08年初，邯郸供电公司从安全文化建设入手，有针对性地开始了培育“十大安全理念”之路，从而增强了广大干部员工的安全意识，使安全生产工作出现了前所未有的大好局面。省公司总经理孙正运、党委书记丁广鑫对邯郸供电公司培育“十大安全理念”的做法给予了高度赞扬和充分肯定。

　　盯住薄弱环节做工作

　　近年来，邯郸供电公司的生产和基建任务一年比一年繁重，对安全生产工作提出了严峻挑战。为了适应新的安全形势，今年初，邯郸供电公司结合杜邦公司先进的安全理念，开始酝酿符合公司实际的安全理念。他们在经过调查研究、提出初稿、讨论评估、征求意见等十个环节的基础上，提出了符合公司实际的“一切风险皆可控制、一切事故皆可防范;生活中的安全和工作中的安全同样重要……”等“十大安全理念”。

　　为了使“十大安全理念”深入广大干部员工的心里，并产生潜移默化的作用，他们下大力营造了安全文化氛围。在厂区门口制作了十大安全理念宣传走廊;公司机关院内的宣传旗也全部印成了十大安全理念;公司机关、厂区大楼内的电梯上都制作了十大安全理念宣传图片;公司16个220kV变电站全部制作了十大安全理念宣传牌;利用公司大楼内多媒体宣传公司十大安全理念;通过《邯郸供电》报、《邯供宣传》刊物和信息网等平台把平安理念灌输给员工，让安全理念无处不在，使大家在举手投足之间都受到安全理念的熏陶。检修专责工程师高建铭针对“管理层必须承担安全培训和事故预防的责任”这一安全理念深有感触地说“我们的安全培训到位与否与承担事故责任是相辅相成的，我们的工作没有尽到职责，就是对员工的不负责，所以，各项管理职责我们必须做到位，方案的制定、现场的监督更要认真把关。”高压班员工温拥军在安全活动记录中写道：“安全生产上隐瞒问题就是潜在的危机，因此我们在安全生产上必须营造诚实、互信的良好氛围，视隐瞒问题为严重违章。”公司党政一把手也先后在多种场合带头倡导宣传十大安全理念，大力宣扬安全文化建设中的突出典型，亲自过问并具体指导公司安全文明识别手册的编写工作，从而在全公司掀起了创建安全文化、全员共保安全的热潮。

　　“十大理念”激起层层涟漪

　　邯郸供电公司的“十大安全理念”激励着广大员工时时处处关注安全，珍惜生命。他们通过举办研讨会、演讲比赛和知识竞赛增强大家的安全意识，还开展了“爱心、平安”感言征集、“和谐、平安”征文活动和全员性的安全教育。他们在原有生产检修现场12句96字的员工行为规范的基础上，今年来经过多次策划研讨座谈修改，新制定了《邯郸供电公司电力生产安全文明识别手册》，主要内容包括安全设施识别规范、安全设施配置规范、安全设施应用配置规范、安全文明宣传载体设计规范和安全文明宣传画、标语、安全生产警句设计汇集五个方面。该“手册”通过安全设施标准化来规范生产现场作业环境，指导员工作业行为，营造安全文化氛围以达到避免违章、防范事故的目的，它的编辑应用全面推动了企业的安全设施标准化工作，赋予了安全文化新的内涵。

　　同时把打造安全文化与科学发展观活动、精细化管理、构建和谐企业、创建文明单位和创先争优等大项工作紧密结合起来去抓，互为融合，互为促进，收到了良好效果。例如，公司结合实施爱心电力工程、平安电力工程、真诚电力工程、和谐电力工程“四大工程”，给职工家属发放“爱心、平安”公开信，让职工与家属同台演讲，班组摆放“全家福亲情安全”照片、举办职工健康知识讲座等形式，生动有效地把十大安全理念融入具体工作之中。在塑造安全文化中，他们还采用职代会、中层干部会、月度工作会议和党团活动日、学习日等形式，层层进行宣传发动，增强人人参与的自觉性。公司机关工作“关口”前移，认真转变工作作风，主动到联系点单位指导工作，深入生产一线化解安全技术难题;物业公司主动到检修现场为一线职工送水、送饭;电力医院医务人员深入预试现场流动服务。还编辑了充满哲理、短小精悍、简单易懂、富含哲理的安全漫画和小故事，用寓教于乐的形式，实现安全经验共享，用“故事”预防事故的发生。

　　“人人安全尽责、事事安全为重”的安全信条和人人争当零违章职工的安全目标，变为公司上下共保安全、为建设“一强三优”现代公司作贡献的实际行动。检修二工区建立了 “不安全现象”和“损工事件”管理办法，对工区所有“不安全现象”和“损工事件”进行详细的统计，并拓建“人生感悟”文化长廊，营造“安全、和谐、超越”的文化氛围，从而促进了工区安全生产工作从事后防范的“事故管理”向预防为主、超前控制的“风险管理”转变，整体安全意识有了显著提高。

　　在完善机制上下功夫

　　邯郸供电公司党委认识到，“十大安全理念”的成果得益于科学的安全管理方式和方法，而要保持这一良好的发展势头，就必须在贯彻“十大安全理念”的长效机制上下功夫。先后建立了齐抓共管机制、教育培训机制和考评督导机制，以系统合力和内源动力打造创新型安全文化，推动安全文化建设常抓常新。健全了“十大安全理念”宣贯制度及落实措施。由安全管理部门统一协调，各部门共同组织，把经常性安全教育和管理融为一体，并制定了严格的考核体系，明确了各部门抓管理和思想工作的共同责任，使其不断产生综合效益。

　　邯郸供电公司还将“十大安全理念”宣贯和安全生产各项规章制度的贯彻落实任务加以分解，对各级、各类人员的职责进行规范，对干部员工在安全工作各个环节的工作做了明确分工，用制度和机制把 “十大安全理念”贯穿到工作的全过程。这样，使公司干部员工都明白自己的工作职责，熟悉自己的工作程序，都能按要求认真办好每一件事。

　　实践证明，邯郸供电公司“十大安全理念”的提出是安全文化建设的重要举措，是建立新型安全文化，创新安全管理，促进安全生产的有效途径。

　　该公司为进一步推进公司“平安、和谐、互助”的安全文化建设，搭建了全员参与的安全信息交流平台，成立安全文化研究会，出版安全文化专刊，定期组织安全文化研究会和《安全文化专刊》编委会成员开展安全文化方面的学术交流活动。根据公司安全文化的研究和发展需要，及时组织召开以“安全”为主题的座谈会或专题研讨会，讨论广泛关注的安全问题，搭建“安全文化”信息交流平台;在理念上，进一步研讨包括核心理念在内的特色邯供安全文化，切实规范系统内安全文化体系，促进整个公司系统安全形势良好局面的形成。