华舟重工安全文化手册
安全第一
预防为主
综合治理
华舟重工安全生产方针:
遵守法律法规
降低职业风险
安全和谐发展
华舟重工“十二五”安全目标:
群伤或重伤以上事故为零;
年度轻伤率不超过6‰;
无重大火灾或爆炸等灾害事故;
无职业病发生;
企业安全管理和主要安全业绩指标要接近或达到国际先进企业水平。
一、安全文化篇
1.1 安全文化概念
企业安全文化是指被企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德、和行为规范组成的统一体,是企业生产经营过程中逐步形成的、凝结起来的一种文化氛围,是企业全体员工的安全观念、安全意识、安全态度,是员工对生命安全和健康价值的理解和领会,以及所认同的安全原则和接受的安全生产或安全生活的行为方式。
安全文化的最高层次是:尊重人的生命,保护员工的身心健康,实现人的价值的文化。
安全文化的作用:提高员工安全意识,使员工从服从管理的“要我安全”,转变成自主管理的“我要安全、我会安全”,从而提升企业本质安全的境界。
1.2华舟重工安全文化建设基础
华舟重工的安全文化伴随着企业的发展历程,它蕴涵着强大的军工精神内涵。
华舟重工,创建于1967年,主要承担着为陆军提供舟桥装备的重任。
公司自创建之日起,一直与应急安全紧密相连。发展至今,主要产品覆盖了公路、铁路、水上、航空四大交通领域,不仅形成了部队后勤支援保障、动员应急保障等多领域、多层次的交通应急保障装备体系,而且公司产品在自然灾害发生时,如1998年抗洪抢险、“5.12”汶川抗震救灾等特大应急救援活动中多次发挥重要作用。
华舟重工2008年被纳入国家救灾应急采购体系,是联合国救援机构应急采购的合格供应商之一。公司先后获得“湖北省著名企业”、“湖北省重合同守信用单位”、“湖北省诚信示范企业”、“湖北省最佳文明单位”等多项荣誉称号。
经过四十余年的发展历练,不怕吃苦,能打硬仗,学习创新,乐于奉献的军工精神,构成华舟职工的精神境界。
企业发展过程中,安全投入逐年加大,安全教育、安全培训形式多样,职工意识逐年提高。在不断改善生产安全和职业健康环境的同时,形成了一整套安全管理制度、组织体系和文化精神。努力实现企业安全管理转型,使员工想安全、会安全、能安全、打造本质安全型企业,保障公司持续快速健康发展。
1.3华舟重工安全文化建设历程回顾与展望
从工厂建厂至上世纪九十年代,华舟重工逐步建立了安全生产管理机构,建立、健全安全生产管理制度,但是,安全生产形势不太稳定,生产事故时有发生,八、九十年代各发生一起死亡事故。严峻的安全生产形势,引起工厂领导的高度,由重视安全活动的形式逐步过渡到注重安全文化的内涵上。通过开展安全知识竞赛、演讲、征文、内部报刊等形式,大力宣传安全生产知识。组织编制《职工安全生产行为守则》、《安全技术知识手册》、《公司内部事故案例及应急处理》等宣传手册,下发到一线员工,组织学习。尤其是近年来开展了“反‘三违’,无事故”班组建设活动、每年积极参加集团公司“安全月”和全国“安全月”活动,有力地推动了安全文化建设,做到安全生产,警钟长鸣。
进入二十一世纪,随着公司国际化经营步伐的加快,公司在建立质量管理体系的基础上,又进一步建立了职业健康安全管理体系(OSHMS)和环境管理体系(EMS),并通过了国家认证中心的审核,取得注册资格。以上二个体系的运行,促进公司职业健康安全文化建设发展进入了一个新的阶段。
公司于2011年启动了企业安全生产标准化达标工作,力争在2013年实现二级达标。将为实现公司“十二五”宏伟战略目标,提供一个稳定的安全生产局面。
“十二五”期间,公司安全生产工作要全面实现“组织体系健全、责任落实到位、制度标准完善、执行规范严格、技术保障有力、安全考核有效”,企业安全管理和主要安全业绩指标要接近或达到国际先进企业水平。
1.4华舟重工安全文化核心价值观
关爱生命 安全发展 务实创新
江宽舟竞渡,天堑变通途。华舟重工在长期的安全生产实践中,形成了特有的安全价值观。
