中铁二十局集团电气化公司在施工生产活动中，采取有力措施，把安全生产放在企业管理工作的首位，凸显了具有电气化特色的人本安全文化，促进了安全与生产和谐发展。

　　该公司高度重视安全生产工作，他们认识到，细节决定成败，1%的错误可能导致100%的失败，抓安全必须树立“以人为本”精细管理的理念。通过切实有效的安全措施，在施工生产的每个环节上拧紧“安全阀”，唱好“安全歌”，预防安全事故的发生。该公司抓学习教育，提高素质，从“严”字当头，从“细”处着手，严格落实安全规章制度和安全操作规范，从班组这个企业的“细胞”规范好日常动态考核工作，充分发挥好基层管理人员的作用。该公司乌精、兰渝、乌准、包神、朔黄项目抓好安全管理中的“关键点”，利用班前会，提出安全警示，提醒员工对施工的设备和防护具要认真检查，防止设备问题引发事故。同时他们通过不断优化高空、隧道作业和既有线施工工艺方案，落实作业程序标准，制定奖惩办法等有效控制事故的发生。六沾、黔桂、太中银、大同项目抓用标准化作业预控事故发生，结合施工点多线长和高度分散的实际，提出三个“首先”的原则，即“考虑工作首先考虑安全，布置工作首先布置安全，验收工作首先验收安全”，同时制定了高空、隧道和既有线安全标准化作业预控事故发生。这个公司提出安全即是工作的理念。让每个员工在工作前要做到两明白、三清楚。即“施工方案明白、技术要求明白”和“安全责任清楚、安全措施清楚、周边环境清楚”，同时，要求基层安全管理人员与班组长做到三个了解，保持安全工作的长久性、一贯性和一致性，避免事故的发生。同时抓宣传教育，树立安全理念。他们提出“隐患造成的事故，只有想不到，没有不可能”。他们深化安全主题教育，营造积极向上的安全生产氛围。开展了“安全生产主题教育”活动，完善了“安全教育月”制度，各项目部和工程队对职工的安全预想和安全宣传做到“三讲”，即，讲规章，强化安全自律意识;讲事故案例，强化安全自警意识;讲安全重要性，强化安全责任意识，使之居安思危，警钟长鸣。他们物化安全教育内容，增强全员的安全忧患意识。在学习贯彻《安全生产法》中，从机关到项目针对全国发生的重大安全事故案例，召开专题会议对全员进行现身说法教育，他们还通过宣传栏、标语、印发小册子、举办知识竞赛大造声势，大力宣传，营造了“人人懂安全，人人想安全，人人保安全”的浓厚氛围。

　　该公司通过人本安全文化的塑造，把安全生产工作真正控制在“一切事故都可以避免”的安全管理理念中，拧紧“安全阀”，唱好“安全歌”，从而建立了公司良好的安全生产环境，兑现了安全生产零事故承诺，实现了企业又好又快发展。