通过企业安全文化评估与企业安全行为的质化研究，经总结归纳，有如下结论：

　　1)笔者在汇集研究国内外安全文化文献的基础上，提出了安全文化的操作型定义，见论文1.1;

　　2)分析和研究国内外40余份安全文化模式，总结归纳出10种，按安全文化观念分为4类，并对各模式因素进行了比较;

　　3)采用量化研究与质化研究相结合的企业安全文化评估方法，给出一套11维度152题的安全文化评估量表;

　　4)通过问卷数据的量化统计分析和整体安全文化水平计算，对广州港集团安全文化现状进行实证分析，获得较为客观的结论和有益的启示;

　　5)运用“札根理论”对广州港集团安全文化现状进行质化研究，笔者发现了集团安全文化建设中存在的7个不足之处;

　　6)案例企业——广州港集团的企业安全文化现况评估调查结果，其水平大致符合文献[27]所提出来的“安全文化阶梯”模式中的第三级——“计算的文化”的结果。

　　依据企业安全文化评估及企业安全行为的质化研究成果，结合广州港集团企业安全文化现状实证分析，提出以下建议：

　　1)持续地进行安全文化现况的调查，随时掌握企业安全文化动态。

　　2)不断加强企业管理层和普通员工的安全承诺，强化相互之间的互信基础。

　　3)肯定员工在注重安全方面表现，维持积极的安全态度。

　　4)改进员工的安全训练课程，并适时评估安全训练课程是否符合实际的需求。

　　5)适当授权，设法让企业各阶层的员工自发性地参与安全相关事务。

　　6)企业应积极研究、规划适当的安全奖惩制度，建立有赏有罚的整体制度。

　　7)畅通沟通渠道，相互分享安全相关的想法和意见。

　　8)培养安全学习精神，塑造变革观念。

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