为贯彻执行党和国家、省市、集团及上级安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。特制订2010年公司安全生产管理计划如下：

一、2010年安全生产管理工作目标是：

1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急（恶）性中毒事故；

2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2%；

3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元；

4、安全隐患整改率达到95%。

二、2010年度安全生产规划

1.按照集团关于安全生产的部署、指示；根据公司《安全生产管理办法》及贯标程序文件中安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订公司年度安全生产规划。

2.司属各单位根据公司年度安全生产规划，及时制订本单位安全生产年度计划，报公司安全管理部备案。

3.运行公司职业健康安全体系管理工作，做好内审和迎接外审工作。

4.逐步健全安全管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故行政责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

5.响应集团号召，积极参加全国“安康杯”竞赛活动及“全国安全生产月活动”。具体安排根据集团发文在部署明确。

6.六月份是“全国安全生产月”，公司决定结合“安康杯”竞赛活动，积极开展安全生产月活动，以促进公司的安全生产工作，具体安排另行发文。

三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划

1.目标：司属各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度，层层落实安全生产责任制。

2.具体安排见表一：

四、安全生产检查工作计划

1.目标：明确公司及司属各单位定期、不定期安全生产检查工作，落实安全季报工作。

2.具体安排见表二

五、安全教育及岗位培训计划

1.目标：切实落实安全教育体系，司属各单位安全主任、项目部专职安全员等在本年度内开展持证上岗达标活动。

2.具体安排见表三

3、经费计划：本项目中所需经费主要分为2部分，即资料费用（外购和复印）和外聘讲课老师（或外培）费用。初步预计应能控制在5万以内。

六、各分公司举办一次紧急事故应急预案演练、一次灭火消防演练

目的：验证预案可行性、有效性以及增强工作人员紧急事故处理能力

措施：由分公司安全主任与参加演练单位安全员做好演练方案，交由分公司安全领导小组审核，分公司总经理批准实施。

时间：由分公司安全主任与二级部门协商根据生产计划安排，但10年必须实施。

经费预计：10万元

七、特殊工种持证上岗及安全档案管理工作

1.目标：确定公司特殊工种的具体种类，建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%，建立特殊工种的培训制度，完善安全生产档案管理工作。

2.具体安排见表四：

八、安全生产考核及奖励工作计划

1.目标：完成安全生产责任书的有关考核指标，表彰安全生产先进集体及个人，促进安全生产工作。

2.具体安排见表五：

九、安全生产会议计划

1.目标：通过安全生产会议，落实安全生产工作。

2.具体安排见表六：

十、公司在建项目安全生产实施纲要；

1.加强职工安全生产教育，提高职工安全技能，提高安全管理水平。

2.第一季度完善项目部安全生产管理机构及管理制度，操作规程，落实安全生产责任制，监督指导项目部明确各项安全指标，将安全指标层层分解到责任单位、个人。

3.第二季度加强项目部专、兼职安全员的技能培训，提高安全管理水平，培训一批骨干，带动全面。

4.第三季度规范各个项目部安全生产管理工作，使项目部安全生产管理工作主动化、规范化、程序化，按整合型体系要求管理安全生产工作

5.第四季度在各项目部全体职工中广泛开展安全技能培训，使不同工种员工即要熟悉一般安全知识，又要熟悉岗位操作技能，形成人人懂安全的局面。

                                                 2009年12月30日