关爱生命:
公司关爱职工的健康权、生命权。通过有效的安全技术和安全管理手段,不断改善作业现场环境,提高职工的安全意识和素质,确保职工的生命安全。
安全发展:
公司贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,坚持从设计源头策划,加强过程控制,持续改进。落实安全发展、科学发展观,为公司实现“十二五”战略规划提供有力保证。
务实创新:
公司以务实的精神,以科技创新、管理创新求发展,采用现代安全管理方法,持续改进,逐步实现本质安全。
1.5 华舟安全生产管理理念:
☆安全责任,重如泰山,认真落实各级领导安全生产责任制;
☆所有的安全生产事故都是可以预防和避免;
☆隐患排查治理是安全生产管理工作的主线;
☆安全就是效益;
☆员工必须接受严格的安全培训,具备安全操作技能;
☆全体员工的直接参与是安全生产管理工作的基础。
1.6班组安全管理
班组安全管理主要内容
☆认真落实班前会安全事项布置;
☆认真落实班组安全教育,坚持每周一次班前会安全学习日制度;
☆认真落实每天安全检查;
☆认真实施现场“5S”管理;做到工完、料清、场地净。
班组安全教育主要内容
☆安全技术操作规程;
☆产品生产、班组岗位作业活动存在的职业危害、危险因素及重要环境因素;
☆讲解正确穿戴使用劳动防护用品及重要性;
☆公司有关安全生产管理制度。
班组日检查的主要内容
☆在作业前、作业中、作业后交叉进行检查。
☆检查所使用的设备、工具、安全设施状况;
☆检查班组成员防护用品的穿戴状况;安全操作规程遵守及违章违纪状况。
☆检查现场“5S”状况。
班前会安全工作布置要点
☆交待清楚工作内容;
☆明确带班责任人,尤其是作业点较多、多人协同作业时,一定要明确带班责任人;
☆根据工作内容和制作产品特点,提示工作中应采取的安全预防措施。
☆班前会安全喊话贵在坚持不懈,贵在班组长的责任心,贵在“喊”出效果。
1.7华舟职工安全生产行为守则
1、职工的行为必须符合安全技术操作规程和公司安全制度的规定。
2、生产区域内必须按照安全规定穿戴、使用个人防护用品及护具。
3、上岗前和工作时间不得喝酒,禁烟区严禁吸烟。
4、重视安全,正确操作机器,不得忽视安全标志和信号。
5、不得使用无安全装置或安全装置失灵的设备。
6、设备运转中严禁擦洗、拆卸、维修。
7、进入危险场所、密闭狭小空间作业、检修前。必须先进行危险有害因素监测,应急措施到位,确认安全后再开始作业,作业过程必须有人监护。
8、工作时间严禁串岗、离岗、睡岗。
9、严禁乱摸乱动与本职工作无关的一切设备、设施或不懂不熟悉的设备及进入与已无关的危险作业场所。
10、进入生产区域严禁嬉戏打闹。
二、华舟重工职业健康安全/环境
管理体系
2.1建立职业健康安全/环境管理体系的意义
建立职业健康安全/环境管理体系是可持续发展战略的要求,可促进企业进入国际市场;可降低成本,节约能源和资源;可减少各类事故的发生,提高安全管理水平;可帮助企业满足有关法律法规的要求;可使企业取得经济效益和社会效益。
2.2职业健康安全/环境管理体系的运行
通过周而复始地进行策划、实施、检查和评审总结活动,实现体系的持续改进,使其功能不断加强,做到有效运行。
2.3职业健康安全/环境管理体系的核心内容
危险源(环境因素)辨识和风险评价是体系的核心内容,亦是其精髓所在。实施有效的危险源(环境因素)辨识和风险评价,采取有效的控制措施和控制手段,对生产作业全过程监控,实现对生产事故(环境污染事故)的预防和对事故及时有效的应急处置。
2.4华舟重工职业健康安全方针:
遵守法律法规 降低职业风险 安全和谐发展
深入开展安全宣传教育和培训,不断提高职工辨识危险、预防事故和应急处置的能力;不断提高职工职业健康安全意识,规范自身行为;自觉遵守和执行国家的法律法规和公司规章制度,认真履行安全职责,保障生产经营顺利进行。
