---关爱生命，关注安全

　　[摘要] 本文主要从作者本人的角度出发，简述生产车间基层员工如何看待天津宝洁工业有限公司的安全文化，以及这种安全文化对员工和企业带来的影响和作用。

　　关键词：宝洁公司;安全文化;影响

　　根据目前的安全事故数据进行分析，85%-95%的安全事故的根本原因是人员没有遵守安全规定，致使安全事故的发生。可企业要建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，那么安全文化建设和员工安全行为显得尤为重要。企业安全文化建设，必须紧紧围绕"一个中心"和"两个基本点"，即突出"以人为本"这个中心，强化安全理念渗透和安全行为养成两个基本点。

　　在企业安全文化建设不同阶段中，企业和员工的安全行为表现出以下特征：

　　第一阶段，自然本能反应。处在该阶段时，企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应。

　　第二阶段，依赖严格的监督。处在该阶段时，企业已建立起了必要的安全管理系统和规章制度，各级管理层对安全责任作出承诺，但员工的安全意识和行为往往是被动的。

　　第三阶段，独立自主管理。此时，企业已具有良好的安全管理及其体系，安全获得各级管理层的承诺，各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识。

　　第四阶段，互助团队管理。此时，企业安全文化深得人心，安全已融入企业组织内部的每个角落。安全为生产，生产讲安全。

　　笔者作为一名普通宝洁员工，通过在线的三年生产实践经验以及和其他在线人员对安全工作的探讨和交流，总结了下面主要四点对宝洁安全管理的看法和心得，仅仅作为是对天津宝洁公司安全管理的浅析：

　　1. 项目建设符合法律法规

　　宝洁公司的所有项目的建设以及所有的安全设施/消防设施都是经过国家批准和验证的，每个项目都严格完成了"三同时"的审批，100%符合法律法规的要求，不存在任何重大的安全隐患。

　　2.生产设标准备统一化

　　宝洁公司所有设备全部是全球统一标准，所有的设备的规格和标准全部符合国标，2010年以后的设备更是全部符合欧盟的设备标准，所有风险源完全被安全装置保护起来，员工基本接触不到设备风险源，而且所有的安全设施都会进行定期检查维护，确保我们安全的最后一道防线永远正常工作，安全设施的投入同样是安全文化建设的一部分，体现了企业对员工安全环境的重视和投入。

　　3.完善的安全管理和文化建设系统

　　宝洁公司拥有一套完整且清晰的安全工作培训和考核的指导流程，例如一名新员工进到宝洁工作，他会非常清楚在他学习工作的每一个阶段需要哪些安全培训或者考核，并最终在只有经过培训考核后才能上岗进行操作：

　　1) 新人入职全厂安全培训：总体讲解全厂最基本的安全规定，基础的安全知识，急救和逃生的知识。

　　2) 新人入职部门安全培训：具体讲解部门的安全规定，部门的所有风险点以及预防措施。

　　3) 生产车间的细节培训：有针对性的学习自己的工作岗位上的风险点，以及预防方法的实操，和最后的考核。

　　4) 上岗后对于安全系统的执行，通过每日重复的系统工作来巩固和完善安全工作，安全工作真正成为了日常工作，落实到了实处。

　　每日安全提醒

　　每日安全设施检查与维护

　　每日安全检查

　　每日安全反馈

　　每月安全月报

　　每月安全奖励

　　同时宝洁公司实施提高公司员工的安全文化素质的有效措施，来提高操做者的安全文化理念，控制其不安全行为。公司为每个班组组织安全班组会议，发动基层员工的力量，让班组讨论如何加强安全文化建设，通过班组这个平台，从而让安全的理念和工作自上而下传递到班组，再自下而上反馈到领导，反复循环的巩固安全文化的系统建设。

　　定期的安全论坛，安全基石日也是员工反馈安全问题，参与安全活动的一个有效的平台。安全论坛建立了一个有效的反馈机制，使日常困扰的问题能够被反映并及时解决。季度开展的基石日，有趣味的安全知识竞赛，有推广安全文化的游戏和讲演，可以从寓教于乐的角度让员工发自内心的接受安全，注重自身和他人的安全。

　　4.领导对于人员安全的重视

　　所有领导全部接受过安全管理员培训并全部通过安全知识的考核，以身作则，带领生产线员工遵守安全规定，安全缺陷总是在第一时间被解决。

　　以厂长为模范带头的厂领导小组，每周都会上线进行安全的检查，发现安全隐患和安全管理系统上存在的漏洞，立即要求主管领导带领相关人员进行整改。对于不能及时完成的，会发动资源利用每天的例会来回顾整改实施的进度，直到风险被消除。

　　结语

　　作为宝洁公司的一名生产线员工，我信任天津宝洁工业有限公司，做为同事、伙伴、朋友，我们反馈彼此的每一个不安全行为，因为我们关心对方的安全。安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、繁荣、发展和进步，强化各级领导的安全责任意识，落实安全生产责任制，加强安全生产工作。

　　以人为本，是创建安全文化的全部内涵。安全文化建设，是人的建设，在这一文化建设的过程中，要以人为核心，树立人本观念。管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识必须提高全社会安全文化水平。一撇一捺的"人"字，其实就代表了支撑天地的脊梁，寓意着做一个人就必须担负起使他人幸福，使自己也幸福的事业。只有安全才能有收获、有幸福，否则"皮之不存，毛将焉附"?愿我们每个人的心中都种满着爱，爱自己，爱亲人，爱他人。让我们都来关爱生命，关注安全，确保我们每一个家庭都能平安幸福!(作者：宝洁公司西青厂员工陈迎盈)

　　参考资料：

　　1、《企业安全文化建设》安全管理网孙凯乐著

　　2、《安全文化为先导》安全生产与监督季葆苓著