各党支部、各选厂、各部门、安翔采掘公司：

　　为深入贯彻落实国家和地方政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，认真践行中国五矿集团公司“人人互相要安全”的文化理念，切实加强公司安全文化建设，夯实安全生产基层基础工作，结合公司实际情况，特制订创建安全文化建设示范企业实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，按照“坚持一个方针(安全第一、预防为主、综合治理)，强化两种责任(强化政治责任和社会责任)，提高三种能力(综合预防、应急响应和管理创新能力)，实现四项目标(健康、安全、环保、和谐)”的总体要求, 坚持“以增强意识为基础、以完善制度作保证、以提升技能为重点、以科学投入作支撑、以营造文化保持久”的工作思路，推行“战略层面标本兼治、操作层面严防细管”的工作方法，通过大力开展安全文化建设，进一步强化和落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识和责任意识，建立常态监管与自觉遵章相结合、客观激励与主观约束相结合的安全生产长效机制，全面提升公司安全生产管理水平，推进本质安全“三化”(基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化),为打造“三型”(安全环保型、学习创新型、科学发展型)矿山和全国白钨行业的现代化的标杆企业奠定坚实的基础。

　　二、总体目标

　　通过开展安全文化建设示范企业创建活动，公司安全文化内涵得到进一步充实和提炼，安全发展理念深入人心，安全管理工作逐步走上规范化、制度化和科学化轨道，监督管理、制度执行、培训教育、装备投入、技术革新等各项工作责任分解落实到位，安全生产的基层基础工作更加富有成效，全员安全文化素质、全司安全管理水平迈上新台阶，实现“以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展”，为企业安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。

　　三、工作原则

　　围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，坚持向管理人员宣贯“四大安全观”(即员工至上的人本观、没有安全便没有一切的“1+0”价值观、主动花小钱防止大事故的投入观、任何事故均可避免的预防观)，动员全体员工牢固确立“三个一切”的安全观(“生命高于一切、健康胜于一切、防范先于一切”)，强调员工的四大责任担当(即对自己、对家庭、对公司、对社会负责任)。在开展创建活动过程中，需遵循五项原则：

　　1、坚持以人为本的原则。生命高于一切，员工是企业最宝贵的财富。安全文化建设需要正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，推行人情化、人性化理念，做到尊重员工、理解员工、关心员工、爱护员工，最大限度调动员工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性，形成人人相互要安全、全员共同保安全的良性局面。

　　2、坚持预防为主的原则。防范先于一切，任何事故均可避免。因此掌握安全生产主动权的关键所在，就是要千方百计搞好预防工作。安全文化建设的根本出发点，就是为了提高员工的安全意识，增强员工的安全素质，促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、抵制“三违”行为，从而把隐患和事故消除在萌芽状态，做到防患于未然。

　　3、坚持齐抓共管的原则。安全文化建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程，需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用，才能够迅速推开、持续推进、取得实效。要建立董事会统一领导、总经理班子成员各负其责、生产单位全面实施、职能部门协调配合、全体员工广泛参与的安全文化建设工作体系，齐抓共管，形成合力。

　　4、坚持管教结合的原则。安全文化建设的执行者和参与者都是员工群众这一主体，必须按照人的本质特征和精神需求，坚持两手抓，既要通过监督检查、激励制约手段，加强安全基础管理;又要通过灌输、引导、警示等手段，做好思想教育工作。倡导安全文化理念，就是要管理、教育双管齐下，坚决克服以罚代管、以罚代教等简单粗放的工作模式，形成科学管理和感化教育相结合的良好机制。

　　5、坚持与时俱进的原则。随着有色金属行业形势、集团公司安全生产要求和企业安全生产实际的不断发展和变化，安全文化建设的具体任务和工作措施等也要随之不断更新和充实，要在继承优良传统、借鉴先进经验的基础上，逐步总结和提炼富有本公司特色的安全文化建设工作理念，不断创新安全文化建设的工作方法，实现共性与个性、形式与内容的协调统一、完美结合。

