“老张，快来呀，看你的照片，多精神!”

　　“是吗?没想到我也成了安全文化建设的一道景观。”看着自己的照片上了展板，老张十分欣喜。

　　11月1日，冀东油田安全文化建设图片展在井下作业公司开幕。从这一天起，安全文化建设图片展将在冀东油田所属各单位进行为期1个月的巡回展览。

　　此前，冀东油田召开安全文化建设推进会暨安全生产双百日承诺行动动员会，就开创安全生产工作新局面作出部署。

　　今年2月底重组整合以来，冀东油田把安全生产工作摆在重要位置，将安全发展、清洁发展、节约发展作为重大发展战略，先后召开6次油田领导和各二级单位党政一把手、机关处室长参加的大型安全会议，这在以往是没有过的。冀东油田党委把安全文化建设摆在重要议事日程，在营造安全理念文化、亲情文化、行为文化、可视文化上下功夫，努力为企业安全工作的开展创造良好的氛围。

　　冀东油田成立安全文化建设领导小组，负责安全文化建设指导工作。各单位成立相应工作机构，制定切实可行的计划，一级抓一级，层层抓落实。井下作业公司、柳赞油田采油作业区等单位率先进行安全文化建设试点工作，积累经验以供其他单位学习推广。

　　冀东油田积极开展安全文化培训，对安全工作中的经验教训进行梳理，开展安全警语和安全漫画征集活动，充分利用报纸、电视、网络，加大安全文化建设宣传力度。“油田大发展，安全是关键”，“一人平安，全家幸福”，“违章操作是最大的隐患”等理念深入人心。在此基础上，凝炼出“零和不”安全理念。其内涵是：以“零隐患、零违章”确保“零损失、零事故”，“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”，“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

　　冀东油田开展“向职工家人发送一份亲情慰问信”，制作一张“全家福”和“亲情卡”，“职工给家人一个安全承诺，家人给职工一句安全嘱托”等活动，以亲情的力量感化职工，激发职工内心“我要安全”的意愿，增强职工遵章守纪、按章操作的意识。“为了自己，我要安全;为了家人，我要安全;为了企业，我必须会安全”已成为职工的自觉行动。

　　冀东油田按照简明扼要、符合实际、方便操作、运行有效的原则，对油田和二级单位HSE管理体系进行整合，发布C版HSE管理体系;对各项安全环保管理制度进行清理，重新修订完善“承包商健康安全环境管理规定”等制度9项;编制各个岗位的安全操作指导卡，人手一张安全卡;规范基建工程等16项HSE合同文本和“班组HSE活动记录”等19种记录，较好地规范了职工的安全生产行为。

　　冀东油田投入1亿多元进行矿区环境综合整治，提升矿区环境品位;投入2000多万元对各生产作业现场进行规范化治理;对企业标识和安全标识进行规范，在关键部位、关键设备和施工作业场所设立安全告示牌、提示标语、安全责任人图板，标明风险类别、等级和削减措施，使安全责任、操作规范和风险意识在职工头脑中牢固扎根。

　　润物无声的安全文化增强了安全工作的吸引力、渗透力和感染力，职工上下一心，各司其职，各尽其责，在勘探开发生产建设任务日益繁重的情况下，实现安全生产无事故，为和谐油田建设和加快油田发展擎起一片安全晴空。