11月17、18、19日，安达思成功为惠而浦下属企业恩布拉科雪花(中国)，提供为期三天的关于“如何创建优秀班组安全文化”的培训。作为世界500强的跨国机电巨头，惠而浦公司非常重视企业的安全文化建设，为推动基层参与安全文化建设，使之更有效地发挥作用，特别邀请了安达思资深咨询顾问曹小云女士进行相关培训。

　　位于北京顺义开发区的惠而浦生产车间主要以机加工、物流、库管等为主，车间内从事操作的员工大多是从专业技术学校招聘的年轻人，而领班(班组长)都经验丰富、学历较高。由于采用“三班倒”的作业模式，班组作为基层组织(最小的团队)对于企业的安全文化建设工作来说至关重要。

　　曹小云老师针对企业特点，认为提高领班的“安全文化执行力”，把他们训练成一个个安全文化的培训师、推动者，将非常有助于企业安全文化建设的整体推进工作。基于这个目的，安达思为企业特别定制了培训课程，而形式也采用互动、启发式的授课方式。曹老师在培训课上穿插了大量案例分析和国外的互动游戏，用于启发学员对班组安全文化、风险控制、员工互助、团队精神的理解。

　　▲ 曹小云与员工分享建设班组安全文化的作用、经验和方法

　　▲ 听课员工与老师交流

　　▲ 曹小云通过案例分析帮助员工理解培训内容

　　▲ 员工积极参与互动游戏