　　四、创建措施

　　(一)加强安全价值观的舆论宣传，营造浓厚的安全文化氛围

　　1、工作内容

　　①围绕国家的安全生产方针政策，以“尊重生命、保障安全”为主题，逐级开展安全承诺活动，进行全方位、全过程、全员的安全文化宣传教育。

　　②及时、准确地传达贯彻上级关于安全工作的一系列重要会议、文件、指示精神。

　　③及时通报各级各类安全生产形势和信息，对“三违”现象、重大隐患等进行公开曝光。

　　④总结、推广公司安全文化建设中的先进经验和做法，宣传安全生产的先进典型和事迹。

　　2、方法措施

　　①《香钨通讯》内部期刊和公司网站开设“警钟长鸣”、“情系安全”、“基层动态”、 “建言献策”等安全宣传教育专题栏目，经常性刊登员工对安全工作的建议意见、感想评论，报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。

　　②组织开展大型安全宣传教育活动。逐级开展安全承诺活动，召开安全承诺大会，既要公司向员工和社会作出安全承诺，发表安全信息声明，又要领导层、管理层、车间、班组、岗位逐级签订安全承诺责任书，开展自查和复查，逐级落实安全责任。积极开展“安全生产月”安全教育大会、集体安全宣誓仪式、安全签名立志活动等活动，引导和激励干部员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。

　　③地面工业场地、矿区显要位置长期悬挂、设置安全主题的横幅、灯箱、牌匾等宣传媒介，公司制作、发放安全常识手册和安全文化画册，制作、播放安全文化光碟和安全生产宣教动画片，电子显示屏经常性播放警示、规劝、提示性的安全内容，车间墙壁、上班通道等场所设置醒目安全警示、温情提示标语标牌，让员工随时随地都能感受到潜移默化的熏陶和教育。

　　④公司和各基层单位都要设置经久耐用的安全文化宣传园地或专题墙报，并责成专人定期更新更换，为员工学习安全生产法规和安全常识、知晓安全生产动态创造条件。

　　⑤定期适时组织开展以安全为主题的征文比赛、书画比赛、演讲比赛、文艺汇演和安全文化论坛等群众性安全文化活动，以员工喜闻乐见、寓教于乐的方式传播安全理念、灌输安全知识、营造安全氛围。

　　⑥充分发挥图书和电子读物的宣传作用。公司制作、发放安全常识手册和安全文化画册，用图文并茂的形式宣传安全理念和知识;制作、播放安全文化光碟和安全生产宣教动画片，运用3D仿真、三维造型等技术，建成采矿、选矿、应急救援虚拟现实环境，使员工直观全面地了解整体工作环境，增强安全意识，增强安全培训、宣传效果。

　　⑦开展安全文化理念解读有奖征稿，动员广大员工梳理、解读、诠释公司安全文化理念，撰写安全格言警句，深入浅出传播安全理念。

　　⑧制作员工安全名片和牌卡，以“铭记安全、明确职责、亮明身份”为内容，让每名员工都明确自身岗位的安全职责。

　　⑨集中建设公司安全文化展厅，将公司安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化等4方面的经验、教训集中展示，剖析安全事故案例，宣传安全知识，营造安全氛围。

　　⑩在县城设置大型户外广告媒体，进一步宣传五矿集团公司的安全理念，提升社会各界对“五矿文化”的认同度和理解度，提高企业的知名度和美誉度。

　　(二)发挥领导干部和先进典型的示范作用，带动全员安全素质提高

　　1、工作内容

　　①深入学习宣传党和国家的安全生产方针政策，贯彻落实公司安全生产各项规章制度。

　　②确立“领导干部安全责任区”，大力开展“党员安全示范岗”、安全生产优秀班组建设、“安全标兵岗”创建活动。

　　③深入细致做好对员工的心理疏导、排忧解难、消除疑虑、排查矛盾、化解纠纷等帮扶教育，保证责任区每个员工都能以良好的身体、精神、心理状态上岗工作。

　　2、方法措施

　　①扎实推行“领导干部责任区制度”，全公司以4个选厂和3个坑口为单位划分为7个一级责任区，各责任区再结合安全生产实际，划分出若干个二级责任区，每个一级责任区都要指定一名总经理班子成员负总责，一个职能部门具体抓，并把“工作责任、安全教育、技能辅导、日常监管、创先争优”五项责任包干分解落实到相关责任人员头上，做到人人有压力、事事有人抓。

