班组安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要载体。班组作为企业的基石,在企业中担负着重要的作用,加强基层班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。从管理层面上讲,企业班组安全管理核心问题,是如何调动全员的工作积极性和主动性,共同搞好安全生产,努力实现新型安全班组的目标,这也是班组安全文化的宗旨。为此,笔者就加强班组安全文化建设谈点粗浅认识。
一、加强班组安全文化在生产经营活动中意义重大
1、 正确的思维方式和丰富的科学知识是减少人为失误、避免事故的重要因素。
大多数事故都是由于人为失误引起的,其中很重要的原因就是由于人的安全文化素质低,通俗说就是工人有章不循。定出的制度、规程等于一纸空文,发生事故就不意外了。反过来想,如果大家都掌握了安全知识,遵守制度、规程,很多事故是可以避免的。人管人得罪人,制度管人管一阵,文化管人管灵魂。只有抓住班组这一级组织,创建班组安全文化,使职工树立全新的安全理念,从“要我安全”向“我要安全”的观念转变,人人自觉地搞好安全生产,才能实现安全的长治久安。所以,想管好安全生产,只靠法律法规、只靠好的设备、只靠管理本身是不够的,要从培训教育、日常教育、警示教育、温情教育、职工生活环境、工作环境六个方面制定方案,牵头实施,形成全员培训、日常教育、宣传舆论、亲情帮教、安全警示、安全护保留安全文化体系,打造独具特色的班组安全文化,使管好人、教化人、激励人、塑造人落到实处。
2、 当安全成为人类的自觉需要时,方显出其文化的真谛
文化的重要特征之一是它通过非生物学的方法获得传播。通过人的思想和价值观念,通过宣传教育和规章制度,通过语言文字和艺术,通过信仰、习惯和风俗,最全面、最有效地影响着人的生产、生活方式。这种方式有两种形式,一是条件反射;二是概念、判断和推理等思维活动及其对象化。只有当安全成为人类的一种自觉需要,人的行为不再表现为条件反射,而是一种思维的对比化时,才凸现安全文化的真谛。安全文化影响着每一个人的思想、行为,使人追求安全、健康的生活。
3、在生产过程中人、机、环的关系中,人是最难控制的
安全生产说起来简单,就是“人、机、环”和谐。安全管理是对人的不安全行为和物的不安全状态进行调整,使不安全行为的人和不安全状态的物避免接触,以防止事故发生。人的行为受环境的影响。例如在香港过马路,红灯亮了一定没人过,大家规规矩矩一起等待红灯。香港人来内地也是过马路,遇上红灯时,看见许多人仍不停地通过斑马线,他就耐不住了,觉得自己挺傻挺怪的,也就跟着大家闯过去了,可见,环境对人影响有多大,如果企业注重营造良好的安全文化氛围,大家相互影响,就会减少事故的发生。
4、安全文化旨在珍惜生命、关爱健康,倡导安全自律
安全在新的历史时期、新的历史背景下,要以人为本,尊重人格,珍惜生命。我们不能以牺牲工人的生命换取经济发展,不能让愚昧落后的悲剧再重演,要按新的文化观点培养出符合时代要求的新人。靠被动的硬性管理是不科学的,要有人性化柔性化管理,注入人文关怀,尊重人权,珍惜生命,激发人的积极性和安全生产责任感。人的积极性、自觉性和自律性在于他们的文化水平,在于他们的思维方法,在于他们的行为习惯。安全文化的重要目的在于激发人关爱生命的自我防护意识,调动人们自律安全的积极性。
5.安全文化给人以学习提高的机会,懂得关爱别人和自己
安全文化是安全工作的基础,安全文化传播给人以学习、提高的机会,使人人懂得关爱别人、关爱自己,尊重别人,同时认清自己的价值。
西方国家生产效率高,安全事故少呢?就是随着工业化进程,他们在工人的生产技能和安全技能教育和培训方面打下了坚实的基础,工人的安全意识、安全科技知识水平普遍较高,有很好的工业安全文化氛围。现在我国农民工是从事建筑行业的主力军,他们的习俗和意识都依然保留着故有的生活习惯。甚至有时发生逆反心理,你越不让做什么我就越坚持做,这就是安全上的无知和愚昧。关爱生命、珍惜生命,关心人、体贴人、尊重人,这就是安全文化的人文特征。
二、搞好班组精神文化建设应从构建班组安全文化的基础工作做起
1、加强班组安全文化建设是时代赋予我们的责任
众所周知,班组安全文化建设包括班组精神文化建设、班组制度文化建设、班组人本文化建设、班组管理文化建设等方面,为实现无违章、无违纪、无隐患、无责任事故、精细化管理无漏洞而服务。因此,加强班组精神文化建设,是搞好班组安全文化建设的基础,也是展现班组精神风貌,继承和发扬班组优良传统、弘扬符合时代特征的价值观、道德规范、工作作风和生活态度的必然选择,作为班组内部团结的凝聚力、企业向前发展的驱动力,加强班组完全文化建设的重要性和紧迫性毋庸置疑。
班组成员长期工作、生活在一个环境中、彼此了解、相互联系,思想情感易于交流共鸣,很容易形成共同的价值观、思维方式和工作作风。并集中体现在班组精神上,这种精神就树立起班组的一面旗帜,对班组内部而言,班组精神就能成为班组内每一名成员主人翁意识,充分发挥每个成员的积极性、创造性和能动性,能形成我与班组共命运的团队精神,对外来讲,班组精神能够展示良好形象、创造良好信誉,展现的班组的主人翁精神、恪尽职守、干一行、爱一行的敬业精神,开拓进取的一流拼搏精神,成为班组文化建设的发展动力。
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