依靠先进技术和科学管理,消除和减少生产作业中可能存在的各种危险有害因素,不断改善劳动条件,营造适宜的工作环境,确保职工安全、健康、愉快地工作,做到先安全后生产,不安全不生产;通过安全文化潜移默化的熏陶,不断提高职工自我管理、自我保护、自我发展的能力与水平。
以科学的管理思想、理论为指导,进行安全策划,实施源头控制,从产品设计、工艺方案、设备设施等环节分析危险有害因素,以辨识出的重大风险因素为控制重点,对生产中的每一个环节,制定切实可行的安全技术措施,逐级落实安全生产责任;对公司重点危险部位进行登记上报并制定相应的应急预案;通过体系运行,持续改进公司安全绩效。
坚持以人为本,强化安全生产管理,以关爱生命为出发点,尊重人的生命权,健康权;不断强化职工安全素养,提高企业整体形象,实现企业安全发展。
2.5华舟重工重要危险部位及消防重点区域:
单 位 |
场 所 |
危 险 源 |
特桥事业部、专用设备事业部 |
供气站 |
氧气罐、二氧化碳气罐 |
氧气瓶、丙烷气瓶 |
配电房 |
变压器、配电屏 |
物贸公司 |
非金属仓库 |
可燃物资 |
应急桥梁事业部 |
热处理车间 |
淬火用油 |
应急桥梁事业部、专用设备事业部 |
涂装分厂 |
漆雾 |
特桥事业部 |
舟车库 |
汽车及燃油 |
车改事业部 |
特种车辆停放场地 |
汽车及燃油 |
兴舟公司 |
职工食堂 |
燃气、食用油等 |
公司总部 |
办公楼 |
电器、纸张、其他易燃物品 |
各事业部 |
办公楼 |
电器、纸张、其他易燃物品 |
2.6 华舟重工环境方针
爱护资源环境,遵守法律法规,
保持环境管理体系有效运行并持续改进。
工业生产过程中必然产生一些有害废弃物,如果这些有害废弃物随意丢弃,将造成环境污染,贻害子孙后代。
公司采取综合治理等措施,减少污染物的产生,污染物达标排放;加强对重要环境因素的控制,防止污染环境事故的发生;通过节能降耗,以获得经济、环境双效益。遵守国家环境法律法规,表明公司支持环境保护的态度,表明公司建立环境管理体系的承诺;同时既是公司职工环保意识的基本点,也是公司环境行为的出发点,只有做到这一点,才能实现预防环境污染的目的。
环境管理体系在运行中,必须坚持持续改进的观点,不断加强对生产过程中污染源的控制,逐步实现生产过程清洁、有序、环保。
2.7华舟重工环境重要岗位
表面处理工、油漆工、化工库保管、热处理工、化学分析技术员等。
2.8华舟重工环境因素作业范围
钢材表面预处理、涂装作业、化学分析、机械加工、液氧气和液化二氧化碳储罐区、冷加工作业、焊接作业、车辆运行、特种车辆改装、设备维修、露天钢结构作业等。
2.9危险有害废弃物的收集与处置
含油废手套、含油旧破布和含油废棉纱收集、集中后统一委托具备有处置资质的单位回收处置。
石棉保温材料属危险废物,操作人员在用后要收集起来集中存放,不得随意乱扔。不能继续使用的石棉保温材料由本单位统一收集收集、集中后统一委托具备有处置资质的单位回收处置。
无损检测显影液、定影液、废胶片由使用单位明确标识,集中存放,并委托具备有处置资质的单位回收处置。
灯管、墨盒、硒鼓、废电池(可充电池和扣式电池)等由各使用单位回收后、集中后统一委托具备有处置资质的单位回收处置。
三、现场“5S”管理篇
3.1“5S”的含义:整理、整顿、清扫、清洁、素养
整理:将“需要物”和 “不需要”物区分开来,处理或丢弃不需要的东西,使工作场所没有“废物”和“无用物”。
整顿:通过前一步整理后,管理需要的东西。将工作岗位上需要的的物加以定量、定位合理放置,方便使用。
清扫:将工作场所的垃圾,零星杂物、灰尘等清扫干净,工作现场干净整洁。
清洁:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态,并且标准化、制度化。
素养:努力提高个人的修养,形成自觉整理、整顿、清扫、清洁的习惯和作风,自觉遵守公司规章制度,不违规,不违章。乐于助人,遵守社会公德,全面提升素质。
3.2为什么要推行现场“5S”管理?