　　②每个管理人员都要积极创建“领导干部安全责任区”，在本责任区内带头遵章守纪、带头制止“三违”、带头排查整改隐患。要求员工做到的，自己首先要做到;禁止员工去做的，自己首先不违犯。要以优良作风、过硬素质、良好形象为员工树立榜样，要以良好的安全记录、突出的生产业绩、果敢的工作作风带动本责任区安全管理水平的全面提高。

　　③全体党员，尤其是特殊工种、关键岗位的党员要争创“党员安全示范岗”，以身作则、率先垂范，模范履行职责、带头按章操作，思想高度集中，精神高度戒备，努力做到零缺陷、零失误、零差错，在本责任区、本单位树起“一面旗帜”、成为“一个标杆”。

　　④获得公司“安全生产先进工作者”的优秀员工要积极投入“安全标兵岗”创建活动，规范履行职责，带头按章操作，形成良好行为习惯，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害;主动关心团队安全绩效，对任何事故苗头保持警觉并主动报告;时刻关注安全健康，主动与同伴合作解决安全生产问题。

　　⑤在各一级责任区要定期开展考核评比，在“领导干部安全责任区”评比和“党员安全示范岗”、“安全标兵岗”的创建过程中实行“三违”(事故)一票否决制、综合评分排位制、末位淘汰制，考核评比结果要和工资奖金、评先推优直接挂钩，按月按季兑现奖惩，年终进行综合考评。

　　(三)狠抓班组安全文化建设，夯实安全生产基层基础

　　1、工作内容

　　①及时传达贯彻上级关于安全工作的指示精神，认真落实公司各项安全规章制度。

　　②强化安全教育、安全管理、安全监督等各项工作责任，形成互相帮助、互相监督、互相鼓励的良性机制。

　　③通过班前会、安全例会等形式，安排布置安全生产工作。

　　④开展经常性的安全生产行为养成教育，采取师徒帮带、言传身教、制度约束、奖惩激励等方式，培育遵章守纪、团结协作、互相信任、互相负责的团队精神。

　　⑤开展“安全生产优秀班组”建设活动，按照学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型等“五型”标准，形成富有香炉山特色的班组安全管理机制。

　　⑥推行人性化、人情化管理，通过生日祝福、慰问救济、结对帮扶、及时鼓励等措施，营造和谐融洽的班组人际关系。

　　2、方法措施

　　①开好班前会。贯彻落实上级安全生产文件和会议精神;点评上一班次的生产任务完成情况、质量标准化现场评分情况;明确本班的安全生产任务，明确工作责任，强调注意事项;指出当前面临的生产难题、存在的安全隐患，并提出应对措施和解决办法;进行安全宣誓。

　　②定期召开安全例会。生产单位每周一次、公司每月一次安全生产例会，总结前段安全生产工作，明确下段工作任务;指出存在的问题以及需要协调解决的事项;研究解决技术难题、排除重大隐患的办法和措施;公布工资奖金核算办法和实际分配情况;通报安全标准化考核评分排队情况，宣布奖惩兑现结果。

　　③持续推进师徒帮带制。选拔一批经验丰富、技术熟练、作风优良的安全生产骨干，与青年员工结成师徒帮带对子，并签订师徒帮带协议，要求师傅要毫无保留、悉心传授，对徒弟岗位成才负责到底;徒弟要吃苦耐劳、虚心求教、勤学苦练，尽快掌握独当一面的安全生产技能。协议期满后班组、工段、基层单位要对师徒对子进行综合测评、验收考核，公司每年对表现突出、进步明显的予以表彰奖励。

