工作安全分析(JSA)：即工作危险分析(JHA)，是通过对工作步骤进行观察，以了解工作过程中潜在的安全和健康危险。识别这些危险因素后，JSA可以帮助作业人员知道这些危险，并且可以在工作前消除或是减少这些危险。JSA的目的是找到阻止事故和伤害发生的方法。同时，JSA还用于进行工作分类，对作业人员进行危险和保护措施的培训。

　　一、步骤

　　1.选择要分析的工作岗位

　　2.把工作岗位细分成具体工作内容

　　3.识别每个工作内容的危险

　　4.对识别到的危险，建立风险消除或减少措施。

　　5.存档

　　6.更新

　　二、进行JSA

　　从以下六个方面考虑：

　　1.我准备做什么?

　　2.我要用到哪些材料?

　　3.要用到哪些工具或设备?

　　4.什么时候进行这些工作内容?白天/晚上，上班还是下班时间?

　　5.如何影响到其他：人，行为，设备?

　　6.其他人，行为，设备如何影响到工作?

　　7.在哪里进行工作?高处还是底处?

　　三、选择工作岗位进行分析

　　什么样的工作要有JSA?

　　1.曾经有发生或有发生事故或伤害可能性的工作

　　2.事关安全重要性

　　3.新的工作

　　4.有变化的工作

　　5.新员工从事工作时

　　四、把工作再细分

　　1.把每份工作具体的步骤，先后顺序列出。

　　2.一般把步骤限定在10个以内。如果超出10个步骤，说明你有可能识别不止一个工作任务或者说细节提供太多了。JSA不是操作过程，而是跟每一步骤相关的危险的分析。比如，给桶装水，要四个步骤(拿桶，洗桶，装水，搬桶)。每个步骤都包括很多动作(提起桶，搬到清洗处)，这些动作需要进行分析，但是不能叫做步骤。

　　五、识别每一步骤的危险

　　1.考虑一下物理危险

　　2.考虑一下机械伤害

　　3.同时考虑

　　4.对环境的污染，对设备的破坏同事，客户人力因素：能力，培训，疲劳，适当性等

　　六、建立消除或减少危险的措施

　　1.使用阶梯式控制方式

　　2.取消或替代工程控制

　　3.防护装置，围栏，机械援助管理控制

　　4.减少暴露时间

　　5.作业人员个人防护用品

　　七、存档记录JSA，对员工进行培训

　　八、检查更新JSA

　　1.工作完成

　　2.进行工作的方法变更

　　3.识别到等多的危险

　　4.发生事故