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安全生产考核实施细则

作者:aq06    文章来源:安全文化建设网    点击数:    更新时间:2010-3-13

第七工程有限公司安全文明生产考核实施细则

 

第一章 总则

第一条 为了科学地评价公司安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现考核评价工作的标准化、规范化,制订本考核实施细则。

第二条 本细则依据职业健康安全法律法规,参考集团公司安

全文明生产考核标准制订,并作为公司安全生产管理办法的支撑性文件。

第三条 本细则适用于公司对所属各单位安全文明生产管理工作的阶段性考核。所属各单位的安全文明生产考核工作可参考本细则,制订各自的考核细则。

 

第二章 考核内容及评分办法

第四条 安全考核的内容划分为:安全体系建设、安全培训教育、安全生产责任制落实、现场安全管理、隐患整改情况、违章及事故处理情况和事故控制七部分。

第五条 公司每半年对所属单位进行一次安全管理考核。考核评分结果分为三个等级,优良(90分以上)、合格(70分以上)、不合格(70分以下)。

第六条 考核采用定量评价,标准总计100分,其中安全体系建设10分、安全培训教育15分、安全生产责任制落实情况20分、现场安全管理15分、隐患整改情况10分、违章及事故处理情况10分和事故控制20分。

第七条 凡单位年度安全生产工作考核成绩达总分90以上,且符合公司年度安全生产责任书相关规定的,具备评选集团“安全生产先进集体”资格;达80及以上的,各类事故指标均在控制范围内,具有评选公司“安全生产先进集体”资格;70以下的为“安全生产不合格单位”。

第八条 考核评分不能为负值,所有扣分不得超过该项应得分数。

 

第三章 实施

第九条 公司对所属各单位安全文明生产工作和安全责任制的检查、考核工作由公司安委会办公室牵头,由质安部负责考核。考核结束后作出考评结论,提出评先、奖罚意见,报公司安委会审议批准后,下文通报考核结果和安全责任人奖罚情况。

第十条 公司对所属公司安全责任制履行情况和年度安全管理工作进行考核,列入年度安全生产工作规划中有计划地实施。

第十一条 公司与所属各单位签订的安全生产责任书中有关安全生产责任人的考核,以公司半年和年终对各单位的安全责任制考核结果为准。

第十二条 检查考核围绕各级领导对安全工作的重视程度、单位开展的工作和安全工作的实际效果进行。检查中以受检单位提供的安全生产各项工作的有效证据和现场实际情况为依据,实行“三结合”,即:与基层单位的工作相结合,与日常基础工作相结合,与实际效果相结合。实际考核中必须随机抽查一个基层单位和一个施工现场。

 

第四章 附则

第十三条 本细则自发布之日起执行

第十四条 本细则由公司质量安全保证部负责解释。

附:安全管理工作考核评分表

 

                           安全管理工作考核评分表

单位:                                            时间: 年 月 日

  

            

             

得分

1

安全体系建设

10分)

安全责任人及其安全岗位职责明确

安全第一责任人和主管责任人不明确扣1分;各责任人岗位责任不明确,每一个扣1

分。(查项目部安全责任制文件)

 

安全保证体系健全,安全网络形成并真正发挥作用

没有成立安委会扣2分,安委会活动每差一次扣1分。保证体系不健全扣1分,没有

真正发挥作用的扣1分。(查文件、会议记录)

安全机构网络健全,人员配备满足要求

无安全机构的扣2分,安全员配备不能满足要求的扣2分。(查机构设置文件)

2

安全培训教育

15分)

特殊工种全部经培训合格,持证上岗,并能按上级要求有计划的安排复审

特殊工种有无证上岗的,每发现1人扣1分 ,没有按要求培训、复审的每缺一人扣1

分。(查项目部特种作业人员台账、培训记录、检查记录)

 

班组安全活动真正落到实处,做到广大职工参与,活动效果良好

安全活动流于形式扣1分,无记录的扣2分。(查班组活动记录)