　　④在基层生产单位中深入开展“安全生产优秀班组”建设活动。借鉴“白国周班组管理法”，把理念引领、班前礼仪、指令处理、身心调适、互助联保、隐患排查、现场管理、亲情和谐等“白国周管理法”的内容特点和实施要领贯彻到每个从业人员，做到融会贯通、学以致用，并结合本单位、本工段、本班组实际进一步充实、提炼和扩展。按照“五型” 班组建设标准，采取“分项达标、逐一命名，五项达标、树立典型”的方式，推进安全生产优秀班组创建活动，打造一支安全意识强、安全技能高、安全素质好的班组安全队伍，最终实现“岗位无隐患、过程无危险、个人无违章、班组无事故”的局面。

　　⑤开展岗位全面达标活动。公司统一组织对每个岗位的职责进行明确描述，并建立作业人员的知识、技能、素质、操作、管理标准，实行岗位要求和人员素质逐一比对，实行员工分类管理，加大岗位达标培训教育力度，大力提升员工技术和操作水平，推进每个岗位，尤其是基层操作岗位达到国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度要求的岗位标准，使每一个岗位均能实现职责清晰、标准具体、熟知要领、操作规范。

　　⑥推行‘安全工程账户’的管理办法。安全工程账户由公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

　　⑦建立安全绩效评估考核体系。大力推行安全风险抵押金制度、安全绩效和风险抵押考核制度、特殊工种一律持证上岗制度。

　　⑧基层单位要详细掌握每个员工的家庭成员、生日、生活状况、健康状况等基本情况，并登记建档，为员工在生产过程中保持良好的精神状态提供参考，除公司层面组织的集体生日活动外，班组在员工生日时也要送上祝福，在员工患病或家庭遭遇变故、生活遇到重大困难，也要随同公司工会及时登门慰问、救济，送上集体的关爱和温暖，增强每个职工的集体认同感和归属感，激发他们遵章守纪、团结协作、保障安全的精神动力，产生凝聚人心、增强合力的作用。

　　(四)充分发挥群团组织作用，引导全员参与安全文化建设

　　1、工作内容

　　①学习宣传有关安全生产法规，贯彻落实公司各项安全生产规章制度。

　　②依托工会、共青团、女工委等群团组织，开展一系列群众性安全宣传教育、送温暖献爱心活动。

　　③发挥家庭、社会的帮教、协管和感化作用，促使职工提高安全意识、自觉遵章守纪。

　　④通过设立群众安全生产监督员、青工安全示范岗、老员工安全生产顾问等辅助性、兼职性安全管理岗位，提高安全文化建设的参与度和覆盖面。

　　2、方法措施

　　①注重发挥工会的参与、教育和维权等职能，确保工会在安全监察、目标责任考核、隐患排查、“三违”人员教育、全员安全培训等方面发挥作用。注重发挥职代会对安全承诺、安全规划、安全目标、安全投入的跟踪督查作用。

　　②公司各级工会组织要督促和指导员工代表、群众安全生产监督员在征集安全建议、维护安全权利、安全巡视检查、化解思想矛盾、关心员工疾苦等方面切实履行职责。

　　③公司各级共青团组织要充分发挥团员青年的优势和作用，把安全监督管理、安全宣传教育等内容融入到“青年文明号”、“青年志愿者”创建活动中，通过开展“青工安全示范岗”、“青年安全红旗手”“青年安全生产突击队”等创建活动，带动青年员工在安全文化建设中奋勇争先、各显其能。

　　④公司女工委要把妇女职工、妇女家属组织起来，投入“巾帼安全示范岗”、“三八安全红旗手”创建活动， 开展“嘱安全、献爱心”、评选“安全生产贤内助”和“安全好家庭”、宣讲先进事迹和优秀人物、编演安全文艺节目等活动，以渗透入微、温和细腻的形式和手法，向员工灌输安全理念、传播安全文化，让员工在温馨和睦的环境中受到安全教育。

　　⑤公司基层群团组织要经常到员工家中调查走访，贯彻安全法规、了解生活状况、排解家庭矛盾、调处邻里纠纷，及时将生活困难、负担沉重、遭遇变故和挫折的员工家庭情况向上反馈，以便公司采取慰问、救济、安抚等救助措施，帮助职工缓解困难、度过难关，使员工工能够以良好的身心状态投入安全生产。

