三、培育安全文化，发挥文化导向作用，实现企业本质安全

　　1.以员工喜闻乐见、通俗易懂方式开展全员培训，全面提升员工的整体素质，制作《卷包设备操作篇》、《消防安全篇》、《治安保卫篇》和《交通安全篇》等4部电视宣传片，全方位、多渠道开展宣传教育，取得了明显成效。

　　2.加强安全文化建设工作的宣传教育和培训工作，创建安全和谐的企业文化。充分利用“安全生产月”、“119消防日”、“百日交通安全无事故”、“6·26禁毒日”等活动，宣传安全生产法律法规和基础知识，提高员工家属子女的安全意识和规避风险的能力，推进企业安全文化建设，形成了人人参与安全的良好氛围。

　　3.加大安全培训教育力度，不断提高全员安全意识。充分利用现有资源，举办以安全生产、消防安全、治安保卫等相关知识培训，培训人员涉及分管领导、管理人员和专兼职安全员和员工，通过培训提高全员安全意识。

　　4.为使安全文化建设涵盖企业生产、经营、管理的各个环节，建立健全企业文化体系，不断地推动企业安全文化的深入发展，有效培养一批企业安全文化建设人才。积极支持安全管理人员参加各种形式安全学习培训活动，改善知识结构，拓宽工作视野，鼓励安全管理人员参加各种形式学习和培训活动。

　　近几年来，厂不仅抓好自身内部标准工作，同时积极参与行业标准制修订工作，积极配合国家局和云南中烟工业公司标准化工作，先后参与制定《卷烟工业企业安全标识牌使用规范》、《卷烟工业企业安全现状评价准则》、《卷烟生产过程产品卫生保障通则》、《烟草行业安全设施配置管理暂行规定》等4个行业标准的相关工作。

　　四、大力营造“关爱生命、安全发展”文化氛围

　　1.基于《红塔文化力》构建了红塔文化《玉烟子系统》，提炼了玉烟的安全文化观，把“安全生产、共享平安”作为全体玉烟人的安全观。通过创新安全文化，增强安全工作活力，营造观念影响意识，意识强化责任，责任规范行为，行为表现素质，素质决定命运的循环安全文化观，为企业营造开展安全工作的良好环境。

　　2.把创安工作与政工工作有机结合起来，做好安全的思想源头管理工作，深入开展群众性查思想隐患、查“三违”、防事故活动。按照“四全”理念，建立健全党、政、工、团统一领导，完善安全工作监督、检查、考核机制，提高抓安全工作的效率及效能，形成党政工团齐抓共管的安全文化建设工作格局。每月召开安全、稳定分析会，定期分析研究安全、稳定工作，及时解决安全工作中的问题，掌握了解职工所反映出的思想情况，化解矛盾或纠纷。

　　3.促使玉烟子文化在安保队伍中落地生根。组织开展“科学发展在身边”青年交流联谊活动、纪念5·12汶川地震一周年的烛光祈祷会、“安全文化在安保队伍中落地生根”誓师动员大会、勿忘“5·12”应急队伍拉动演练、安全管理人员和安保队伍中组织开展“爱我玉溪、美化家园、文明驾车、从我做起”的交通安全、环保宣传系列活动。

　　五、推行安全标准化工作，建立企业安全文化建设网络体系

　　把推进企业安全文化建设与环境、职业健康安全管理体系有机结合，进一步强化安全文化建设措施，保证安全文化建设形成有效机制。玉溪卷烟厂于2004年通过ISO14000环境和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，并融入卓越绩效管理，深入推进安全文化建设工作。按照国家法律法规的要求，补充完善了厂级职业健康安全管理标准、环境管理标准、部门级环境、职业健康管理标准和安全管理人员的工作标准等。

　　安达思为企业提供更为专业的安全文化示范企业申报服务，详情请致电：01084937420、01052866338 或点击：安全文化示范企业申报服务介绍

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