国内外的许多企业在加强安全文化建设,促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高上,都探索出一套与众不同、颇具特色、行之有效的安全管理模式,其核心就是企业安全文化。
美国杜邦公司是一家以生产危险性极高的化工产品为主的企业,但是在安全管理方面却有着享誉全球的非凡记录。据统计,其属下的370个工厂和部门中,80%没有发生过工伤病假及以上的安全事故,至少50%的工厂没有工业伤害记录,有20%的工厂超过10年没有安全伤害记录。这一切数据都要归功于杜邦公司早期火药生产过程的高风险性和生产中曾发生过的多次严重安全事故,使杜邦公司的高层领导意识到,安全是当时公司继续生存的重要制约因素以及建立安全制度的必要性。杜邦在安全管理发展历史上有几个重要标志:1912年开始安全数据统计;1926年成立安全与防火体系;20世纪40年代提出了“所有事故都是可以防止的理念”;20世纪50年代推出工作外安全预防方案和安全数据统计;直至现在提出的实现零伤害、零疾病、零事故的目标。杜邦公司成立200年来,在安全管理中逐渐形成了比较完善的企业安全文化,即:把安全、健康和环境作为其企业的核心价值之一,每位职工不仅对自己的安全负责,而且也要对同事的安全负责。这种个人和集体负责的概念,连同以任何事故都可预防的信念为指导原则,企业上下一致实现零伤害、零疾病、零事故的目标。杜邦所设定的“零目标”就是让职工知道任何事故都是不能接受的,一旦接受了一个事故,更多的事故便会接踵而来。杜邦还把安全作为招聘职工的条件,如果职工在工作中不注意安全或者不认同杜邦的安全文化,他就无法在杜邦谋到职位。
目前,企业安全文化建设在我国的许多企业,也得到了高度重视,并取得明显成效。
武汉钢铁公司就是很好的例子。武钢在生产经营中积极营造“以人为本、安全第一”的文化环境,通过安全文化的建设和熏陶,培养职工的安全价值观,规范职工的安全行为。武钢大型厂总结了各车间10年的安全生产事故,以安全警语和安全小贴士的形式汇集整编了一本岗位安全读本,语言浅显明了,成为职工喜爱的“口袋书”。
港务公司在安全宣传教育活动中,发动电脑爱好者结合公司安全知识和公司近年事故案例等内容,制作安全FLASH动画,因内容反映的是职工身边的事例,引起了职工的兴趣与强烈共鸣。武钢乌龙泉矿将“家庭亲情安全联保”引入安全管理,将安全生产做到职工家庭。他们把职工家属请到生产一线,让他们了解职工在上岗时,由于情绪不好、精力不集中或不按要求操作,将会给个人、企业带来多大的伤害。现场了解后,家属们立即与车间签订“安全带上岗、平安带回家”的夫妻安全联保协议。协议内容除了武钢及乌龙泉矿各项安全规章制度外,还增加了家属每天在职工上班前提醒职工上班穿戴好劳保用品,不把情绪带上岗等内容同时武钢乌龙泉矿要求出现“双违”的职工必须下岗接受帮教,通过五道关卡:
一是曝光关。“双违”人员必须在矿广播、电视中向全矿职工家属讲自己的“双违”经过、产生的原因及下步改正措施。二是培训关。“双违”人员必须接受为期两天的安全教育培训,直到“双违”人员认识到自己行为的危害性和严重性,并作出今后不得“双违”的承诺,培训才算过关。三是检讨关。“双违”人员回到车间后,要在车间职工大会上作检讨:谈自己对“双违”的认识和在矿安环科的学习心得,提醒其他职工不要“双违”。四是谈心关。车间主任和党支部书记与“双违”人员谈心,共同探讨“双违”的原因,帮助“双违”人员调整心态,正确对待“双违”行为。五是协管关。家属协管员进一步开导和帮扶“双违”人员,“双违”人员还要与家属协管员签订安全互保责任书。此法推行后,该矿“双违”现象明显减少。武钢股份公司热轧带钢厂将征集提炼的安全工作“二十一想”广泛印发宣传,时时提醒职工牢记在心。
“二十一想”是:1.离家上班想一想,妻儿老小将你望。2.进入厂区想一想,安全第一记心上。3.现场行走想一想,循规蹈矩莫违章。4.上岗之前想一想,两穿一戴怎么样。5.上机检查想一想,点检切勿走过场。6.岗位操作想一想,严格程序不走样。7.现场检修想一想,岂容隐患把身藏。8.交叉作业想一想,“三不伤害”要联防。9.高空干活想一想,保险吊带系身上。10.吊车工作想一想,鸣笛确认不超载。11.停电送电想一想,挂牌摘牌切莫忘。12.外委施工想一想,配合先把安全讲。13.出现故障想一想,沉着处理不要慌。14.清扫现场想一想,上下左右勤瞭望。15.夜间工作想一想,振作精神不睡岗。16.雷雨天气想一想,防雷防电早提防。17.盛夏酷暑想一想,干活流汗别光膀。18.数九寒天想一想,取暖用电守规章。19.心情不好想一想,控制情绪别勉强。20.交班时候想一想,不留隐患不漏项。21.大家都把安全想,家庭幸福厂兴旺。
“他山之石,可以攻玉。”希望上述企业在安全文化建设方面的做法和经验,能给我们带来有益的借鉴和启示,从而更加有效地推动首钢“百日安全无事故”活动的深入开展。
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