　　(五)不断强化安全培训教育，提高员工安全技术素质

　　1、工作内容

　　①学习贯彻党和国家的安全生产方针政策、法律法规和地方政府对安全工作的要求。

　　②加强对各级安全管理人员、特殊工种人员的培训教育，开展系统规范、深入持久的全员安全培训，确保全体从业人员掌握必备的操作技能、安全知识。

　　③贯彻落实公司安全生产的工作方针、规章制度、安全理念、决策部署等内容。

　　④加强安全培训教育的阵地建设和师资队伍建设，保证安全技术技能培训的日常开支，确保安全培训教育工作正常进行。

　　2、方法措施

　　①公司按期组织各类特殊工种人员参加培(复)训，并取得从业资格。

　　②专业定期对生产从业人员进行安全技能培训，保证员工能够掌握隐患排查治理、事故征兆识别、避险应急措施、撤退避灾线路等安全常识，实现百分之百持证上岗。

　　③在特殊时段组织全体生产从业人员召开安全教育专题大会，举行安全宣誓、安全签名等活动，促使全体员工提高安全意识。

　　④每年定期邀请专业人员，对员工进行自救互救、工伤急救、职业健康、劳动保护等专题培训。

　　⑤扎实开展应急救援预案演练，提高应急队伍在突发事故情况下的快速抢险救援、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护或撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，

　　⑥与大专院校联合办学，开办采矿、机电、安全、经管等涉矿专业的函授班，组织相关管理人员系统学习专业知识，提高整体安全技术水平。

　　⑦开展“学技术、练硬功、强素质”活动，举办涵盖各个工种岗位的劳动技能竞赛，引导员工刻苦钻研、勤学苦练，争当技术能手和安全生产骨干，营造争先创优的良好风气。

　　(六)完善安全文化基础条件，提升企业安全本质水平

　　1、工作内容

　　①坚持实施“投入保安”战略，加大安全投入力度，改良生产作业环境，夯实安全硬件基础，为安全文化的有效运行提供支撑。

　　②坚持实施“科技兴安”战略，向顶级专业院所借智，引进行业前沿的新工艺、新技术、新设备，推进机械化作业，减少作业人数，减少安全事故，降低安全风险。

　　③制定安全文化建设规划，促进物态文化建设和安全文化视觉系统建设。

　　2、方法措施

　　①加强现场开采技术指导。委托中国瑞林工程有限公司对东部空区开展隐患治理和现场开采技术指导服务，为最大限度地消除采矿作业隐患提供技术支撑。

　　②建设尾砂充填系统。投资3200万元委托中国恩菲公司建设尾砂充填系统地面工程，委托中国瑞林工程有限公司设计尾砂充填系统井下工程，将尾矿胶结充填到采空区，既解决空区安全隐患，又化解尾矿存放难题。

　　③促成西部采区达产达标。进一步完善西部采区采运设备的配套，促成其投产达产达标，接替东部供矿区，缓减东部采矿和安全生产压力。

　　④推广先进采矿方法。积极与赣州有色冶金设计研究所合作，引进和推广中深孔切顶房柱法进行采矿作业，取代以前的不规则浅孔全面房柱采矿法采矿，提高采矿作业的安全性和经济性。

　　⑤坚持用好地压监测监控系统。在进一步发挥东部采区地压微震监测系统监测监控作用的基础上，在西部采区增设遥感监测探头，扩大监测监控范围。

　　⑥积极推进“6+1”系统建设。加快井下安全避险六大系统和尾矿库在线监测系统建设步伐，在井下采区和三个在用尾矿库推广先进适用的安全监测信息技术，并建立专门的监测监控中心，不断提高信息化监管水平。

　　⑦完善安全文化建设规划，明确建设时间、内容和项目;加快建设企业安全文化视觉识别系统(SVI)，尤其是危险警示标识体系建设(包含生产体系、操纵机动车辆或生产设备、道路交通、消防体系的危险警示标识，行为危险、事故应急、安全管理的提示标识)。