推行“5S” 管理就是要营造清洁、整齐、有序的工作场所,减少各类事故隐患,保障安全生产。缩短作业时间,提高工作效率;改善职工精神面貌,使公司充满活力;提升企业形象。
3.3如何推行“5S”管理?
整理推行要点:现场检查,确定“不需要物”;处理“不需要物”;循环整理,彻底地进行整理。
整顿推行要点:确定需要物的放置场所,划分区域,定置管理,进行全面标识。
清扫推行要点:领导带头,责任到人,人人参与。每天点检设备,清除跑、冒、滴、漏,杜绝污染源;
清洁推行要点:宣传培训,现场交流,以点带面,制定行为规范,改掉不良习惯,养成好习惯,坚持前“3S”,周而复始,固化提升。
素养推行要点:制定“5S”管理考核标准,持续推进前“4S”直至成为习惯;培养责任感,规范自我行为,实现安全生产。
3.4职工“5S”行为规范
暂不用物及时清,
需用物品定置摆;
设备完好又清洁,工完料清场地净。
四、公司五项主要危险作业分析与防护
4.1机械加工作业主要危险因素 |
序号 |
作业活动危险因素 |
可能导致的事故 |
1 |
工具、工件缺陷 |
使用的较为锋利工具刃口、长切屑 |
割、刺伤 |
工件或砂轮碎片高速旋转飞出 |
物体打击 |
加工切削下来的高温切屑崩溅到人体暴露部位 |
烫伤 |
设备缺陷 |
旋转的皮带、齿轮及联轴器、防护装置失效 |
绞、卷入 |
冲、剪床往复运动部件、防护装置失效 |
挤压、剪切 |
2 |
人的不安全行为 |
违章戴手套操作旋转设备、衣服过于肥大、未戴防护帽、防护镜 |
绞、卷入 |
3 |
作业环境不良 |
作业场所照明不良、零件摆放凌乱 |
跌倒、物体打击 |
机械加工作业安全要诀:
机械加工安全保,安全意识最重要;
衣袖、头巾不能长,千万不要戴手套;
栏杆、挡板、防护罩,样样齐备隐患少;
运转切莫清铁屑,停车用钩手不伤;
工件夹牢才不飞,旋转部位必有罩;
冲压作业易咬手,安全装置要正常;
操作规程血写成,事故教训且莫忘。
4.2高处作业主要危险因素
序号 |
作业活动危险因素 |
可能导致的事故 |
1 |
设备设施缺陷防护不当 |
构件洞无盖,边无栏,无安全网 |
高处坠落 |
高处电线旁无隔离 |
触电、高处坠落 |
梯子、脚手架有缺陷 |
高处坠落 |
2 |
环境不良 |
作业环境不良(油污、水、冰雪、霜等) |
滑跌、高处坠落 |
大风、大雨 |
滑跌、高处坠落 |
3 |
人的不安全行为 |
未戴安全帽、未系安全带,未穿软底鞋 |
物体打击、高处坠落 |
酒后上岗,有禁忌症(未体检)登高 |
携带超重物登高 |
在高处向下抛物 |
物体打击 |
高处作业安全要诀:
高处作业防坠落,“四个必有”将君保。
洞有盖,边有栏,空处必有网和板。
梯绑固来跳板稳,安全挂网要牢靠。
设施经常要检查,动态管理不可少。
作业做到“六不准”,相互提醒很重要。
登高应穿软底鞋,头上戴好安全帽。
腰间须系安全带,物件不准乱扔抛。
不要背向下楼梯,笨重物件应起吊。
“十不登高”要遵守,酒后千万莫登高。
恶劣天气不登高,防冻防滑防跌倒。
4.3电气作业主要危险因素
序号 |
作业活动危险因素 |
可能导致的事故 |
1 |
手持电动工具 |
手柄、开关、电源线破损 |