开展职业健康安全体系、安全生产法、安全技术、安全规程等学习

未结合本单位实际制定安全培训计划的扣2分。(查培训计划)

 

职业健康安全方针未传达到职工,法规、规程、安全技术培训未达到100%扣3分(查

项目部学习记录)

3

安全生产责任制落实

20分)

建立、健全安全责任制,层层签定安全责任书

无责任制的扣2分,未按要求签定责任书的扣2-3分。

(查项目部层层签定的责任书)

 

有保障责任制落实的奖惩制度,并严格执行

无奖惩制度的扣5分,执行不力的扣5分。(查项目部奖惩制度及记录)

上级布置的工作能及时完成,信息畅通,资料、报表能及时准确反映安全生产实际情况

上级布置的工作不能及时落实或反馈不及时的每次扣5分。月报表未在当月25日前上报的每次扣3分。(以公司质安部收表记录为准)

创安全工程有目标、有措施、有落实、有检查、有记录

没有制定年度创建安全工程目标、安全措施的扣3分,无措施无检查落实的每一项扣2分。(查项目部安全工程创建规划和检查记录)

项目部危险源辨识齐全、无漏项,风险评价方法正确,对重大以上风险制定了管理方案或,达到降低安全风险目的

对危险源未进行辨识、风险评价和风险控制的每项扣2分,重大风险未制定控制措施的每一项扣13分(查项目部危险源辨识、风险评价表及管理方案、应急预案)

施工组织设计或单项工程中未制定安全技术措施的每一项扣13分,交底(含管理方案、安全技术措施和风险控制措施)不全面或未交底或无交底记录的每项扣13   (查交底记录和交底内容)

文件、资料、纪录规范管理

各类档案、资料、纪录等分类不清,建档不规范,资料不齐全,记录不完整的每项扣3分(查项目部安全基础资料)

民技工队伍管理有序,无私招乱雇现象,对新上岗的民技工进行相应的上岗前安全教育

使用不合格劳务组织的每一个扣5分,未将劳务组织人员及临时工与职工统一管理(安全教育培训、劳保用品发放)等每项扣3分。(查项目部劳务组织名册、资质、安全教育记录和劳保发放记录)

4

现场安全管理

15分)

安全人员经常深入现场,检查监督安全工作

现场安全工作监督不力、重大安全隐患未及时上报处理的扣1-3分。(查部门工作安排及部门安全检查记录)

 

作业人员按规定劳保着装,能正确使用安全防护用品

未按规定劳保着装每发现1人扣1分。(查现场检查和违章记录)

现场工完场清,材料堆放整齐,安全设施到位,现场安全标志齐全,规范

生产现场文明程度差,材料堆放不整齐,临时线路乱接乱拉,现场安全标志,警示牌、警戒等未设置或不规范扣1-3分。(查施工现场)

戒等未设置或不规范 扣 1-3分。(查施工现场)

现场无隐患、无违章、无因抢工期而违章冒险作业现象

发现违章作业每次扣1分,违章指挥每次2分。(查施工现场)

5

隐患整改(10分)

 

15分)

 

10分)

重大隐患及时报上级主管部门备案,安全隐患能及时整改。隐患建立档案,整改措施、责任人明确,并按期整改

重大隐患未及时报上级主管部门扣2分,隐患不整改或整改不及时每一起扣3分,没有建立隐患档案扣2分。(查项目部隐患档案记录)

 

6

违章及事故处理

10分)

对违章和事故情况建立了档案

没有建立档案扣2分。(查项目部违章、事故档案)

 

事故和违章的处理严格执行了“四不放过”的原则

未按“四不放过”的原则严肃处理事故的每发现一起扣2分。(查项目部事故结案资料)

7

事故控制(20分)

无死亡事故,各类事故在监控范围内

各类事故死亡1人扣20分,重伤或经济损失1万元以上损失事故扣10分,轻伤或经济损失1万元以下事故扣2分。(查项目部事故档案)

 

 

 
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