　　⑧积极推进6S现场管理，推行环境定区、器材定置、人员定岗、物料定流的定置管理，实现“人的规范化、事的流程化和物的规格化”。

　　⑨深化环保管理。聘请专业机构，编制公司环保节能治理规划，落实国家节能减排措施，推广节能产品，切实降低企业能耗;实施除尘防噪改造，改善选厂作业环境;推进清洁生产，启动废水处理后期工程，促进废水达标排放，并实现部分回水利用。

　　⑩加强职业健康管理。改善员工劳动条件，健全防止职业病的专职机构，加强职业健康教育培训工作，及时足额发放劳动防护用品，及时组织员工进行职业健康体检，建立和完善职业健康管理档案，建立职业健康保障机制，保障员工身心健康。

　　五、组织领导

　　为了切实加强对创建安全文化建设示范企业工作的领导，保证各项创建措施能够顺利实施、取得实效，特成立公司安全文化建设领导小组。

　　组　长：李奇栋

　　副组长：周志华　吴水生 胡明川

　　成　员：刘 洋　叶分林　潘希鑫　李云飞 陈建宁 王来平

　　兰小平　徐向阳　陈更新　周 素 韩文龙 刘新建

　　张跃进　雷晓峰　徐亚辉 杨 华 瞿社教 薛 龙

　　领导小组下设五个工作小组。

　　1、文化宣传组　组长：陈更新

　　副组长：曾 怀

　　成员：冷剑鸣　张文姬 郭 涛

　　工作职责：负责制订、印发公司安全文化建设的实施方案;报道全公司安全文化建设的工作动态、先进经验、典型事迹;牵头组织安全文化征文比赛、书画比赛、知识竞赛等活动;设置安全文化宣传园地。

　　2、群众动员组　组长：李云飞

　　副组长：韩文龙

　　成员：李金平　高 琴　左志平　彭 斌 袁永新 樊昌祥

　　工作职责：组织开展各项劳动技能竞赛;开展技术标兵、劳动模范、安全生产贤内助、先进班组等争先创优活动;组织举办各项文体竞赛活动;发动群众为安全生产建言献策;督促职工代表履行安全生产监督检查权利。

　　3、监督执行组　组长：王来平

　　副组长：兰小平　徐向阳

　　成员：周爱国　邹小鹏　庄志红　黄 黔 冷有庚

　　工作职责：督促安全领导跟班、责任落实、制度执行等情况;开展“百日安全竞赛”、重大节日和汛期大检查等专项整治行动;对安全隐患排查治理进行监督考核;改进和提升选厂、坑口安全质量标准化建设水平;组织召开有关安全生产会议。

　　4、教育培训组　组长：周 素

　　成员：彭 伟　　赖桂芳

　　工作职责：负责组织全员安全教育培训，考核发放相关培训合格证;举行安全宣誓、安全签名、专题教育等仪式和会议;加强专兼职培训师资队伍建设;做好涉矿专业大专函授班的教学组织、学员管理工作，督查、考核师徒帮带制执行情况。

　　5、综合保障组　组长：徐向阳

　　副组长：雷晓峰 廖卫红、冷清

　　成员：荣奉太　徐小斌　彭光明　卢祖华 徐文彪

　　工作职责：负责安全文化建设有关活动的后勤服务工作;保证安全文化建设的经费开支;协调解决有关安全文化建设的工作场所、活动阵地。

　　六、几点要求

　　1、各基层单位要高度重视安全文化建设工作，进一步细化建设内容和考核细则，广泛发动，精心组织，确保创建活动取得实效。

　　2、各工作小组要团结协作、协调配合，全面加强对安全文化建设基层基础工作的服务和指导，切实履行工作职责，保证各项创建措施贯彻执行到位。

　　3、安全文化建设工作纳入公司经营管理目标责任考核体系，领导小组将对照“安全文化建设示范企业评价标准”定期开展监督检查，对各基层单位、各工作小组创建工作进展、成效进行考核评估，并按目标责任书规定予以兑现奖惩。

　　附件：1、安全文化建设示范企业评价标准(试行)

　　2、公司安全文化建设工作任务分解表

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