企业安全文化是一个组织由其安全价值观、安全信念、安全仪式、安全符号、安全处事方式等组成的其特有的文化形象。企业安全文化是企业个性意识及内涵的总称，以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业生产经营过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。

　　安全文化是企业长期形成或创造的、具有本企业特色的共同安全理想、价值观念、和行为规范的精神和物质财富的总和，反映着企业的经济伦理、安全管理目标，以及实现目标所要求的行为准则和传统、习惯，它是对企业管理水平的融合和总结，是企业最先进的产物，它为企业的生产和发展必将带来生机和活力，是企业持续前进的力量之源。

　　每个企业的安全文化都有各自的特点，但是纵观所有企业的安全文化也有其共同点，具体表现在以下几个方面。

　　无形性

　　优秀的企业安全文化是企业的一种另类财富，它是一种高度的力量，它是看不见，摸不着的，它代表了一种安全思想，一种价值取向，思想决定一切，一个企业只要有良好的思想和向上的价值取向，企业就会有良好的安全绩效和发展。

　　共识性

　　企业安全文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“安全共识”。以初期企业少数代表人的先进思想意识为起点向外发散，通过领导者的积极倡导和身体力行，使之渗透在企业每一个员工的行为、每件产品的制造过程、安全管理的每一个环节之中，进而逐渐成为多数人的“共识”，而后带动整个企业安全文化的进步和发展。安达思安全文化咨询机构强调优秀的企业安全文化是由“个识”发展到“共识”的，这是规律，也是企业安全文化理论和实践探索的重点。

　　支撑性

　　无论是过去、现在还是将来，企业成功的关键都在于以企业价值观为核心的企业意识形态。所以说企业安全文化其实就是一种柔性的、逐步拓展和完善的一种先进的管理手段，是通过建立一种共同的价值观，从而形成企业统一的思维方式和行为方式，促成一种企业发展的原动力，进而形成对于企业目标、制度等的贯彻执行力，安达思安全文化咨询机构认为正是这一股力量支撑着企业长久健康发展，是企业安全绩效不断提升的“动力源泉”。

　　稳定性与创新性

　　一种积极的企业安全文化，尤其是居核心地位的价值观念的形成往往需要很长时间，需要先进人物的楷模作用，需要一些引发事件，需要领导者的耐心倡导和培育。它一旦形成，就会成为企业发展的灵魂，不会因为产品的更新，组织机构的调整和领导人的更换而发生根本性的变化。但是稳定是相对的，变革是绝对的。根据企业内外经济和社会文化的发展变化，企业安全文化也应不断地得到调整、完善和升华，随国家的经济、社会的发展而不断丰富和发展，从而适应新的环境、条件和组织目标。

　　“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”，企业安全文化的提出是安全发展的内在要求，是社会安全和谐理念的产物，其根本要求就是求新求变，追求卓越，使创新成为增强企业竞争力的保证，所以企业安全文化应既具有鲜明的价值观念，又要充满人性观念、团队意识。只有在这种文化氛围中的企业员工，才能具有强烈的危机感，把不断创新作为企业求生存求发展的手段。

        声明：本文为安达思独家原创，转载时不得更改，并注明出处，违法必究。