煤矿机械有限责任公司（以下简称煤机公司），认真贯彻落实安全生产工作的重要指示批示精神和中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见，牢固树立“安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一”的思想，切实落实企业安全生产主体责任，用务实的态度、情感关注安全，规范行为，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、安全防护能力，形成了一套具有自身特色的企业安全文化体系，有效推进了本质安全型企业长效机制的建立。
　　
　　一、煤机公司安全理念
　　
　　安全宗旨（使命）: 生命至尊 安全为天
　　
　　安全愿景: 平安矿机 幸福家园
　　
　　安全价值观: 严是爱 松是害
　　
　　安全管理理念: 以人为本 严抓细管
　　
　　二、公司企业安全文化建设现状
　　
　　煤机公司作为中央企业，充分发挥党群系统的巨大优势，实施安全保障工程建设，落实党管安全责任，以安全文化建设咨询为突破口，通过管干部、管思想、管党员、管行为、管基础，以文化引领，以文化育人，以文化保安。煤机制定了安全文化建设方案，确立了安全理念。2021年，煤机公司争创我省安全文化建设示范单位，培育以人为本的安全文化，逐步实现安全文化引领。
　　
　　1.设立组织机构。煤机公司高度重视安全文化建设咨询工作。为加强企业安全文化建设咨询，公司设立了以党委书记和总经理为组长的领导小组，成立有党委工作部和安全监察部组成的安全文化创建办公室，制定安全文化建设实施方案，明确目标任务和职责。近年来，在在公司党政班子的领导下，经安全监察部、党委工作部和各单位共同不懈努力，公司的安全文化建设咨询持续完善。
　　
　　2.健全安全规章制度。公司各相关部门健全安全管理制度，落实“一岗双责”责任制，按照《安全生产法》、《消防法》等法律法规条例，及时修订调整安全管理制度，如《安全生产目标管理制度》、《安全生产费用提取和使用管理制度》、《安全生产承诺制度》、《安全生产标准化制度》、《事故隐患排查治理管理制度》、《班组安全管理制度》、《消防安全管理制度》等46项制度，在企业发展过程中管理人员要依托这些制度标准来规范职工的安全行为，解决存在的问题，掌握主动权，同时建立了安全生产考核管理机制，掌握安全生产主动权。公司为在岗人员投保意外伤害保险、意外费用补偿医疗保险、交通意外伤害险种。
　　
　　3.营造安全文化氛围。近年来，每年开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”和“百日安全”系列安全活动，重点组织了事故案例巡展、事故案例反思、安全宣讲、安全生产漫画展等活动，设立安全教育体感区，通过警示教育作用，增强职工安全意识、安全责任感；组织开展“党员安全责任区”、“党员安全示范岗”、“党员身边无事故”，“三争当，保安全”等活动；推广“安全叮嘱进家庭”亲情卡安全寄语等活动，做到了安全警示长流水、不断线，唱响安全宣传主旋律、构筑起坚实的安全防线、营造“团结、和谐、有家庭味儿”的安全文化氛围。开展“五型”班组建设，认真开展好“班前会”，使员工时刻明确安全禁忌、行为准则、操作标准；通过最基层的建设，促进公司安全文化咨询的发展。通过警示教育、树立典范、创建氛围，不断提高职工的安全素质，推进安全文化建设。
　　
　　4.开展安全教育培训活动。
　　
　　公司严格执行“三级”安全教育培训，层层严把入口关。公司编制印发了《安全警示录》，详细记录了煤机公司建厂至今，发生在公司内部的典型事故案例。一起起血淋淋的事故，无一不是违章操作、麻痹大意等原因造成。《安全警示录》人手一册，目的就是通过这些典型案例警示每一名员工，必须强化安全责任意识，严格遵守安全操作规程，提高自我保护意识，杜绝“三违”，避免各类伤害事故发生。
　　
　　公司积极开展行为追溯安全培训。对安全管理人员、班组长分批次进行安全文化建设咨询，利用事故案例研讨方式，引导大家系统认识事故发生的原因，明确防范要点，提高规范现场管理、辨别不安全操作和不安全物态的能力，指导管理人员转变安全培训思维，提高培训质量。
　　
　　5.以党管安全为特色，以班组建设为载体，有效开展安全管理工作。公司党委制定印发了《公司党管安全工作实施办法》，明确了党管安全的总体工作思路和安全生产目标，并对党管安全工作进行部署，使公司形成党管安全为特色的安全管理机制，以提升企业本质安全水平，强化现场管理，整治安全隐患，大力纠正“三违”，提升公司本质安全管理水平。
　　
　　班组是企业最基本的组织形式，是安全工作落实的基础。公司以班组建设为载体，积极细化安全管理措施，有效推进班组安全文化建设的深入开展。为了进一步推动公司班组建设的健康发展，安全监察部和公司工会联合印发《班组安全教育手册》以帮助班组长及员工熟悉和掌握安全生产知识和常识，进一步提升公司员工整体安全素养，为塑造本质安全型企业提供人员保障。
　　
　　6. 典型树立有奖励，管理考核有处罚。
　　
　　公司主要采取了日常考核、环境和安全管理考核相结合的方式。适时修订公司安全生产预奖考核办法。公司在开展安全生产各项活动中，对先进单位和个人进行了多次表彰和奖励。
　　
　　开展“反三违”专项整治。

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