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地铁公司安全文化建设实施方案

作者:安达思    文章来源:安达思咨询    点击数:    更新时间:2017-11-23

  七、安全文化建设主要工作内容

  (一)大力宣贯公司安全文化核心理念,强化员工教育。

  要大力宣贯“以人为本创平安,永远追求零风险”的核心安全文化理念,安达思安全文化咨询引导全员认同、理解、接受、执行安全文化理念。要大力倡导“以人为本抓安全”的“人本观”,“一切事故皆可防范”的“预防观”,“安全源于责任心”的责任观,“细节决定成败”的“执行观”,“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的“价值观”和“一人安全,全家幸福”的“亲情观”。

  (二)总结创新安全文化建设

  要创造性地创建安全文化建设,大力倡导安全文化,将安全文化落实到员工日常工作和生活行为中去。

  (三)营造浓厚的安全文化氛围

  安全文化建设要涵盖重点部位、关键岗位等,建设具有安全理念、事故案例、安全图片等内容的安全文化;在重点部位、关键岗位设立相应的安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。要在有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近,设立体现安全文化理念的安全防护设施、安全标志等,进行安全文化理念的宣传。

  (四)完善与安全相关的制度

  在安全文化理念的指导下,制定、完善与安全有关的管理制度,使管理制度符合本公司发展实际的安全管理制度、安全技术标准、安全操作规程、安全工作职责。

  (五)深入开展安全文化主题活动

  安全文化主题活动既是建设安全文化的载体,也是检验安全文化建设成效的窗口,根据实际情况可开展好各种安全活动。

  (六)发挥安全先进典型示范作用

  开展以“安康杯”竞赛、群众性经济技术创新、“巾帼文明建功立业”和创建“工人先锋号”等竞赛活动为载体,采取两级组织与管理,分类指导模式,评选先进个人、先进集体。为更好地发挥典型示范作用,按照优中选优的原则,在获得公司级先进个人、先进集体的基础上择优评选北京地铁建安公司劳动奖章10名,北京地铁建安公司劳动奖状3个(含1个公司级“安康杯”先进集体);在获得北京地铁建安公司劳动奖章、劳动奖状的基础上择优推荐参加北京地铁公司及北京市(包括市相关委、办、局)先进个人、先进集体各奖项的评选推荐。

  (七)完善奖惩制度,建立激励机制

  建立《劳动竞赛组织管理实施办法》、《员工安全绩效档案管理系统》、《运营生产指标积分管理办法(试行)》,对在安全生产有突出成绩的职工给予奖励,达到安全压力人人挑,人人头上有指标。营造一种“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,持之以恒,使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动。

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