“请把我的歌带回你的家，请把你的安全留下，请把我的安全带回你的家，请把你的幸福留下，明天明天这安全，吹遍炼厂每个角落，吹遍炼厂每个角落，明天明天这幸福将是遍野春花，将是遍野春花……”

　　这首充满幸福的歌词出自茂名石化一名职工改编的安全歌曲《安全与幸福》，简单重复的歌词不但把安全生产与幸福生活联系起来，更如和风细雨般滋润着职工们的心灵，自觉地将“我要安全”升级为“我要幸福”。

　　通过摸索，茂名石化将安全文化具体化、形象化、可视化，用文化浇筑安全之盾，让安全看得见、摸得着、做得到。在刚刚结束的炼油全停大修攻坚战中，实现“不伤一个人，不着一把火”的目标，被誉为中国石化全停大修“样板工程”。

　　便利贴：请记住家里的那盏灯火

　　“上次我在高处做焊接作业时，安全带挂在比较低的地方，HSE监护人立即勒令我停止作业，并告诉我安全带要‘高挂低用’，当时，他还送给我一张写着‘家里的灯火为你亮着——平安回家’的安全便利贴，我一直把这句话记在心里，作业的时候规范做好防护措施注意安全，不为别的，就为了家里的老婆孩子。”这是一位现场施工人员在炼油全停大修中受到“安全寄语”活动启发后，将“我要安全”转变为自觉行动时说的话。

　　茂名石化安环部部长古才荣说：“我觉得，单纯的严格管理无法从根本上解决安全问题，要让使安全成为全体员工的本能和自觉行动，必须发挥安全文化的作用。”为此，茂名石化因势利导地开展“安全健康文化建设作品”征集活动，以安全寄语、安全警句助力安全生产，展示车间、班组安全建设与管理成果，得到了职工的广泛参与。同时，每条寄语及作品都展示了每名职工的安全理念，能使大家取长补短，将他人安全理念收入囊中，时刻提醒自己安全工作、平安回家，营造了浓厚的“我要安全”氛围。

　　这一活动中，共收到安全寄语8320条，有爸爸写给儿子的，也有女儿写给妈妈的，每一条、每一句都展现了亲人对安全的期盼。

　　“我需要爸爸的关爱，我愿在生命的每一分钟都有父亲的呵护，你是我的骄傲，我无时无刻不在牵挂着你的安危……”这是炼油分部一名职工孩子写给常年工作在炼油一线的父亲的信，信中包含了对父亲浓浓的依恋和担忧，唤起了父亲对家庭的责任，使其在岗位操作中严格按照“七想七不干”落实安全措施。

　　“形式多样、内容丰富的安全便利贴不但引导职工把思想和行动统一到确保安全生产上来，唤起了职工对家庭的责任感，对岗位操作的高度重视，是安全生产的一个小法宝。”炼油分部副经理关志鹏对此有很深的感受。

　　色谱牌：让你一眼明白这里要安全

　　“红色表示禁动，绿色表示安全，蓝色表示有可能存在不安全因素。”在茂名石化炼油分部联合五车间现场，负责现场标识的工艺员江英拿着几张红红绿绿的小标识牌在给班组负责现场监护的职工交底。

　　为了确保安全生产和新装置的安全开工，茂名石化将可视化管理融入到现场施工中去，充分利用视觉的冲击，确保施工安全高效。联合五车间在现场实施了现场管线设备的“可视化”管理，以确保安全动火率100%的目标。车间工艺员江英带领班组青工薛涛涛、钟振堔等连续半个多月加班加点制作了600多个红、黄、蓝三色盲板牌和禁动牌以及500多张彩色交底标识。“彩色的小小标识牌构成了现场的安全色谱，以其特定的形态展示了安全文化的力量。”茂名石化劳动模范、车间主任任铎有这样的体会。

　　“原先领用材料，生怕一不小心拿错、用错，给装置的安全生产埋下‘隐雷’，现在好了，只要根据颜色就能轻松领料，省心不少呢!”来自联合二车间的党支部书记许佳贵发出了同样的心声。

