随着2006年度企业报表的新鲜出炉，宝鸡石油机械有限责任公司在平安、和谐中又一次刷新了生产经营记录，工业总产值和销售收入首次双双突破了20亿元大关，不仅实现了安全、清洁、节约发展的既定目标，而且切实履行起了一个优秀企业所应承担的社会责任和政治责任。

　　作为集团公司及石油物资装备公司的安全生产先进单位，宝石机械公司面对复杂的市场形势和竞争格局，以及繁重的生产任务，始终把安全作为压倒一切的头等大事，在科学合理安排组织生产的同时，坚持在安全管理细节上狠下功夫，大力开展企业安全文化建设，想方设法增强员工参与安全健康环保工作的主动性和积极性，从而确保了企业生产经营活动的顺利开展。

　　安全文化建设促进HSE管理水平提高

　　2006年，这个公司在安全文化建设中，把安全环保文化内化为企业的价值观和经营理念，并通过举办丰富多彩的主题活动，逐步将其融入到全体员工的意识和行为规范，促使全体员工进一步端正态度、转变观念、增强意识、提高素质、规范行为、塑造形象。

　　为充分发挥典型的激励、引导作用，这个公司对基层单位在安全文化建设、HSE管理工作中取得的好经验、好方法进行了广泛地交流和推广，逐步建立起具有自身特色的安全环保文化，

　　去年7月，这个公司在全公司范围内开展了安全环保警句、格言征集活动，并将这些来自基层的安全环保警句、格言编制成册下发到班组，使之成为员工自我学习、自我教育、自我警醒、自我提高的重要读本，以深化员工的安全意识。

　　开展多种主题活动，营造安全生产氛围

　　经常性地开展内容丰富、形式多样的安全健康环保主题活动，是宝石机械公司不断夯实企业安全管理基础，充分发挥员工主观能动性的重要手段之一。

　　2006年6月，这个公司先后举办了“安全生产法百题知识竞赛”、事故案例教育、狠反习惯性违章大讨论、班组安全生产经验交流、安全操作技能比赛，以及应急预案救援演练等一系列趣味性、贴近性较强的活动，使员工在寓教于乐中进一步增强了安全环保意识，形成了主动学技术、练技能、比安全的良好氛围。

　　不仅如此，这个公司在“百日安全无事故”活动中，加大了风险和应急知识的培训教育力度，使员工人人了解本岗位、本工种、本生产区域范围内的危险因素、危害后果，个个掌握防范措施，从而，有效遏制了“三违”现象的发生，企业HSE风险管理水平显著提高。

　　在企业安全文化建设中，这个公司还针对“三违”现象，特别是习惯性违章现象进行了重点整治，广泛开展“习惯性违章和安全事故的关系”、“安全事故与个人幸福的关系”等主题讨论，正确引导员工自觉提高在生产过程、关键工序和重要作业环节的安全控制能力。据统计，去年，这个公司共查处各种违章事件800多起，罚款近6万元，并对典型“三违”行为和突出问题以图片形式举办了3次曝光巡回展，起到了较好的警示教育作用。

　　不断完善制度，促进HSE绩效持续改进

　　作为国内最大的石油机械制造企业，宝石机械公司一贯重视自身安全环境管理体系的持续改进工作。2006年，这个公司对HSE/OHS/EMS管理体系进行了两次认真内审，并及时整改了查出的85个不符合项目。

　　同时，这个公司还对HSE/OHS/EMS管理手册、程序文件进行了补充修订和完善，对环境因素、有害因素、危险因素进行了重新识别评价，重新修订了《油品及危险化学品安全控制程序》、《健康安全有害危险因素识别评价管理程序》和《应急准备和响应控制程序》，新制订了《安全基础资料管理程序》，并专门拨出800多万元用于改善基础设施和员工作业条件。由于工作扎实到位，这个公司顺利通过了HSE、OHS管理体系和ISO14001：2004环境管理体系的年度监督审核。