触电 |
保护接地(接零)有缺陷、失效 |
工具绝缘电阻不符合要求,未按期检验 |
潮湿环境、导电良好的场所未使用Ⅱ、Ⅲ类电动工具 |
2 |
移动电动工具 |
保护接地(接零)有缺陷、失效 |
触电、机械伤害 |
电源线破损,接头护套损坏 |
绝缘电阻不符合要求,防护网间隙过大 |
3 |
电焊设备 |
电源线接头过多,破损、龙头线破损 |
触电 |
焊钳绝缘不良 |
焊机外壳无保护接地(接零)或失效 |
雨天室外作业 |
4 |
电气维修 |
无证上岗、违章作业 |
触电 |
未正确穿戴使用劳动防护用品 |
带点维修,无人监护 |
工具、仪表未按期检验 |
电气作业安全要诀:
电气作业很重要,遵章守纪莫忘了;
上岗须持操作证,防护用品穿戴好;
作业必须先验电,两人作业不可少;
临时电路要审批,私接乱搭不太妙;
低压裸线包扎好,防范措施要可靠;
断电挂牌工作票,监护制度要记牢;
电器绝缘常检查,接地接零安全保;
电器火灾砂粉灭,液体灭火会更遭;
发现触电先断电,学会救急伤亡少。
4.4起重作业主要危险因素
序号 |
作业活动危险因素 |
可能导致的事故 |
1 |
起重设备、设施缺陷 |
制动器失灵,行程限位开关失灵 |
起重伤害、脱轨、高处坠落、倾覆 |
行车梁边无防护栏 |
钢丝绳断丝超标,吊钩磨损变形 |
露天起重机夹轨器损坏 |
磁性吊具失磁 |
2 |
人的不安全行为 |
无证上岗 |
起重伤害 |
违章操作、违章指挥 |
吊运大件(超长、超宽、异型、超重)无吊运方案 |
吊耳设计、制作、质量、定位、检查等未纳入工艺项目 |
吊耳焊接不牢 |
起重作业安全要诀:
起重作业危险大,持证上岗莫违章;
吊索卡具勤检查,勘察环境站好桩;
作业需带安全帽,统一指挥发信号;
大件吊运先商量,订出方案再起吊;
选择吊点焊吊耳,正确捆绑禁兜吊;
棱角快口需衬垫,操作遵守“十不吊”;
工完复查吊索具,定置上架摆放好;
驾驶人员熟车性,带病操作是玩命;
车上严禁把人载,载货必须绑牢靠。
4.5涂装作业主要危险因素
序号 |
作业活动危险因素 |
可能导致的事故 |
1 |
设备、设施缺陷 |
电气(线路、防爆风机、照明灯具等)防爆有缺陷 |
触电、燃爆、中毒 |
压缩空气胶管老化,软管金属接头未包扎 |
燃爆、中毒 |
高压喷枪头损坏 |
机械伤害 |
防护面具损坏 |
燃爆、中毒 |
2 |
人的不安全行为 |
作业时,未采取通风措施 |
燃爆、中毒 |
舱室内涂装作业无人监护 |
燃爆、中毒 |
作业完成,剩余涂料、溶剂未清理出舱室 |
燃爆、中毒 |
作业场所,违章吸烟,打手机 |
燃爆 |
涂装作业安全要诀:
涂装作业易燃爆,遵守规程按“厂标”;
周围十米设警戒,防爆灯具照明好;
密闭舱室喷涂料,有人监护有依靠;
喷涂区域禁明火,亦防电气火花跳;
通风监测有专人,手机不要随身叫;
各种溶剂毒性大,防护用品穿戴好;
割钜胶管勤检查,漏气燃爆要免掉;
工完管带拿出舱,挽挂关阀安全保。
五、公司安全文化建设掠影
职工安全感言1:安全伴我同行
安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。