　　原来，在炼油全停大修期间，联合二车间通过编制《大修材料色彩领用操作指南》，将管线、管件、垫片、螺栓、垫片等着色标管理，即根据不同管件器材材质和型号的不同，在材料的两端或是边缘处喷上相对应颜色的油漆。整齐靓丽的材料被分门别类地摆放在货架上，使检修现场实现了“归属明朗，标识清晰”。

　　记者在现场看到，有一支由260名党团员组成的，身穿黄马甲、臂戴红袖章、手拿小绿本的HSE监督队，哪里有施工，哪有就有他们在监督。在监管过程中，他们除对违章行为格外严管外，还进行说服教育，让施工人员明白为什么错，错在哪里，如何改正。

　　一种颜色圈出了一片安全区，一种颜色代表着安全“护身符”，一种颜色画出了安全警戒线……五颜六色的色谱牌不但美化了现场的施工环境，还让你一眼就明白这里要安全，使炼油全停大修没有伤一个人，没有着一把火，成为集团公司全停大修的典范。

　　“大头像”：今天你就是安全标兵

　　“我在网上看见加氢精制车间的陈朝阳，装油车间的吴竹刚又被评为‘我要安全’标兵了，那家伙在光荣榜的笑容可比平时甜多了，我说老张，等下我们去巡检时，也得用心一下了，怎么着今年也得在网上露露脸啊!”刚接过班，联合二车间渣油加氢装置号称“小喇叭”的小李在分部网页的图片新闻上看见了最新一期的“我要安全”标兵的“大头像”后，就和大伙儿七嘴八舌地议论开了。

　　新年伊始，茂名石化就把2014年定为“安全隐患全面治理年”，决心下大力气整治安全隐患。°安环部部长古才荣说“我们不但对在日常工作中发现及排除安全隐患的职工给予重金奖励，还要充分用好用足宣传媒体，第一时间将每期获奖职工的‘大头像’在内部网站上滚动播放，引导职工树立‘以为安全做出贡献和成绩为荣，以不能为安全出力为忧，以松懈忽视安全为耻’的共识，从而调动广大职工我要安全的积极性。”

　　茂名石化把安全文化延伸到厂区班车经过的每一个候车亭，在每一个候车亭制作一块宣传展板，将每一期的安全标兵和隐患排查标兵的头像和事迹公布在展板上，不但使干得好的职工扬名得利，还让职工在候车的同时学习先进人物的安全事迹，增强“我要安全”活动的感染力。

　　“微电影成了传播安全文化的新媒体。”加氢精制车间主仼李坤对此有了新的认识。该车间职工陈朝阳凭借扎实的技术和敏锐的洞察力，成为去年发现隐患次数最多的人。炼油分部将他的事迹和隐患排查方法拍摄成微电影，形成了一股强烈的名人效应，车间职工均以“我要当安全明星”为荣，使加氢精制车间31年来安全生产无事故。

　　“为了切实提高职工的安全文化意识，我们利用每月的安全活动周扎实开展反事故演练和案例教学等班组活动。”古才荣这样介绍。

　　原来，茂名石化根据装置的薄弱环节，将课堂搬往现场，通过现场演示提高职工安全操作技能，同时通过反事故演练发现职工在操作中的短板，车间、装置、班组和职工之间开展竞赛，看谁查处的隐患多，看谁能当“隐患排查”标兵，在全公司营造出了浓厚的安全比学赶超氛围。去年以来，炼油职工发现并消除大大小小隐患达300起，奖励金额达20多万元。其中，沥青车间共有50人次获得奖励，共计4.2万元。

　　“将安全管理与安全文化建设有机结合，通过加大奖惩力度和宣传力度，引导职工转化角色，自动排查装置隐患，形成‘人人查隐患，人人管安全’的良好局面是我们追求的目标。”茂名石化公司总经理余夕志可谓一语中的。