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兰花科创安全理念

作者:兰花科创    文章来源:兰花科创    点击数:    更新时间:2010-9-16

安全观 

安全为自己    安全为大家

安全是人生的基本权利。只有安全,才能享受人生的快乐和幸福。每个人的行为不仅直接关系到自身的安全,也直接影响到同事、家人、企业乃至社会。全体员工要真正树立起安全为自己、为他人、为企业的“大安全”理念,增强“一人不安全、大家受连累”的责任意识,形成人人讲安全、人人保安全的良好氛围,促进企业整体安全目标的实现。

 

一  安全理念

安全理念包含核心理念、管理理念、作风理念、投入理念、行为理念、宣传教育理念、培训理念等内容。

(一)核心理念   

标准化建设

安全为天,标准为本。标准化建设就是要求所有工作都必须紧紧围绕企业的安全生产,以安全为出发点和着眼点,依据标准,大力进行标准化建设,促进企业安全生产状况根本好转。

(二)管理理念

岗位就是责任    责任重于泰山 细节决定成败

(三)作风理念

领导抓 抓领导

反复抓 抓反复

现场抓 抓现场

(四)工作理念

凡事必有规定

凡事必有标准

  凡事有章可循

凡事有据可查

凡事有人监督

凡事有人检查

(五)投入理念

应投尽投  应保必保

(六)行为理念

上标准岗  干标准活

(七)宣传教育理念

喜闻乐见  寓教于乐

(八)培训理念

应知应会  学以致用  岗位成才

二  安全追求

文明 秩序健康 安全

三  安全原则

管理 装备培训并重

四  安全方略

技术是先导  装备是基础  管理是关键

五  安全誓言

为了个人生命安全,为了家庭幸福团圆,为了企业稳定发展,我要牢记:安全第一,认真遵守各种安全规程,严格执行生产工艺,团结协作,尽职尽责,坚决做到不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害。

六  安全认识

(一)差差相加等于事故

所有事故都是差差相加的结果。其中,人的主观意识差是造成事故的主导因素;其次是环境、位置、时间的差,差差相加必然导致事故发生。

(二)事故有大小,造成事故的原因无大小

从发生事故的原因看,不只是大原因造成大事故,小原因也可能酿成大事故。因此,抓安全必须从小事做起,从小事抓起。凡事预则安,不预则危,知险不存险,不知险则险。

(三)凡是安全出问题的地方都是管理不到位的结果

安全管理涉及到安全生产的各个环节,哪里的管理不到位,哪里的安全就容易出现问题。各级领导干部抓安全都必须全方位,细之又细,慎之又慎。

(四)“知’与“行”的统一是安全生产的基本保证

“知”与“行”是一对哲学范畴。只“知”不行是“妄想”;只“行”不知是“冥行”。在安全管理中,要先“知”而后“行”,先抓好“知”,再抓好“行”,达到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”,“知行”不一。

(五)安全生产上出现的问题有其规律性

反复出现的问题是规律性问题,普遍存在的问题是政策性问题,小问题是个人行为问题,大问题是领导管理问题,看不到问题是最大的问题。

(六)落实是决策的归宿,是确保安全的生命线

安全工作重在落实。再好的制度,不落实等于零,只有抓好落实,才有好的结果。

 
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