程的各种危险、有害因素,公司一直以来重视安全技术措施改造及安全生产各项资金投入。从建厂的“三同时”开始,从源头提高设备设施的本质安全度,采用先进的生产工艺,引进自动化生产设备。例如:涂装车间引入了喷涂机器人代替人工喷涂,铁件喷涂线采用水溶性电泳涂装,实现全自动无人操作,减少有机溶剂对作业人员和环境的影响;焊接部分工位采用了机械手,对焊接烟尘采用半密闭式以侧吸为主、上吸为辅的吸尘罩,控制焊烟向外扩散;完检区安装了大风量旋转式吸风系统,确保尾气抽排干净;涂装车间投入了高空水炮灭火系统;“三同时”期间安全技术措施等项目就达2000多万元,每年安全资金投入达1000万元以上,2009年计划安全资金投入1116万元,上半年384万元。

  公司每年委托职业病防治机构对有毒有害作业点的粉尘、废气、高温、噪声等有毒有害因素进行监测,每年组织全体在岗员工进行肺部透视检查,对接触有毒有害作业的人员进行专项体检工作;每两年组织一次全公司的健康体检,并建立职工健康档案,公司成立17年来没有发生一例职业病例。公司严格贯彻落实广摩合司[2008] 34号《公司防暑降温工作和发放高温津贴的规定》,今年投入153万元安装环保空调162台,并投入240万元对涂装车间冷机进行改造,有计划、有重点、有措施地开展各项防暑降温工作,公司成立17年来没有发生一例员工中暑事件。

  公司注重劳动保护资金的投入,针对各岗位的特点,核定各岗位的劳保用品种类,做到对有可能造成伤害的部位进行防护,并对劳保用品的质量进行全程监控。

  六、建立应急反应体系,定期进行演练:

  公司针对近年来的安全生产和自然环境形势,建立了一套以《突发安全事件应急预案》为核心的应急反应体系,包括《重特大事故应急预案》、《群体性事件应急预案》、《破坏性地震应急预案》、《防汛专项应急预案》、《突发公共事件应急报告》、《食堂食物中毒应急预案》、《危化品事故应急预案》等,另外车间还建立了各类现场应急预案,每年组织各部门进行了一次应急演习(重点防火部位每年两次),对应急预案进行评估和验证,促进应急反应体系的不断完善。

  为提高安全员、重点岗位人员的消防安全知识水平,公司委托广州市消防局对重点岗位员工进行消防知识的培训和岗位持证培训,还定期组织职工消防运动会,收到较好的效果。

  公司导入有资质的消防保养单位,确保公司各部位的消防设施保持良好状态。为提高公司消防安全的应急反应能力,公司设立“消防监控中心”,对各重点部位进行二十四小时监控,每班对现场各消防系统和设施进行巡查。

  七、企业安全理念的建立,安全文化传播、宣传教育:

  为加强班组的安全管理工作,公司进行了“安全合格班组验收”活动,对班组的安全生产责任制、安全操作规程、安全检查与隐患整改、安全教育、安全活动、推行科学管理、事故管理等进行考核和指导,为公司安全生产打下了坚实的基础。

  为保障全体员工在安全生产过程中的安全及健康,安全保卫科联合公司工会,组织了“安康杯”活动。公司发动各级人员的力量,多年坚持在各生产班组开展“班前危险预知”活动,对危险因素提前做好预测和预防,有效减少安全事故的发生。为加强外协单位的安全管理工作,要求所有外协单位和人员都必须签订《安全生产、防火、治安承包协议书》。

  公司长期以来采取各种手段广泛开展生产、防火、交通安全的宣传培训教育,厂区道路,生产现场和岗位设置安全警示标识;每个车间设置有安全看板,安全知识宣传、安全事务的公告,有毒有害作业点设置安全警示标志。利用公司内部刊物《五羊一本田》报、《生产快讯》、员工餐厅LED显示屏、公司OA系统对雨季防滑、雨季防触电、突发自然灾害警示标识、雷雨季节的防雷等进行广泛的学习教育,提高员工的安全意识。积极组织员工参加市、集团公司安全演讲、安全征文等各项安全活动,从而安全意识得到了一定程度的加强。公司连续几年加入“安全第一网”,成为其网络会员。

  安全普及,把驾驶的喜悦带给每一个人。2003年10月我司与肇庆交警共同举行了安全普及教育的启动仪式,进而拉开了全国首家进行行摩托车安全驾驶普及活动的序幕。在4年多的时间里,对外培训了800名的经销店安全驾驶指导员;对内培训了100多名的公司内部安全驾驶指导员。

  公司和增城市政府为共同构筑和谐的“三位一体”交通模范城市,专门建立一个安全驾驶培训基地,首先对永和小学等学校和周边群众进行了安全驾驶培训,希望通过共同的努力,促进建立和不断完善更科学的交通安全管理机制和体系,构筑绿色和谐良好交通环境。

  八、结语

  公司近年来在安全生产管理领域,获得了较大的成绩,多次获得“广州市安全生产先进单位”、“广州市消防安全先进单位”、“广州市安全文明样板企业”、“广州市安全文明样板工厂”的名誉,2004-2008年连续五年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业,连续八年获得广摩集团安全生产考核最高分。

  成绩只代表过去,而未来任重而道远。我司将以获取OHSAS18000职业健康安全管理体系认证为契机,将安全管理上升到系统的高度,持续改进我司的安全状况,用科学的管理体系武装起来,提高安全生产管理的水平。

 

 
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