在市场经济大潮中,请问您最需要什么?金钱、美女,还是名与利,让我回答,我就说:我最需要“安全”。
“工作时注意安全”,这是妻儿对我的叮咛,父母总是在临行时语重心长地嘱咐“一定要注意安全”,“安全责任重于泰山”这是我们每天上班所恪守得信念。在人生的路旅途上,安全伴我同行,从我们一出生,到蹒跚学步,到离开母亲的挽扶,摇摇晃晃地行走在人生的道路上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们会摔倒,可能会走不完风风雨雨之路,更不可能达到人生辉煌的的顶峰。
我们职工不容易,背负着父母、妻子和儿女的期盼。“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是我们的心愿。朋友们,为了我们的家人,让我们一起记住:安全警钟长鸣,安全伴我同行!
职工安全感言2:消除安全隐患莫等闲
在生产中常常会出现这样的现象,繁忙时,也是事故隐患突发时。面对这样情况,一些单位不是及时消除隐患,而是先保生产:等到生产进行了一阶段或某项工作完工时,才去消除隐患。这样做的结果有二:一是生产完成了,侥幸没有出事故;二是生产还未完工,事故已降临。
隐患是事故的温床,一些看似很不起眼的隐患,有时也会酿成大祸,让我们付出惨痛的的代价。这个道理人人都懂,但有时为什么对隐患视而不见呢?一句话,安全意识淡薄,重生产、轻安全;当生产与安全发生矛盾时,宁为生产争分夺秒,不为安全停靠一分。一些工人也说:“我在这环境中干了十几年了,有点隐患很正常。”结果,正常中出现不正常,或以设备损坏为代价,或以身体伤害为代价,向事故交昂贵的“学费”。
隐患排查其实也不难,平时机械设备检查、维护抓严些、及时清理、整顿并保持良好的作业现场环境,这些都能少出事故隐患。对于生产中出现隐患及时消除,是必须做到而不能犹豫的,一时解决不了也要限制在最短时间内整改,绝不能漠然视之。
职工安全感言3:细节决定安全
俗话说“千里之堤,溃于蚁穴”,就是强调不要忽视微小之处。然而,环顾四周,忽视身边事故隐患的毛病随处可见,“差不多”、“问题不大”、“将就一下”、“以前都这样”等等,成了一些人习以为常的口头禅。往往事故发生,造成了伤害,才知道吃后悔药。
开展安全隐患的排查,保障焊机源线、电动工具等电源线完好;劳保用品正确穿戴好;管路畅通无漏气现象;保障行车起重设备运行可靠;吊索具的点检等等,这些都要从细微之处着手,落实到实处,才能保障我们每位员工在一个安全的环境中工作。
职工安全感言4:安全生产管理是尊重,也是关怀
《祝你平安》是一首流行的好歌,表达的是一种情谊。安全生产管理体现着国家、企业保护劳动者生命的关爱之情;安全生产管理是一种理,是国家、企业以法律规章或纪律形式表达的一种理性关怀。纠正违章,本质上是对员工生命安全的尊重和关注。
职工安全感言5:
哪一个人不愿笑语常在,哪一个家庭不愿幸福美满,哪一个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛。
安全生产就如一根七彩的丝线,把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界!
5.2安全生产一句禅
1、生命最可贵,“安全第一”保。
2、磨刀不误砍柴工,安全工作不放松。
3、违章指挥无异于杀人,违章操作就是自杀。
4、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。
5、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。
6、智者以他人事故为警戒,愚人以自己教训警示他人。
7、无人故意出事故,事故出于大意中。
8、安全法规的每个字都是事故鲜血写成。
9、安全是幸福家庭的保证,事故是人生悲剧的祸根。
六、应急处置篇
6.1发生火灾如何疏散逃生
舱室内作业,尤其是舱室内涂装作业,易燃气体积聚,不易散发,若通风不良,遇明火或电火花,极易造成火灾,爆炸事故,且不易施救。因此,舱室内作业防火防爆的重点在于预防,施工前,检查施工环境是否存在事故隐患,照明灯具是否符合防触电、防火防爆安全标准要求,输气胶管等是否存在漏气隐患,配备足量灭火器材,施工过程中现场必须有人监护,做好应急准备,完工后,将施工用具全部清理出舱,定置放置。
人员密集场所,如办公楼等发生火灾时,不要盲目乱跑乱串,不要大声喊叫,以免吸入过量的有毒烟雾窒息或中毒。尽可能用湿毛巾、手帕等捂住口鼻,弯腰避开烟雾,沿着安全通道逃生。如火太大无路可逃,应关闭门窗,用湿毛巾等防止烟雾进入,等待救援。
火灾发生时,千万不可选择乘坐电梯逃生,不应为抢救钱财而失去逃生机会,更不要盲目跳楼逃生。
6.2发生触电如何急救
立即切断电源(断开开关或拔掉插头)。电源开关具现场较远时,可用干燥的木棍、竹竿将将电线挑开,尽快使触电者脱离电源,并联系医疗救护。
伤员脱离电源后,可视情况按下表进行现场救治。
项目 |
神志情况 |
心跳 |
呼吸 |
对症救治措施 |
解脱电源进行抢救并通知医院 |
清醒 |
存在 |
存在 |
使其静卧,保暖,严密观察 |
昏迷 |
存在 |
存在 |
严密观察,做好心脏复苏准备,立即护送医院 |
昏迷 |
存在 |
存在 |
体外心脏挤压来维持血液循环 |
昏迷 |
存在 |
停止 |
口对口进行人工呼吸来维持气体交换,坚持进行,待医疗救护 |
昏迷 |
存在 |
停止 |
心脏体外挤压和口对口进行人工呼吸同时进行,以维持气体交换,坚持进行,待医疗救护 |
6.3发生中暑如何急救
迅速将中暑者转移至阴凉通风处,使其静卧;可口服人丹、十滴水或外涂清凉油、风油精,轻症中暑会有所好转。如是重症中暑,则应保持通风,可采用自制冰袋(用毛巾将冰棒包裹)外敷额头、
颈部、腋下降温,并尽快送往医院治疗。
6.4烫、烧伤如何急救
Ⅰ度(皮肤发红)和小面积的Ⅱ度(有水疱或水疱已破)烧伤可用干净冷水对伤处进行冷却直至疼痛消失,尽量不要弄破水疱。大面积Ⅱ度和Ⅲ度(皮肤发白)烧伤应用干净的毯子等柔软物将身体包裹起来,迅速送往医院急救。
6.5如何处理和搬运伤员
如果伤员只是轻微伤,就可以尽快将其送往附近医院救治。
如果判断伤者情况严重时,尤其是伤在颈部或腰背部,千万不要轻易搬动或移动伤者,因为一个不当的动作或变换伤者体位,极易进一步加剧伤害,比如扩大伤口,加剧出血,甚至严重损伤颈、腰椎神经,造成终身瘫痪。如果现实情况需要必须移动伤员,应由有医护经验的人员组织利用器具进行救护,避免加剧伤害。
如需提供专业服务,请点击:/Files/Mix/201211/1523.shtml